2007. Justin Kan privezao je za glavu malu video kameru i počeo uživo emitirati snimke svog života na Internetu. U šest mjeseci stotine tisuća voajera sletjelo je na njegovu web stranicu Justin.tv kako bi ga gledali kako se zabavlja po San Franciscu, druži se u svom pretrpanom stanu i čak odlazi na spojeve. Od tada su se Kan i njegovi suosnivači - Michael Siebel, Emmett Shear i Kyle Vogt - transformirali Justin TV u rastući posao. Kan više ne emitira video svog života; web mjesto sada koriste potrošači i tvrtke za hostiranje vlastitih video feedova uživo putem interneta. Svakog mjeseca oko 30 milijuna ljudi u 250 zemalja pogleda jedno od prijenosa uživo na Justin.tv.
Iako Kan, koji ovog mjeseca puni 27 godina, često u odjeći nosi odijelo i kravatu, prostor potkrovlja tvrtke u San Franciscu ponekad nalikuje studentskom domu. Kao Justin.tv-ov predsjednik i glavni direktor za proizvode, Kan upravlja s 28 zaposlenika - većinom od nedavnih fakulteta - i nadgleda razvoj novih značajki za web mjesto. Kan, koji sa svojim zaposlenicima jede i ručak i večeru, često se zadržava u uredu kasno u noć, pišući kod i igrajući društvene igre s inženjerima.
Neki start-upi stavljaju puno naglaska na ravnoteži između poslovnog i privatnog života. Trudim se raditi najteže što mogu, a da se ne izgorim. Nije da mislim da je stalno raditi ključ uspjeha. Jednostavno sam odgojen. Ne osjećam se produktivno ako ne radim puno. Svi su ovdje utemeljitelji na isti način. Vole puno raditi.
Budim se svako jutro oko 7. Prvo provjerim e-poštu, samo da se ne bih dogodio preko noći. Naše je poslovanje uživo, tako da tehnologija mora raditi 24/7. Ako je YouTube isječak pao sat vremena, ljudi ga mogu pogledati kasnije - nema veze. Ali ako se video feed uživo isključi, to je vaš jedini snimak.
koliko godina ima jack labrant
Ako je s web stranicama sve u redu, krećem u teretanu sa svojim suosnivačem Emmettom, koji je glavni tehnološki direktor tvrtke. On i ja smo sustanari otkako smo prije pet godina diplomirali na Yaleu. Stalno razgovaramo o poslu. Razgovarat ćemo o poslovnoj strategiji ili potencijalnim zaposlenima na putu do teretane ili na putu do posla - često se zajedno vozimo do ureda. Drugi put uzmem svoj motocikl. To je Suzuki SV650. Kupio sam ga odmah nakon što smo pokrenuli web mjesto 2007. To je samo prikladan način za kretanje po San Franciscu. Možete parkirati bilo gdje.
Obično uzmem kavu na putu i odem do svog stola provjeriti e-poštu i pročitati nekoliko blogova. Imam jedan od najsrečnijih stolova u uredu, ali nije me briga za to. Više se brinem za to da drugi imaju stolove koji im se sviđaju i koji im pomažu da budu produktivni. Moj posao je pomagati drugim ljudima da dobro rade svoj posao.
Nedavno sam preselio svoj stol kako bih bio blizu inženjera, jer radim na redizajnu naše web stranice. Naša je tvrtka nekako podijeljena: oko 75 posto čini tehnologija, a 25 posto posao i prodaja. Nažalost, uredski je prostor podijeljen na sličan način. Inženjeri rade s jedne strane ureda, a poslovni i marketinški ljudi s druge strane. Postoji zajednička prostorija u kojoj imamo ručak i sastanke. Ne volim podjelu. Volio bih da je integriraniji. No, poslovni ljudi moraju biti na telefonu, a inženjeri to trebaju da bi bili tihi.
Obično lebdim između tehnološke i poslovne strane ureda. Prošle godine bio sam usredotočen na poslovni razvoj i većinu vremena provodio sam sastajući se s medijima i šireći vijest o tvrtki. Otada smo angažirali nekoga čiji je posao s punim radnim vremenom razvoj poslovanja, tako da sam ovih dana uglavnom u uredu, usredotočen na naš cilj učiniti video snimke uživo brzim, laganim i zabavnim za sve.
U našem uredu imamo dva velika zaslona koja se nasumično rotiraju kroz kanale na našoj web stranici. Povremeno ih provjeravam tijekom dana. Mene više zanima naša kvaliteta videa nego sadržaj, ali zanimljivo je za gledanje. Na taj dan na web mjestu ima oko 50 000 ljudi koji emitiraju video zapise uživo. Moj prijatelj znao je emitirati prijenos uživo svoje ulice u Tenderloinu u San Franciscu. Tu je i kanal s video snimkom safarija u Africi. Puno je ambicioznih glazbenika koji se pokušavaju promovirati. Jedan od naših najpopularnijih kanala je ova skupina od četiri tipa koji sjede i igraju video igre. Neki od korisnika imaju pet sljedbenika; drugi imaju 50.000.
Nadgledam mnoge tehničke projekte na kojima radimo. Emmett poznaje tvrdu tehnologiju, Kyle razumije operativne sustave, a ja sam neka vrsta generalnog izvođača koji osigurava da se stvar izgradi. Na primjer, ako želimo napraviti novu Facebook aplikaciju, Emmett i ja ćemo zajedno raditi na specifikacijama. Otkriti ćemo kako želimo da aplikacija izgleda i koje funkcije treba imati. Vodim te bilješke i dajem ih inženjeru da stvori aplikaciju. Pobrinut ću se da to bude gotovo i pomoći ću ako inženjer ima pitanje ili problem.
Svaki ponedjeljak imamo sastanak osoblja. Svi razgovaramo o projektima na kojima radimo. Kako je tvrtka rasla, sastanak je trajao od 15 do 45 minuta, pa molimo ljude da njihove prezentacije učine zanimljivima. Ljudi mogu komentirati i postavljati pitanja. Puno se šali. Ponekad će ljudi početi ulaziti u raspravu, a ja ću morati reći, 'Hej, ljudi, učinimo to poslije', ali mislim da je dobro da ljudi daju i dobivaju povratne informacije. Na kraju, Mike, moj suosnivač i naš izvršni direktor, svima daje kviz na temelju njegovih bilješki sa sastanka. To je samo zabavna stvar, testirati se i provjeriti obraćate li pažnju. Ponekad ću točno dobiti pet od pet odgovora; drugi puta bih mogao dobiti dva od pet.
Ručak se dostavlja u ured svaki dan u podne. Zamolili smo našeg bivšeg upravitelja ureda da naručuje ručak svaki dan, jer se nisam željela brinuti zbog toga. Samo sam željela da se pojavi hrana. Učinio je to godinu dana prije pokretanja vlastitog posla, koji sada pruža ovu uslugu za nas i za druge novoosnovane tvrtke u tom području. Iako tvrtku košta prehrane svih, dugoročno nas spašava - ako se vaš inženjer može jesti u uredu deset minuta ranije, to je sjajno. Osim toga, mislim da zajedničko jelo pomaže da se povežemo kao tim.
Volim imati sastanke u ranim popodnevnim satima. Kad započinjemo novi projekt, prvo ću se sastati s jednom ili dvije osobe. Trudim se da sastanci budu mali, pogotovo kad radimo dizajn proizvoda. Ako na sastanku za dizajn imate osam ljudi, to ne ide. Svi imaju svoje mišljenje. Svi žele odvagnuti kako font treba izgledati. Krajnji proizvod postaje prosjek od osam mišljenja. Ne dobivate izvrstan posao, samo prosjek.
Imamo prilično otvoreno uredsko okruženje. Nema puno konferencijskih područja. Ako netko želi razgovarati nasamo, često predlažem šetnju oko bloka. Ili ćemo otići u kafić iza ugla. Lijepo je udahnuti svjež zrak. Mnogo važnih odluka doneseno je u ovoj tvrtki dok šetamo oko bloka. Smiješno je što to rade svi u uredu. Bit ću u kafiću i razgovarat ću s Mikeom o novim idejama za razvoj poslovanja i završit ću kad vidim nekoliko zaposlenika na sastanku za obližnjim stolom.
Ne čitam tonu poslovnih knjiga, ali Shogun - roman o japanskom zapovjedniku pustolova koji u osnovi osvaja Japan - bio je temelj filozofije naše tvrtke. Mike i ja čitali smo knjigu mnogo puta. Pa kad razmišljamo o poslovnoj strategiji, često se pitamo: Što bi Shogun radio? U jednoj sceni, Shogun mora donijeti vremenski osjetljivu odluku. I odluči pričekati. Više smo puta slijedili njegov primjer i utvrdili da je čekanje vodilo do više mogućnosti.
koje je nacionalnosti carli lloyd
Vjerujemo u otvoreni diskurs. Znam da sam počinio puno pogrešaka - vjerojatno nedavno kao jučer - ali moj je cilj, učiti na tim pogreškama i učiniti Justin.tv boljim mjestom za rad. Svakih šest do 12 tjedana imamo recenzije u kojima zaposlenicima postavljamo pitanja poput: 'Što možemo učiniti da postanete produktivniji?' i 'Što bi učinilo da osjećate više vlasništvo nad svojim projektom?' Prije nekoliko mjeseci zaposlenik se požalio da naš ured nije bio vrlo profesionalan. Istina je - prilično je ležerno. Ne postoji pravila odijevanja, a većina zaposlenika ima oko 25 godina. I vjerojatno bih mogao poraditi na svojoj profesionalnosti. Nakon te kritike zaposlili smo nekoga da ured bude uredniji. Također sam počeo nositi kravatu na posao. Nije bilo tako loše. Zapravo se volim profesionalno odijevati.
Kasno popodne obično radim bilješke sa svojih sastanaka i pišem specifikacije za inženjere. Tada se ponekad odšuljam odspavati. Na drugom katu imamo ležaljku. Barem jednom tjedno padat ću tamo 15 minuta ili više. Ako me ljudi trebaju, nazvat će moj mobitel.
Obično večeram u uredu. Svaku večer naručimo hranu za osoblje. Dolazi oko 6:30. Pokušavamo dobiti raznolikost. Jedne će noći to biti indijski, pa kineski, pa tajlandski, pa hamburgeri ili nešto slično. Nisam baš izbirljiva. Važno mi je da su svi ostali zadovoljni s tim. Želim nešto pojesti i vratiti se poslu.
Nekih noći odlazim u 7:30 ili tako nekako. Ostale noći ostajem do 11. Obično ostajem do kasno jer tada mogu pronaći vremena za pisanje neke šifre. Ne radim ništa od složenog programiranja. To su obično samo neke jednostavnije značajke web mjesta. Sigurno nisam najbolji programer. Da jesam, tada bih programirao stalno, a netko drugi bi upravljao. Ali volim kodiranje. Pomaže mi biti oštar. Uz to, teško mi je upravljati nečijim poslom, osim ako ne znam izbliza kako to raditi sam. Inače, kako možete razlikovati dobru ideju od loše ili znati koliko će vremena trebati?
Mnogi od nas rade prilično kasno. Ponekad noću nas nekoliko napravimo pauzu i igramo njemačku društvenu igru pod nazivom The Settlers of Catan. Četiri osobe mogu igrati, a cilj je kolonizirati otok. Uključuje vjerojatnosnu teoriju igara. Dosta se toga svodi na bacanje kockica, ali postoji i strategija. Za razliku od šaha, u kojem koliko ste dobri ovisi o vašoj sposobnosti razmišljanja poput računala, pobjednički Naseljenici imaju više veze s instinktom.
Od pokretanja nisam uzeo puno odmora. Posljednji dugi koji sam uzeo bio je na Havajima, kad sam imao fotoaparat privezan za glavu. Išao sam sam u Vancouver prošlog svibnja na četiri dana. Ostavio sam telefon i računalo i bavio se kajakom i brdskim biciklizmom. Cijelo putovanje nisam razgovarao ni s kim.
Kad se vratim kući s posla, ponekad popijem pivo s Emmettom ili nekim od naših cimera. Kad sam kod kuće, ne radim nikakav pravi posao. Obično završavam čitajući Hacker News i TechCrunch. Također volim čitati knjige navečer prije nego što uzmem melatonin, odam zvukove prirode i odem spavati. Trenutno se bavim Iainom M. Banksom, škotskim piscem znanstvene fantastike. Također volim čitati knjige o psihologiji. Utjecaj je moja omiljena knjiga - govori o tome kako ljudi utječu jedni na druge. Kupio sam 10 primjeraka za ured.
Sklon sam zaranjanju u stvari. Prolazim kroz valove. Bavit ću se stvarno knjigom, motociklima ili radom na ovom projektu. A onda prelazim na sljedeću stvar. Mislim da je to jedna od mojih najvećih snaga. Ja sam tip tipa koji će smisliti ideju, stvarno je zakucati kući, a zatim prijeći na sljedeću ideju.
