Kada je Nike imenovao Marka Parkera svojim izvršnim direktorom 2006. godine, jedna od prvih stvari koje je Parker učinio bilo je zvanje izvršnog direktora Applea Stevea Jobsa za savjet. U to vrijeme, Nike je pokušavao uklopiti svoju digitalnu strategiju u svoju liniju od stotina tisuća proizvoda.
Steve Jobs rekao je jedna stvar koja je ostala kod Parkera:
koliko je visoka Pamela Brown
'Nike proizvodi neke od najboljih proizvoda na svijetu. Proizvodi za kojima poželite. Ali isto tako napravite puno sranja. Samo se riješite usranih stvari i usredotočite se na dobre stvari. '
'Bio je potpuno u pravu', rekao je Parker. 'Morali smo urediti.'
Umjesto da ide u drugu liniju proizvoda za tehnologiju, Nike se držao onoga što je najbolje uspio dok je surađivao s Appleom. Rezultat je bio Nike +, navodno jedna od najuspješnijih Nike kampanja ikad.
Steve Jobs nije samo davao savjete; proživio je to. Jobs je otpušten iz Applea, ali vratio se dok se tvrtka koprcala 1997. Njegov prvi redoslijed poslovanja? Izrezati.
Do kraja te godine, Jobs je ubio gotovo 70 posto Appleovih proizvoda . Godinu dana kasnije, tvrtka je s gubitaka od 1,04 milijarde dolara prešla na 309 milijuna dolara dobiti.
Jobs je Apple vidio kao ometenog prilikama. Prilike se čine nevinima, ali često zaboravimo na obveze koje dolaze s njima: energiju, vrijeme i novac.
Zašto je teško usredotočiti se na jednu stvar
Znam da sam kriv što sam preuzeo previše stvari odjednom. Naša nas kultura uči da tražimo prilike. Uzmi taj sastanak. Idite na taj događaj, jer 'nikad ne znate'. Gura nas i naša psihologija. Strah od propuštanja je moćan. Ne želimo da netko drugi iskoristi naše mogućnosti.
Čini se kontintuitivnim da bi zatvaranje prilika bio najbolji način za izgradnju nečega sjajnog, ali odbijanje njih u zamjenu za fokus upravo je ono što je potrebno. Pogotovo danas.
S otvorenim vratima interneta, utapamo se u mogućnostima i informacijama kada sve što naš mozak želi je nešto jednostavno . Dakle, ako uspijete dodirnuti tu jednostavnu poruku, istaknut ćete se.
Apple (pod Jobsom) je prve tri godine prodao samo jedan proizvod: Apple 1. Tek nakon što je zakucao taj prvi proizvod, tvrtka je krenula dalje.
Rijetko je jednu stvar dobro izgraditi. Ali svijet nagrađuje rijetko. Tražimo najbolje rješenje. Fokusirajući se na manje, dajete si vrijeme za izgradnju proizvoda koji na nevjerojatan način rješava problem. Kad su energija i resursi vaše tvrtke prekomjerno raspoređeni, ne možete riješiti probleme na visokoj razini. Nemate pažnje, pa gradite nešto što je 'dovoljno dobro'.
koliko godina ima kane hodder
Ali previše je konkurencije da se izgradi bilo što što je dovoljno dobro.
U našoj tvrtki, Posada , pomažemo tvrtkama da pronađu hvaljene dizajnere i programere s kojima će raditi. Rano smo razmišljali o tome da Crew ponudimo drugim vrstama profesionalaca, poput pisaca. No, brzo smo shvatili cijenu koja je došla uz dodavanje jedne riječi na našu web stranicu: novi marketing, novi prodajni pristup i novi procesi. Povrh toga, manje bismo jasno stavili do znanja što nudimo.
Još uvijek me iskušavaju prilike, ali naučio sam koliko je važno usredotočiti se na one prave. Jedna stvar koju sam učinio da pomognem u ovome je sastavljanje popisa 'ne', gdje svaki dan zapisujem svaku primamljivu priliku kojoj kažemo ne. Moja lista bez popisa za ovo tromjesečje uključuje:
- Nema novih značajki proizvoda
- Nema novih partnerstava koja zahtijevaju nove značajke proizvoda
- Nema novih posebnih projekata
- Nema događaja
- Bez govorničkih angažmana
- Nema plaćenih oglasa
Pokretanje previše stvari odjednom neće vam pomoći da išta brže napravite. Umjesto toga, usredotočite se na to da prvo napravite jednu stvar kako treba. Prije nego što nagazite na plin, natjerajte ljude da zaista žele ono što nudite. Tek tada razmislite o svom drugom činu.
