Nedavni članak u New York Times istaknuo je da Steve Jobs nije veliki obožavatelj Working Fom Home (WFH). Evo što je Jobs rekao:
'Kreativnost dolazi iz spontanih sastanaka, iz slučajnih rasprava. Naletite na nekoga, pitate što radi, kažete 'Vau' i uskoro pripremate svakakve ideje. '
Budući da je takva vrsta suradnje pretpostavljena Svrha ureda otvorenog plana, zvuči kao da Jobs podržava ured otvorenog plana. Zapravo nije bio.
Kao što sam naglasio u prethodnim kolumnama, u Pixaru i Appleu Jobs je radno mjesto organizirao kao niz privatnih ureda koji okružuju zajednički prostor, poput žbica kotača oko glavčine. To je, na mnogo načina, sušta suprotnost uredu otvorenog plana.
Dizajn 'glavčina i žica' nije bio ništa novo; zapravo je to bio način na koji je većina inženjera bila smještena veći dio 20. stoljeća, prije uvođenja kabine krajem sedamdesetih.
koliko je visok Lance Bass
Velika je razlika bila u tome što je Pixar imao otmjene zajedničke prostore, poput teretani i kafića, dok su u izvornom konceptu središta zajedničkog prostora bili hladnjak vode, prostorija za odmor, kuhinja i postaja za kavu, gdje se dogodila serendipity.
Iako se ta područja još uvijek okupljaju u uredima otvorenog plana, postoji ogromna razlika: rasprava u uredu otvorenog plana neizbježno remeti radnu sposobnost svih ostalih. Društveni je pritisak stoga nemaju raspravu. Ili barem neka bude stvarno kratak.
S glavnom glavom, rasprava u zajedničkom prostoru ne treba uznemiriti nikoga drugog, jer čak i ljudi čiji su uredi blizu, recimo, sobe za odmor, mogu jednostavno zatvoriti vrata svog ureda. Nadalje, razgovori između dvije ili tri osobe mogu se lako premjestiti u privatni ured.
Suprotno tome, jer je gotovo nemoguće voditi privatni razgovor u uredu otvorenog plana, takvi nacrti zapravo smanjuju broj onih nasumičnih razgovora za koje je Jobs smatrao da su toliko važni.
Umjesto toga u uredima otvorenog plana je da bliski prostori natjeraju ljude da usvoje strategije socijalnog udaljavanja, poput nošenja slušalica za poništavanje buke, izbjegavanja kontakta očima i korištenja e-pošte i poruka za komunikaciju čak i s ljudima koji sjede pored njih.
S tim u vezi, Jobsova kritika WFH ostaje valjana. Apsolutno je točno da ljudi koji rade od kuće mogu biti odvojeni od svojih timova. Ipak, WFH se danas uvelike razlikuje od WFH prije deset godina.
Mnogo se toga promijenilo u godinama od Jobsove prerane smrti 2011. Kao prvo, društvene mreže evoluirale su kao novi oblik serendipitous komunikacije. Također smo primijetili brzi napredak u tehnologijama poput video konferencija.
Štoviše, sada smo na dolasku virtualnog ureda, gdje će virtualna stvarnost probiti granice fizičkih ograničenja i omogućiti sastanke - neovisne ili na neki drugi način - između ljudi koji se fizički nalaze bilo gdje u svijetu.
koliko godina ima keesha sharp
Tako da stvarno ne znamo što bi Jobs danas mislio o WFH. Međutim, znamo da je on imao ključnu ulogu u stvaranju tehnologija koje su u potpunosti redefinirale ono o čemu se radi u WFH.
