Nije svaka poslovna knjiga koja naleti na vaš stol vrijedno štivo. No, samo letimičan pogled na beskrajni tok klapa, blurba i priopćenja za javnost tijekom godine sugerira nekoliko trendova u 2016. Među njima: manje voditeljskih naslova. Više nišnih ili skeptičnih perspektiva o podacima i tehnologiji. Interes za divlju stranu poduzetništva.
Evo, abecednim redom, 10 najpametnijih ili najzabavnijih knjiga za čitanje ove godine - ili sljedeće godine ako niste čitač brzine.
je li suzy kolber lezbijka
1. Majmuni iz kaosa: Opscena sreća i slučajan neuspjeh u Silicijskoj dolini
Antonio Garcia Martinez
Harper
U ovom, žvakavom, nestalno iskrenom memoaru digitalnog doba, izbjeglica s Wall Streeta Martinez prepričava svoje pustolovine u vlastitom pokretanju AdGroka i unutar samobitnih dvorana Facebook-a prije IPO-a. Pali mostove u hodu, Martínez - koji je također radio na Twitteru - opisuje 'tehnološku javnu kuću' Silicijske doline kao mjesto laganosti, kultnosti i oslabljenosti unutar politike. Knjiga ima obrazovni aspekt: naučit ćete mnogo o tehnologiji oglašavanja i potražit ćete savjete o izgradnji tvrtke i kretanju u neprijateljskim organizacijskim kulturama. Ali Majmuni kaosa je uglavnom priča o krvi, znoju i suzama. Martínez sam nije plemenit - nije ni fin. Ali on je oštar, vrlo smiješan pisac. Dok analizira korporativne patologije, nijedan detalj nije premalen. U jednom trenutku opisuje upotrebu muške sobe na Facebooku, gdje u smeću uočava omote četkica za zube i čuje kako netko glasno udara po tipkovnici u štandu. 'Ljudi su kodirali dok se lome i trebali su dobiti četkice za zube na poslu', piše Martínez. 'Imali su moju pažnju.'
dva. Duboki rad: pravila za usredotočeni uspjeh u rastresenom svijetu
Cal Newport
Grand Central Publishing
Opasnosti od ometanja - oo ... sjajno! - u digitalnom su svijetu neograničene. Pokušavamo se oduprijeti toj sireni na društvenim mrežama, ali ne možemo si pomoći. To je posebno štetno kad se bavimo onim što profesor Georgeownskog sveučilišta Newport naziva 'dubokim radom', kognitivno zahtjevnim poslovima koji daju visoku vrijednost i zahtijevaju krajnju usredotočenost. Poput svakog poslovnog autora vrijednog soli, Newport iznosi program mentalne samodiscipline: Pratite fokusirano vrijeme na tablici rezultata. Zakažite razdoblja kada vam je dopušteno povezivanje s mrežom - u suprotnom se držite podalje. Prihvatite dosadu, kako ne biste podlegli elektroničkim podražajima kad mentalna aktivnost označi. Ako je potrebno, prijavite se u hotel. Za razliku od ostalih pisaca u žanru povratka svog života, Newport također uvjerljivo piše o izuzetno vrijednom radu koji tehnologija remeti. Postati članom „nekolicine usredotočenih“ transformativan je, plemenit cilj. Učenjem da bismo se izgubili na poslu, možda bismo mogli 'povezati ovu svetost svojstvenu tradicionalnom zanatstvu sa svijetom rada znanja'.
3. Magija i gubici: Internet kao umjetnost
Virginia Heffernan
Simon & Schuster
Ovisno o tome s kime razgovarate, Internet stvara sveznajuća, über produktivna superponašanja ili nekritične idiote s pažnjom komaraca. Kulturni kritičar Heffernan približava se kapitalnom razdoblju ove ere D Ometač s promišljenošću i nijansom koja tipično nedostaje u takvim raspravama. Internet tretira kao svoju vrstu protejske civilizacije i slavi njegovu izvanrednu sposobnost da izrazi - ili barem predstavlja - ljudski osjećaj i kreativnost. U tom smislu, ona se naslađuje iskonskom pričom o osveti o Angry Birds; hvali promatranje preopterećenja zbog izoštravanja naših kritičnih sposobnosti i oduševljava se 'bolno lijepim aplikacijama, od kojih bi mnoge mogle proći za objekte talijanskog dizajna ili francuske kinematografije'. Ipak, ona također oplakuje neke nježne zamke analognog života: oskudnost praznog prostora i prelome redaka u tekstu. 'Materijalna stvarnost' glazbe koja se poravnava digitalizacijom. 'Internet ima svoju logiku, tempo, idiom, shemu boja, politiku i emocionalni senzibilitet', piše Heffernan. 'Privremeno, pohlepno ili udarajući i vrišteći, gotovo dvije milijarde nas je nastanilo internet, a mi se i dalje prilagođavamo tome.'
Četiri. Originali: Kako nekonformisti pokreću svijet
Adam Grant
Viking
Grant, profesor na Whartonu, zagovara one koji ciknu dok drugi zagrizuju. Grant se u svojoj prvoj knjizi cik-cak, Dati i uzeti , utjecajni bestseler koji se zalagao za korištenje malih, ne-quid-pro-quo prednosti za napredak. Njegov novi rad - karakteristična fuzija dokaza i anegdote - odnosi se na divergentne mislioce. To nisu zaluđeni status-quo svrgavači, već prilično znatiželjni, skeptični, kreativni ljudi koji se - s pravom ili ne, guraju protiv žita, sa svim potencijalnim ponižavanjima, odbacivanjima i gubicima koji za sobom povlače. Grant potkrepljuje ambiciozne devijante savjetima o manevriranju mimo neizbježnog otpora (na primjer, jedan poduzetnik s drskim planom za proizvodnju bežične energije uvrstio je najbolje suradnike prikrivajući svoj krajnji cilj). I ispituje uloge vratara i kritičara, čije presude mogu biti pogrešne jer znaju premalo o temi (Steve Jobs je predvidio velike stvari za Segway) ili zato što znaju previše (mnogi su rukovoditelji NBC-a isprva odbijali Seinfeld , koji se nisu uklapali u njihov mentalni model uspješne serije). 'U stvarnosti, najveća prepreka originalnosti nije stvaranje ideja', piše Grant. »To je ideja izbor. '
5. Predsuzija: revolucionarni put za utjecaj i uvjeravanje
Robert Cialdini
Simon & Schuster
Cialdini , profesor psihologije, naš je najutjecajniji stručnjak za utjecaj. Njegovo istraživanje tijekom 40 godina pomoglo je milijunima prodavača i pregovarača da dođu do potvrde, istovremeno upozoravajući potrošače na njihove vlastite psihološke Ahilove pete. Cialdinijeva nova knjiga vraća se na trenutke prije terena kako bi objasnio koliko učinkoviti nagovarači dijele poruke riječima i postupcima. Poput vrtlara, takvi su nagovornici 'proveli veći dio svog vremena u kultivaciji', piše on, 'osiguravajući da su situacije s kojima su se suočili bile prethodno obrađene i spremne za rast.' Većina tog prethodnog tretmana uključuje strateško usmjeravanje prethodne pažnje, tako da se nagovornici počnu slagati s porukom prije nego što je i čuju. Tako je, na primjer, Volkswagen uspješno predstavio svoju 'Bug' Sjedinjenim Državama priznajući sprijeda nedostatku estetske privlačnosti automobila - a zatim utkao ružnoću u prodajni teren o jednostavnosti i ekonomičnosti. Osvježavajuće, Cialdini čitavo poglavlje posvećuje etici. Samo zato što imamo moć potaknuti nečije mišljenje, bi li?
6. Mali podaci: mali tragovi koji otkrivaju velike trendove
Martin Lindstrom
Presica svetog Martina
Pitajte poduzetnike odakle im ideje, a većina će navesti neke epifanije koje je potaknulo jednostavno opažanje osobe koja se bori s problemom ili komentar susjeda. Takvi mali podaci često otkrivaju više od baza podataka koje se napune podacima o kupcima, tvrdi savjetnik za marke Lindstrom. Veliki podaci korisni su za razumijevanje korelacija. Mali podaci osvjetljuju uzroke: zašto ljudi rade ono što rade. Tako Lindstrom potiče čitatelje da izađu na teren, obilazeći domove i radna mjesta kupaca. Jednom tamo: Slušajte i promatrajte. Pri jednom takvom posjetu, trgovci Legoa primijetili su izlizane tenisice koje je tinejdžerski skateboarder s ponosom nosio. Zaključili su da bi smanjenje njihove cigle i složeniji projekti izazvali sličan osjećaj postignuća kod mnogih kupaca: uvid koji je donio značajne tržišne dobitke. No, posvećivanje resursa terenskim istraživanjima nije dovoljno. Promatrači također moraju biti u potpunosti prisutni kako bi otkrili detalje koji govore. 'Ma koliko se beznačajno prvo moglo pojaviti', piše Lindstrom, 'sve u životu priča priču.'
7. Pametnije, brže i bolje: tajne produktivnosti u životu i poslu
Charles Duhigg
Slučajna kuća
Duhiggova Moć navike bio je, opravdano, mega bestseler koji je ponudio put iz destruktivnih obrazaca mišljenja i ponašanja. Novinarski napor bavi se širom temom: kako postići učinak u svemu što radimo. O temama koje Duhigg živopisno i učinkovito svari u pojedina poglavlja napisane su cijele knjige. Pametnije Brže Bolje prenatrpan je taktikama samopomoći poput pripovijedanja priča kako bismo održali fokus i pažnju, postavljanja ambicioznih i realnih ciljeva i razmišljanja o budućnosti kao nizu potencijalnih ishoda. Neki od najboljih Duhiggovih materijala bave se organizacijskim ponašanjem: na primjer, Googleov istraživački napor da izgradi savršen tim. Ključ koji je ta tvrtka otkrila bila je psihološka sigurnost: uvjeravanje članova da mogu slobodno govoriti i da ih se strpljivo sluša. 'Pokazujete li osjetljivost na ono što ljudi misle i osjećaju', piše Duhigg, 'ili dopuštate li odlučnom vodstvu izgovor za nepažnju toliko pozornosti koliko biste trebali?'
je li fred astaire imao djecu
8. Superbossovi: Kako iznimni vođe ovladavaju protokom talenata
Sydney Finkelstein
Portfelj
Definicija vođenja postoji gotovo onoliko koliko ima knjiga o vodstvu. Finkelstein , profesor u Dartmouth's Tuck School, pametno se usredotočuje na jednog od najzapaženijih: vođu kao posmatrača i razvoj talenta. Kada promatrate zvijezde u određenoj industriji, kaže Finkelstein, često otkrijete da su radili za istog proizvođača zvijezda: ljudi poput Jaya Chiat-a u oglašavanju, Lorne Michaels u komediji i Alice Waters u restoranima. Finkelstein je krenuo otkriti što je zajedničko tim tvorcima zvijezda: kako transformiraju svoje štićenike u šegrte, a zatim ih postavlja na put da postanu supernove. Kroz svoje istraživanje identificirao je tri kategorije superbosa: ikonoklasti, njegovatelji i - gledamo vas, Larry Ellison - slavni gadovi. Nitko od njih ne vježba mentorstvo. 'Superbosovi mogu biti žestoki ili nježni, ratoborni ili samozatajni', piše Finkelstein. 'No, bez obzira na njihov stil, puno bolje rade posao nadahnuća i poučavanja jer ulaze u rovove sa štićenicima, vodeći ih primjerom i pružajući im personaliziranu pažnju potrebnu za brzi napredak.'
9. Kamion pun novca: Potraga jednog čovjeka za oporavkom od velikog uspjeha
Tracy Kidder
Slučajna kuća
Novinar Kidder prvi put zabilježio križanje tehnologa zvjezdastih očiju sa brutalnim poslovnim zahtjevima u svojoj Pulitzerovoj nagradi Duša novog stroja . Tehnologije rock zvijezda obiluju i njegovom novom knjigom, uključujući njezinog junaka: Paula Ingliša, serijskog osnivača tvrtki poput turističke stranice Kayak. Englezove borbe s bipolarnim poremećajem raširuju do n-tog stupnja njegove inače prepoznatljive poduzetničke osobine: kreativnost, nagon, ambicija, apetit za rizikom. Je li mu hipomanija 'pomogla u ulozi poduzetnika, pojačavajući njegovu energiju i smjelost?' piše Kidder, 'Ili se probio usprkos hipomaniji?' Ova inačica temeljena na pokretanju Žudnja za životom , sjajna je poduzetnička pređa, ali i ljubavna priča o fascinantnom, manjkavom vođi i odanom timu koji bi ga slijedili bilo gdje. Engleski jezik - koliko god bio težak - istodobno je utjelovljenje onoga što cijenimo kod osnivača i poduzetničkog arhetipa.
10. Zemlja čudesa: kako je Play stvorio suvremeni svijet
Steven Johnson
Knjige Riverheada
Johnson je divan raditi društvene i tehnološke povijesti objašnjava da inovacije - na koje se obično gleda kao na rad odlučnih rješenja problema - također proizlaze iz ljudi koji se jednostavno zabavljaju. Mi smo vrsta koja žudi za zabavom, a često te zabave utječu na promjene jednako kao i rješenja usmjerena na korisnost. Tako je, na primjer, naša želja za glazbom u obliku instrumenata i glazbenih kutija iznjedrila kasniji napredak u strojarstvu. Globalno se tržište razvilo oko potrage za egzotičnim začinima. Igre su igrale integralnu ulogu u evoluciji statistike i umjetne inteligencije. Charles Babbage, izumitelj rano programibilnog računala iz 19. stoljeća, bio je nadahnut automatima koje je vidio u Merlinovom mehaničkom muzeju u Londonu. 'Svi znaju staru izreku:' Nužnost je majka izuma ', piše Johnson, popularno-znanstveni autor. 'Ali ako napravite test očinstva na mnogim najvažnijim idejama ili institucijama suvremenog svijeta, nesumnjivo ćete utvrditi da su slobodno vrijeme i igra također bili uključeni u koncepciju.'
ISTRAŽITE JOŠ Najbolje u poslovnim TVRTKAMAPravokutnik
