Odabir suosnivača jedna je od najvažnijih odluka koje možete donijeti u svom poslu. Bit ćete vezani uz ovu osobu dugi niz godina i proći ćete kroz najbolja i najgora vremena vezana uz bok. Neki kažu da je to poput braka. Kažem da je to poput braka, ali puno više vremena provodite zajedno i donosite puno teže odluke, a umjesto nekoliko djece na kraju imate desetke zaposlenika.
Ovisno o fokusu vašeg startupa i vašoj profesionalnoj pozadini, možda ćete se boriti da pronađete nekoga tko bi želio ući u posao s vama ili ćete možda biti u istoj mogućnosti. U svakom slučaju, ovdje su ključna razmatranja prije nego što s nekim povežete poslovni čvor.
1. Definirajte svoje temeljne vrijednosti.
Bilo da se radi o zapošljavanju zaposlenika, odabiru dobavljača ili odabiru suosnivača, koristeći solidan i dobro definiran skup temeljnih vrijednosti, izvrsno je mjesto za početak. Vaše osnovne vrijednosti određuju vaše prioritete, ciljeve i odluke koje ste spremni donijeti.
koliko je staro kari jezero
Jeste li super konkurentni ili više suradnik? Želite li ravnotežu između poslovnog i privatnog života ili razmišljate o poslu 24/7? Izbjegavajte vrijednosti poput iskrenosti, integriteta i kvalitete jer su to ulozi u stolu. Usredotočite se na vrijednosti zbog kojih se uistinu razlikujete od drugih. Oni bi trebali biti ono što jesi, a ne ono čemu se nadaš.
2. Odlučite na koje ste sve razmjene spremni.
Jednom kad steknete svoje vrijednosti, volim identificirati 'anti-vrijednosti'. To su stvari kojih ste spremni odreći se da biste shvatili svoje vrijednosti. Primjerice, ako vam je transparentnost doista važna, jeste li spremni odreći se privatnosti ili sigurnosti? Ili ako je poštivanje rokova važno, jeste li spremni raditi kasno i promijeniti svoje osobne planove? Donošenje ovih izbora unaprijed priopćit će vašem potencijalnom partneru koji su vaši prioriteti i što ste spremni žrtvovati.
odell beckham jr. Datum rođenja
3. Procijenite vlastite snage i slabosti.
Svi imamo snage i slabosti, to je životna činjenica. Ključno je postati svjestan kako razvijaju dobre strategije za iskorištavanje snaga i ublažavanje slabosti. Izuzetno uspješni ljudi to su okrenuli i shvatili gdje se ističu i gdje se bore; tada se okružuju pravim okruženjem i pravim ljudima. Iako bi moglo biti primamljivo pronaći suosnivača koji je sličan vama, bolje je pronaći nekoga tko vam daje komplimente na pravi način kako bi imao koristi od budućnosti vaše tvrtke.
4. Odlučite kakav tip osobnog odnosa želite imati.
Radite li rame uz rame svaki dan ili se prijavljujete jednom tjedno? Uzimate li pića na kraju svakog dana ili jednom mjesečno ručate s partnerom? I jedno i drugo je u redu dok ste na istoj stranici i ispunjavate međusobne potrebe.
5. Osigurajte da druga osoba može provjeriti svoj ego na vratima.
Jedan od ključnih testova za potencijalnog suosnivača je osiguravanje da stave po strani kako bi učinili ono što je najbolje za partnerstvo. To može biti teško kada tražite nekoga vrlo tehničkog i stručnog. Ova vrsta osobe može biti sjajna, ali ako ima malo EQ-a, bit će teško raditi s njima na duge staze. Biti skroman, otvoren za nove ideje i spreman surađivati na odlukama ključno je za stvaranje uspješnog suosnivača.
6. Osigurajte da oboje imate istu razinu pogona i motivacije.
Ne trebate pristati raditi 80-satnih tjedana ili biti u uredu svaki dan do 2 sata ujutro, ali želite osigurati da oboje imate slične razine predanosti. Ako oboje imate obitelji i želite biti kući do 5:30 svake večeri, to je u redu, samo to unaprijed javite i dogovorite.
aren marcus jackson kalifornijski datum izlaska
7. Razgovarajte o tome kako ćete se nositi s nepovoljnim okolnostima.
Svako poslovanje i svako partnerstvo proći će kroz teška vremena. Sve će se dogoditi poteškoće pri prikupljanju sredstava, nedostatak novčanog toka, odlazak zaposlenika i otkazivanje ugovora, a opteretit će partnerstvo. Pazite da vi i vaš suosnivač imate strategiju za suočavanje s teškim vremenima i budete li sposobni prebroditi oluju.
Unaprijed raspravljati o tim temama izvrsno je ulaganje vremena. Najbolja poslovna partnerstva su uspješna ne zbog visina koje postižu, već zbog najnižih preživjelih. Iako nikada nećete pronaći savršenog suosnivača, uzimanje vremena za razmišljanje o ovim pitanjima osigurat će vam pronalazak najboljeg u vremenu koje imate.
