Prije nekoliko godina objavio sam post o pokretanju posla, zadržavajući pritom svoj posao s punim radnim vremenom. Nabrojao sam niz razloga zašto ovo ima smisla. Uključio sam čak i neke praktične korake.
Ali nisam otišao dovoljno daleko.
Dakle, evo objave gosta od Ryana Robinsona, poduzetnika i trgovca koji podučava ljude kako stvoriti smislene samozaposlene karijere. (Njegovi internetski tečajevi Otvaranje posla tijekom rada i pisanje dobitnog prijedloga slobodnjaka mogu vas naučiti kako započeti i razvijati vlastiti posao dok radite posao s punim radnim vremenom.)
Evo Ryana:
Nikada prije nismo doživjeli tako brz rast broja mladih poduzetnika koji su počeli raditi za sebe. Od programera aplikacija do slobodnih prodavača sadržaja, poslovnih savjetnika, pisaca i osnivača startupa, ne nedostaje ljudi spremnih na velike proračunate rizike u ime stvaranja vlastitih samostalnih karijera iz snova.
Štoviše, mnogi od ovih samostalnih poduzetnika vrlo brzo uvećavaju svoje malo poduzeće u milijune.
U nedavnoj studiji na sveučilištu Bentley, preko 66 posto Milenijalaca izjavilo je da ima želju pokrenuti vlastiti posao. Ipak, od 2013. godine samo je 3,6 posto poduzeća u SAD-u bilo u vlasništvu ljudi mlađih od 30 godina. Jasno je da postoji velika razlika između broja mladih koji žele biti sami sebi i onih koji zapravo uspijevaju povući isključeno.
Nije to zbog nedostatka obrazovanja. Globalni pristup besplatnim i jeftinim mrežnim resursima za obrazovanje na platformama kao što su CreativeLive, Lynda.com, General Assembly i drugima, pomogao je drastično smanjiti krivulje učenja i prepreke ulasku u mnoge industrije. S dragocjenim mrežnim mogućnostima učenja koje su lako dostupne poput internetske veze, nema opravdanja za ne prihvaćanje novih koncepata i izgradnju moćnih vještina, ako ste dovoljno motivirani.
Kroz svoj rad pronašao sam tri najčešća razloga zbog kojih se ljudi ne pridržavaju započinjanja vlastitog posla: nedostatak povjerenja u sebe, uočeni nedostatak potrebnih resursa i, ponajviše, nedostatak motivacije .
Pokretanje i rast uspješnog posla vrlo je teško. Još je teže pokušati to izvesti dok ste još uvijek zaposleni na puno radno vrijeme i donijeti zaradu za sebe. (Trebao bih znati; učinio sam to četiri puta.)
Otvaranje posla dok još uvijek radite puno radno vrijeme može vam priuštiti mnogo luksuza i vrijednosnih papira koji idu ravno kroz prozor kad napustite posao da biste nastavili s poslovnom idejom. Od očite prednosti stalnog prihoda za financiranje vašeg novog pothvata do dodatnih pogodnosti, poput prisiljavanja da se usredotočite samo na ono što postiže najveći utjecaj i smanjenja pritiska na sebe, osobno sam doživio pozitivne koristi od pokretanja tijekom rada.
Ali za to vam je potreban plan. Evo mojih 10 koraka za pokretanje vlastitog posla dok zadržavate svoj posao s punim radnim vremenom.
1. Zapitajte se koliko to jako želite.
Osnivanje poduzeća bit će teško, zaoštrit će vaše odnose i neprestano će vas prisiljavati na teške odluke.
Zapišite popis svih aktivnosti i obveza koje imate u svom životu, s količinom vremena koje posvetite svakoj tijekom tjedna. Zabilježite one s kojima si možete priuštiti da smanjite svoje sudjelovanje i dajte ljudima do znanja da se pomalo povlačite kako biste se usredotočili na novi projekt koji vam puno znači. Prvo pomislite na jednostavne stvari: vrijeme provedeno u gledanju televizije, igranju video igara ili surfanju Facebookom i Instagramom.
Što više vremena oslobodite, brže ćete moći vidjeti rezultate.
2. Popisite svoje vještine, sposobnosti i slabosti.
Koji skup vještina zahtijeva vaša nova poslovna ideja? Vjerojatno posjedujete barem neke potrebne vještine za ostvarenje vašeg posla, ali ako to ne učinite, suočeni ste s teškom odlukom. Provedite vrijeme učeći novu vještinu ili prepustite nekom drugom tko vam može pomoći.
U ovoj procjeni vještina navest ćete svako sredstvo i vještinu koje vaša poslovna ideja zahtijeva te te karte mapirati na ono što trenutno možete ili ne možete učiniti za sebe.
3. Potvrdite svoju poslovnu ideju.
Časopis Fortune nedavno je proveo intenzivnu studiju 101 propalog startupa, promatrajući pitanje zašto startupi propadaju prema njihovim osnivačima. Prvi je razlog zašto većina tvrtki propada, utvrdio je Fortune, nedostatak tržišne potrebe za njihovim proizvodima (ovo je citiralo više od 42 posto propalih tvrtki).
Ovo zaista naglašava potrebu da u potpunosti potvrdite svoju ideju i dobijete iskrene povratne informacije od potencijalnih kupaca prije nego što počnete graditi, stvarati i trošiti novac. U ljudskoj je prirodi misliti da smo u pravu i da su naše ideje uvijek nevjerojatne.
Nažalost, naši poslovni koncepti i ideje o proizvodima često nisu u potpunosti promišljeni, korisni ili čak pravilno istraženi.
4. Zapišite svoju konkurentsku prednost.
Konkurentska prednost definira se kao jedinstvena prednost koja vam omogućuje da kao tvrtki generirate veću prodaju ili marže i / ili steknete i zadržite više kupaca od konkurenata. To je ono što vaše poslovanje čini vašim poslom.
To može biti u obliku vaše strukture troškova, ponude proizvoda, distribucijske mreže, korisničke podrške ili bilo gdje drugdje u poslu.
5. Postavite detaljne, mjerljive i realne ciljeve.
Bez postavljanja sebi ostvarivih ciljeva i realnih rokova, provest ćete puno vremena vrteći se kotačima. Teško je bilo kamo doći ako ne znate točno kamo idete. Prema mom iskustvu, najbolje mi je postaviti sebi dnevne, tjedne i mjesečne ciljeve. Pomaže mi da se držim kratkoročnih i dugoročnih ciljeva.
koje je nacionalnosti romeo santos
Na početku su vam svakodnevni ciljevi najvjerojatnije mali dobici ili vrsta stavki s popisa obveza, a zatim ćete postupno početi pogađati prekretnice kako se budete približavali pokretanju svog posla.
6. Mapirajte svoj plan igre za datum pokretanja i kasnije.
Jedno je postaviti svoje ciljeve, a potpuno drugačija aktivnost kako biste točno utvrdili kako ćete doći do točke B, C, D i šire. Ovim korakom morate biti posebno proaktivni. Nitko to ne može učiniti za vas, ali ni vi to nećete moći sami.
Suosnivač WeWorka Adam Neumann snažni je zagovornik 'uvijek znati svoj plan B.' To je način na koji je prilagodio svoje suradničke svemirske zajednice u posao vrijedan više milijardi dolara.
Vaša sposobnost rješavanja problema i kretanja oko prepreka odredit će razinu uspjeha vašeg poslovanja.
7. Prepustite sve što možete.
Ovdje se radi o fokusu. Potražite prilike za outsourcing svih mogućih dijelova vašeg poslovnog stvaranja koje možete.
Očito je da ne želite da netko drugi planira vaše ciljeve, putokaz ili vam 100 posto kaže kako bi vaš proizvod ili usluga trebali izgledati. Prava je poanta ovdje da trebate raditi samo ono što najbolje radite. Iako bi bilo sjajno kada biste mogli kodirati vlastitu web stranicu kako biste testirali svoju ideju o internetskim uslugama, ako već ne poznajete znanje o razvoju, gledate nekoliko mjeseci posvećenog vremena učenja samo da biste prešli na stvar gdje ćete moći razumjeti osnove.
8. Aktivno tražite povratne informacije.
Vaš je cilj stvoriti proizvod ili uslugu koji ljudima daju vrijednost. Ne koristi dobro graditi nešto što nitko ne želi. Važno je da tražite nepristrane vanjske povratne informacije kako biste bili sigurni da gradite nešto što se zapravo može prodati.
Činite to od prvog dana i nikad ne prestajte. Da biste pronašli svoju grupu za rane povratne informacije, želite ciljati ljude za koje znate da će vam dati samo iskreno mišljenje. Dođite do njih osobno. Moju grupu za odlazak sastoji se od šačice bliskih poduzetničkih prijatelja i nekoliko mentora s kojima redovito održavam kontakt.
Odavde možete početi širiti opseg za povratne informacije i započeti s uključivanjem Facebooka, LinkedIn grupa, Reddita, ProductHunt-a, GrowthHackers-a i lokalnih Starbucksa.
9. Ne brišite granice između osobnih projekata i posla.
Možda se čini primamljivim stvoriti bolju verziju tvrtke u kojoj radite, ali ako vaš poslodavac usput nije propustio neke veće lekcije, vaš ugovor vjerojatno jasno predviđa da ste se složili da nećete raditi samo to. Osim toga, to je samo loša praksa i ona može (hoće) uništiti puno veza koje bi vam jednog dana mogle biti od velike pomoći.
Ako imate bilo kakvu klauzulu o zabrani natjecanja, klauzulu o izumu ili sporazume o neotkrivanju podataka, tada je najbolje da se za osobni savjet u vezi s tim obratite svom odvjetniku.
Možda se čini očiglednim, ali nemojte raditi na svom projektu tijekom vremena tvrtke.
Također ćete se morati suzdržati od korištenja resursa tvrtke na vašem osobnom projektu, bez obzira koliko to bilo primamljivo. To uključuje ne korištenje radnog računala ili bilo kojeg mrežnog alata, softvera, pretplata ili prijenosnih računala, kao i traženje pomoći drugih zaposlenika.
10. Dosegnite kritičnu masu prije napuštanja dnevnog posla.
Nemojte me pogrešno shvatiti, ja sam zagovornik toga da radim samo stvari koje su mi strastvene i radim te stvari sa 100 posto svoje energije. Usprkos tome, spreman sam odvojiti vrijeme za potpuno provjeravanje ideje, otkrivanje svog ciljnog tržišta i testiranje te ideje s njima, prije samostalne odluke da ovo mora biti sjajno!
Imati vremena za nastavak razmišljanja i tražiti savjete drugih uvelike će koristiti vašem novom poslu.
Što je još važnije, osim ako ne radite na startupu s visokim rastom i ako ne možete osigurati financiranje investitora (ili ako možete samostalno financirati), realno će vam trebati neki oblik održivog dohotka prije nego što vaš novi projekt bude u mogućnosti biti jedini izvor za uzdržavanje za vas.
Otvaranje posla dok radite puno radno vrijeme nesumnjivo će biti teško, ali je izvedivo. Putova do poduzetništva ima koliko i poduzetnika na ovom svijetu. Uzmite u obzir ove korake i bit ćete na dobrom putu da postanete vlastiti šef.
Zamislite taj strašan osjećaj.
