Napomena urednika: Inc. Na 12. godišnjem popisu 30 ispod 30 godina mladi su osnivači koji se suočavaju s nekim od najvećih svjetskih izazova. Evo, upoznajte se Rover.com .
Dosta potencijalnih poduzetnika sudjeluje na Startup Weekendsima - startnim maratonima od 54 sata koji se danas održavaju u gradovima širom 150 zemalja. Prema, više od 193 000 web mjesto događaja . No, malo tko može reći da je nakon toga zapravo uspio pokrenuti pravu tvrtku - posebno onu koja je privukla 85 000 članova u 10 000 američkih država gradovima i samo prošle godine zaradio 100 milijuna dolara na rezervacijama.
koliko godina ima adam joseph
To je priča iza web stranice Rover.com za sjedenje kućnih ljubimaca na zahtjev, koju je Philip Kimmey osnovao tijekom ljeta 2011. godine, nakon svoje juniorske godine na Sveučilištu Washington u St. Glavni studij informatike odlučio se okušati u pokretanju, umjesto da dobije praksu kao većina njegovih kolega iz razreda.
I, dečko, je li mu drago. Tvrtka sa sjedištem u Seattlu danas je prikupila 91,5 milijuna dolara rizičnog financiranja i 2016. godinu završila s 181 zaposlenikom. Udvostručio je prihod u svakoj od posljednje tri godine, a spreman je to ponoviti i ove godine, navodi tvrtka koja je odbila navesti određene brojeve prihoda. Tvrtka, koja je prošlog mjeseca stekla konkurenta DogVacay-a cijelom dionicom, procijenjena je na gotovo 300 milijuna dolara nakon serije E prikupljanja sredstava prošlog rujna.
'Uvijek postoji novi niz izazova koji dolaze s tim', kaže Kimmey, koja ima 27 godina. 'Rover i dalje pruža novi osjećaj iskustava svaki dan. I da budem iskren, svaki dan u uredu ima oko 40 pasa. Zaista je nekako idealno. '
neto vrijednost davida paula olsena
Koraci za bebe (štenad)
Taj se uspjeh nije uvijek činio sudbinom. Na događaju Startup Weekend, kada je veteran rizični kapitalist Greg Gottesman ispričao priču o svom psu Rubyu - žutom laboratoriju koji je otišao u uzgajivačnicu i vratio se uz kašalj uzgajivačnice - Kimmey je pomislila da je to 'srceparajuće'. Međutim, nije imao razloga misliti da će se to pretvoriti u stvarni posao.
Gottesman, partner u tvrtki Madrona Venture Group, imao je različite ideje. Impresioniran Kimmeyjevim nastupom, Gottesman je nazvao nadobudnog inženjera koji je sljedećeg ponedjeljka pitao želi li ostatak ljeta provesti radeći na projektu u kutu u uredima u Madroni. 'Da je Phil Kimmey toga ljeta imao posao na puno radno vrijeme, Rover.com ne bi postojalo ', inzistira Gottesman (47). 'A milijuni pasa bili bi siromašniji zbog toga.'
Aaron Easterly, suosnivač Rover.com, pridružio se timu kao izvršni direktor kasnije tog ljeta - a do prosinca, Rover.com bio spreman za lokalno poslovanje. Isprva je tvrtka uvelike rasla pristupom 'nogu na ulici'. Tim - svih pet do tada, odlazio bi u pseće parkove u Seattlu i uspostavljao razgovore s vlasnicima. 'Ovo je pomalo glupo', sjeća se 39-godišnji Easterly, razmišljajući nakon nekoliko mjeseci. 'Šansa da ćete nekoga angažirati u psećem parku upravo kad razmišlja o tome što učiniti sa svojim psom kad krene na sljedeći odmor nekako je blizu nuli.'
Otvaranje usluge ostatku zemlje, povjerenje da bi zamah s njihovih testnih tržišta mogao pomoći da se lopta kotrlja, pokazalo se učinkovitijim. Poslovni model ostaje u osnovi isti; u protekle četiri godine, Rover.com dodao je tri dodatne usluge, osim sjedenja i ukrcavanja pasa - šetnja pasa, vrtić za pse i posjeta kod kojih sjedi posjećuju kućne ljubimce tijekom radnog dana. Aplikacija sada ugošćuje i skrbnike za druge kućne ljubimce poput mačaka, konja i guštera.
Jedina primjetna promjena je izvorna naknada od 15 posto Rover.com prikupljeni po transakciji popeli su se na 20 posto. Riječ je o tehnološkoj tvrtki u gigantskoj industriji - prema milijardama dolara, prema američkoj udruzi za proizvode za kućne ljubimce, vrijednoj 66 milijardi dolara, koja je postala glavna snaga bez većeg zamaha.
Dovođenje Rovera kući
Međutim, budući uspjeh nikada nije gotov zaključak u ekonomiji dijeljenja. Svaki je grad novo bojište, na koji način Lyft i Uber održavaju svoju nezadovoljstvo. 'Nema razloga da New York i LA imaju istog pobjednika u poslu s kućnim ljubimcima', kaže Arun Sundararajan, profesor na poslovnoj školi Stern iz New Yorka i autor knjige Ekonomija dijeljenja . 'Kad prvi put uđete u industriju - kakva god da je industrija - imate malo prednosti. Netko tko započne novi posao za njegu kućnih ljubimaca suočit će se s više prepreka rastu nego što je to imao Rover kad je započeo, jer u borbi postoji već veliki konkurent. Ali igra sigurno nije gotova. '
koliko je visoka sarah jessica parker
To ne zanosi osnivače Rovera. Easterly kaže da je na pomolu međunarodno širenje, te da se na neki način akvizicija DogVacay također odnosi na proširenje. 'Mislimo da možemo - kao veći, glasniji glas - pomoći ljudima da shvate da postoji bolja alternativa [uzgajivačnicama]', objašnjava on. 'I da možemo puno agresivnije ulagati u tehnologiju i proizvod.'
Cilj je, naravno, postati kućno ime. Kimmey je svjestan da je potrebno strpljenje i uvjeren je da će se posljednjih šest godina rada na kraju isplatiti. 'Ljudi uvijek kažu da te tvrtke niotkuda nastaju i preko noći postaju kućanstva, ali to nije istina', kaže. 'Ljudi veći dio desetljeća provode naporno radeći na izgradnji tvrtke do te mjere da se to dogodi. Sedam godina, osam godina, devet godina, odjednom postaje obiteljsko ime - ali zapravo nije iznenada. Tvrtka je građena toliko dugo i u nju je ubačeno toliko krvi, znoja i suza. '
ISTRAŽITE VIŠE 30 PODUZEĆA DO 30 GODINA 2018
Pravokutnik
