Glavni Produktivnost Ne trebate sagorjeti ponoćno ulje. Umjesto toga upotrijebite ovih 5 hakova za produktivnost

Ne trebate sagorjeti ponoćno ulje. Umjesto toga upotrijebite ovih 5 hakova za produktivnost

Vaš Horoskop Za Sutra

Pri izlasku iz ureda u petak u 16 sati. osjeća se kao veliki ulog, nešto nije u redu. Mnogi 40-satni radni tjedan poštuju kao svetinju, do te mjere da sve manje izaziva krivnju i mentalitet preskakanja škole. Još eksperimentiranje novozelandske tvrtke pokazuje da je moguće smanjiti radno vrijeme bez propuštanja ritma.

Kad je tvrtka Perpetual Guardian privremeno premjestila sve sa pet radnih dana u tjednu na četiri, povećala se produktivnost i angažman zaposlenika, a razina stresa naglo pala. Iskustvo je bilo toliko pozitivno da je tvrtka promjenu uvela trajno.

Iako se skraćeni radni tjedan možda neće lako primijeniti na svim poljima - hitna medicina i proizvodnja dolaze u obzir - vrijedi istražiti. Čak je i milijarder Richard Branson na redukciji; on tvrdi da će zdrav odnos s tehnologijom omogućiti ljudima da rade manje sati.

koliko je visok jinger duggar

Slijedom toga, koncentriram se sljedećih nekoliko mjeseci na to kako provaliti vlastiti popis obveza kao poduzetnik - ne radeći više sati, nego radeći manje kako bih ostvario veće dobitke. Želite li mi se pridružiti? Upotrijebite ovih pet taktika da biste za manje vremena napravili više.

1. Napravite pametnije popise obveza.

Prije sam imao odnos ljubavi i mržnje s popisima obaveza. Napisavši ih, osjećao sam se organizirano, ali nikada nisu napravili dovoljno veliku razliku u mojoj produktivnosti. Ono što sada shvaćam je da sam prema svakoj stvari postupao s jednakom hitnošću, što nikako nije pomoglo.

Umjesto da sve stavite na jedan popis obveza, posložite sve svoje najvažnije stvari. Koji su zadaci s velikim utjecajem? Koji će vas zalogaji pokrenuti prema postizanju ciljeva velike slike? Pogledajte koje se stavke neprestano previđaju. Problem može biti način na koji su sročeni ili preširoko definirani. Ili ti zadaci možda spadaju na popis obveza zaposlenika, a ne na vaš.

2. Hakirajte svoju pristiglu poštu.

Svaki poduzetnik ima ulaznu poštu čija gužva može inhibirati učinkovitost. Da biste sortirali važne stvari od ostatka, upotrijebite Gmail-ovu funkciju oznake. To vam omogućuje da bolje odredite što treba učiniti u odnosu na ono što treba učiniti. Imajte na umu da vaš program za e-poštu vjerojatno sadrži mnoštvo korisnih značajki koje niste uzeli u obzir.

koliko je visok Ryland oluje

Svoju e-poštu također možete koristiti zajedno s planiranjem obveza. Koristim ActiveInbox za upravljanje popisom obaveza u Gmailu. Imate stavku za dodati? Javim se e-poštom. Jednom ili dva puta dnevno provjeravam svoju e-poštu i nove zadatke, označavam ih prema potrebi, a zatim ih nokautiram. U Davida Allena Obavljati stvari stilu, ako zadatak traje dvije minute ili manje, radim ga odmah.

3. Odvežite vezu s digitalnog.

Vaši su uređaji božji dar. Oni također žvaču vaše dragocjene minute i odvlače vas od uravnoteženog života. Vjerujte mi, znam: Dvije loše navike koje imam imaju korištenje mobitela za vrijeme večere i provjeru prvo kad se probudim.

Očiti je odgovor da telefon čuvate izvan vidokruga. Odmorite se od njega i drugih uređaja kako biste pokrenuli gumb za osvježavanje u stvarnosti. Na primjer, stavljam telefon na 'ne ometaj' nekoliko sati svake večeri. To mi pomaže da izađem iz vatrogasnog moda kako bih mogao sutradan započeti bistre glave i obnovljenog fokusa.

4. Ostanite jednoumni.

Možda vjerujete da je multitasking poduzetnik, ali autor Daniel Levitin kaže to je stvarno zabluda . Sugerira da su zadaci s više zadataka ovisni o ideji da odrađuju tone, ali to zapravo šteti njihovoj produktivnosti.

Počeo sam se fokusirati na jedan zadatak istovremeno, jer prebacivanje zadataka u srednji tok ne donosi rezultate. Blokiram vrijeme za rad na projektima, a zatim izbjegavam gledati bilo što drugo dok posao ne završi. Čak ušutkam svoje Slack obavijesti. U početku uznemirava, postaje automatski kada se naviknete vratiti kontrolu.

5. Ne gubite minute sa sastanka.

Moji sastanci s osobljem znali su se oprati, posebno u smislu razvoja proizvoda. Kada smo prvi put usvojili agilnu metodologiju, svaki je sastanak dodavao veći stres zbog nerazumnih rokova i nedostatka svrhovite komunikacije.

Otada sam počeo primjenjivati ​​svoje pravo odbijanja sastanaka, slušajući Jeffa Bezosa pravilo s dvije pizze : U osnovi, trebali bi biti prisutni samo ključni dionici. A kako bih povećao produktivnost sastanka, isprobavam pristup s tri sastanka . Pionir Tonyja Scherbe, predsjednika i osnivača u studiju za razvoj proizvoda Yeti, ova 'primijenjena agilna' strategija omogućuje verziranje novih proizvoda za tjedan dana.

troye sivan connor franta odnos

Za svaki se projekt Scherbin tim sastaje samo radi planiranja proizvoda, izrade prototipa i izvještavanja o napretku dionicima. Bez protraćenih sastanaka, njegov se 'tim osjeća manje izgorenim, produktivnijim i više slušanim'.

Nisam u potpunosti prihvatio četverodnevni radni tjedan, ali sigurno učim raditi više za manje vremena. I vi možete tražiti područja poboljšanja i probijati se, malo po malo, do maksimalne učinkovitosti.