Za većinu tvrtki neuspjeh je jedan od najstrašnijih mogućih rezultata. Neuspjeli projekt često dovodi do pokazivanja prstom i vraćanja na početak. Međutim, mnogi vlasnici poduzeća ne shvaćaju da vam neuspjeh zapravo može pomoći u pokretanju rasta.
Da biste postigli snažan rast, morate riskirati. A preuzimanje rizika neizbježno dovodi do povremenih kvarova. Ključ je razumijevanja tih neuspjeha i korištenja tih uvida za poticanje vrijednosti budućih ulaganja. Evo tri načina na koje vaše poslovanje može prihvatiti neuspjeh.
1. Brzo zakazati
Da biste stvorili sljedeći revolucionarni proizvod ili uslugu, morate riskirati. Danas, više nego ikad prije, tvrtke inoviraju i natječu se na globalnoj razini, čineći još izazovnijim potpuno provjeriti proizvod.
Eksperimentiranje će omogućiti vašoj tvrtki brži dolazak na tržište. Ove faze testiranja i učenja mogu biti izvrstan način da brzo naučite što djeluje. Isprobavanje novih ideja može značiti neuspjeh, ali alternativa može značiti ulaganje vrijednih resursa u proizvod koji vaši kupci ne žele. Brzom izgradnjom i nuđenjem uzorka ponude možete saznati više o tome što vaši kupci žele. Ako ne uspije, prijeđite na sljedeći revolucionarni proizvod.
roditelji brooklyn rae silzer u stvarnom životu
2. Osnažite svoj tim da vodi kroz neuspjeh
Većina se ljudi inherentno boji neuspjeha. Ali ako vaši ljudi ne razmišljaju kritički i dosljedno iskušavaju nove ideje, vaša će organizacija propasti. Najbolji vođe osnažuju svoje timove da isprobaju nove ideje, što ih osnažuje za poticanje rasta.
Ključno je uravnotežiti izvedbu i učenje. Zaposlenici se moraju osjećati kao da mogu isprobati nove stvari i kratkoročno propasti, a da u srednjem ili dugom roku ne budu kažnjeni. Poruka bi trebala biti da su rizik i neuspjeh prihvatljivi - sve dok se prati gubitak i postoji učenje. Pozitivna nuspojava je što će se zaposlenici osjećati kao da imaju podršku vaše organizacije, što će pomoći da inovacije nastave napredovati.
3. Otkrijte svoje slabosti i pronađite svoje snage
Ako novorazvijeni proizvod ili ideja ne uspiju, vaša je organizacija nedvojbeno naučila više nego što bi mogla iz uspješne ponude: sada znate što vaši kupci ne žele. I ovisno o tome koliko su negativno reagirali vaši kupci, možda ćete shvatiti koliko ste zapravo bili.
Još važnije, kvarovi omogućuju ponovno otkrivanje i preradu radi poboljšanja koncepata neuspjelog proizvoda ili usluge. Otkrivanje zašto nešto nije uspjelo može vas naučiti kako izbjeći buduće neuspjehe.
Vaša tvrtka može sigurno težiti dodatnim poboljšanjima ili može preuzeti rizike koji dovode do značajnog, održivog rasta. Za vaš tim upravljanje rizikom i neuspjehom može biti vaš pravi put do vrijednosti.
kay adams dobro jutro nogometna biografija
Podijelite svoja iskustva s reagiranjem na neuspjeh na karlandbill@avondalestrategicpartners.com .
Suradnik Avondalea, Marc Uible, pridonio je ovom članku.
