Teško je u to povjerovati Saturday Night Live postoji više od 40 godina. Kritičari s pravom raspravljaju o kvaliteti i relevantnosti emisije tijekom desetljeća, ali kao netko tko je upravo napunio 40 godina, nastojim SNL-u dati sumnju: sigurno sam imao svoj dio sumnjiv umjetnički izbor tijekom istog razdoblja.
Usponi i padovi po strani, segmenti 'TV Funhouse' Roberta Smigela bili su uzor dosljednosti. Njegovi kratki videozapisi i crtići neke su od najsmješnijih stvari koje su ikad izašle iz 30 Rocka. Prema vrhu tog niza, u mojoj je knjizi ionako 'Seksualno uznemiravanje i ti', promašeni video o General Electricu iz 1950. godine koji navodno vodi ponašanje muških zaposlenika u hrabrom novom svijetu žena na radnom mjestu. Učini si uslugu i uložite 2 minute u ovaj klasik Tine Fey i Amy Poehler , ali ako niste u mogućnosti, suština je sljedeća: Neugodan momak udara djevojku na poslu i biva prijavljen za uznemiravanje, dok četvrtoligaš New England Patriotsa Tom Brady radi potpuno istu stvar (ili još gore) i dobiva spoj .
Ključni za poneti:
- Budi Zgodan
- Budite atraktivni
- Ne budite neprivlačni
Kao i većina pametnih komedija, ispod smijeha se krije neugodna istina. U ovom je slučaju ideja o tome tko smo mi dosadan, nepravedan način bojenja percepcije ljudi o onome što radimo.
Ulažu li VC u koga ste ili što radite?
To je lako jedan od najvećih klišeja u zajednici investitora: 'Ne ulažemo u startupi ; ulažemo u osnivače. ' Ili: 'Ne kladimo se na konja (automobil / zgrada); kladimo se na džokeja (vozača / graditelja). ' Ove se crte razbacuju u najboljoj namjeri: 'Ne brinite se da je vaš mladi posao objektivno loša Jenny. Ti si nije loš i kladimo se na vas . '
Kad god čujem ove stvari, pronađem kako mi se lice smjestilo na nešto na pola puta između mrgođenja i okretanja očiju. Nije da mislim da osobne osobine osnivača nisu važne. Super su jebeno važni. Samo se nakostriješim čarobne ideje da su 'neki to tek dobili', a 'neki ne'. Ovakva binarna razmišljanja štete i navodnim Heroes (Tom Brady) i Zeroes (Fred Armisen).
Prvo: Popust potencijalnim osnivačima jer ne izgledaju kao da imaju ulogu ili imaju pravi pedigre očito je neetično i, iskreno, nezakonito. Ne trebam se buniti oko ove točke, jer će svako pretraživanje vijesti otkriti najgore favoriziranje, nepotizam, rasizam, seksizam i age-izam. Kako nas je učio Ferris Bueller: Većina -izma ima problema.
Jedna suprotna strana: čak su i oni osnivači koji su očito izravno iz središnjeg lijevanja pogrešivi, a obožavati ih postavljanjem na pijedestal riskira da ih pokvare i učine imunim na povratne informacije, učenje i rast. Čula sam da kažu da mnoga dječja zvijezda završavaju kao olupine vlakova jer prestaju sazrijevati u dobi u kojoj su prvi put dostigla zvjezdanu zvijezdu (i posljednja u konstruktivnoj kritici).
koliko godina ima amy kellogg
Ljepota je u oku poslovnog modela
Pa kako možemo biti razumni, a da ne budemo osuđujući ? Kako bismo pošteno procijenili privlačnost osnivača, pokušavamo utvrditi u kojoj mjeri njihova jedinstvena vreća vještina i iskustava posebno pojačava ili inhibira njihovu specifičnu poslovnu strategiju. Rekao je još jedan način: Jesu li prava osoba za vožnju ovaj određeni posao? Je li 'Tko si ti' najbolje za 'Ono čime se baviš'?
3 N-a: Noggin, znanje i mreža
1. Noggin
Podrazumijeva se da više volimo raditi s pametnjakovićima. Jer toliko je okusa inteligencije i zato što bih radije izbjegao ometanje digresija , ostavimo ovo: Ne, ne izdajemo IQ testove i ne, ne tražimo transkripte. Ali Da , tiho ispravljamo vašu gramatiku, pregledavamo vaše obrazloženje i kritiziramo vašu kreativnost. Ako gradite analitičku tvrtku, budite snažni u matematici. Ako gradite platformu za upravljanje projektima, budite organizirani mislilac. Igrajte sa svojim prirodnim intelektualnim snagama.
Kritično smo što smo i prema dobroti. Volim reći da tražim usijanje . Baš kao što žarulja s nitima stare škole odaje i svjetlost i toplinu, ljudi koji uspiju na stol donijeti i kognitivne kotlete i susretljivost, pripremaju najbolje partnere i vođe. Bilo da to zovete EQ, empatija ili meke vještine, činjenica je sljedeća: život je prekratak za rad kreteni .
2. Znanje
Možda ste topla, svijetla žarulja, ali koliko znate o domeni kojom želite dominirati? Zapanjuje me koliko (obično mladih) poduzetnika nastoji 'poremetiti' neki sektor o kojem malo ili nimalo ne zna. Izrazita je razlika između stručnjaka koji je zasitan najboljih praksi izmislio novi i bolji način i novaka (koji je najbolji primjer?) Koji naivno zagrmi i razbije stvari. Može biti mjesta za oboje, ali dovoljno je reći: Moji najdraži osnivači su oni koje moj partner Mike Maddock naziva 'svećenicima koji su napustili crkvu': Poštovani gurui koji shvaćaju da svijet mogu najbrže poboljšati pomicanjem izvan udobna četiri zida njihovog bivšeg poslodavca.
Međutim, nije sve u dubini. Najbolji inovatori obično imaju neočekivane vještine u naizgled slučajnim područjima. Renesansni muškarci. Polimat. Homo Universalis. Nazovite ih kako hoćete, ali ja više volim ljude koji svoju stručnost nadopunjuju dobro zaokruženošću.
Po suosnivaču Applea Steveu Wozniaku, Steveu Jobsu nikad nije kodirao . Nije bio inženjer i nije radio nijedan originalni dizajn ... '. Zapanjujući uspjeh Jobsa nije proizašao iz toga što je osrednja tehničarka, već iz toga što je bio strastveni student na drugim domenama, osim informatike. Da ga čuje kako to govori vlastitim riječima: 'To je tehnologija oženjena slobodnim umjetnostima, oženjena humanističkim znanostima, koja nam daje rezultat zbog kojeg nam srce pjeva.'
Postoji tendencija da se ljudi goluba kao ili specijalisti ili generalisti. Prvo podrazumijeva krajnju snagu, na štetu malo ili nimalo perifernog vida. Ovo potonje: dizalica svih zanata, ali majstorica nijedne. Moj prijatelj i bivši kolega Ryan LaSalle skovao je taj izraz serijski specijalist za one rijetke ptice koje uspiju izvući najbolje od oba . Serijski stručnjak razvija temeljne vještine i stručnost u datoj domeni, ostvaruje velik utjecaj, a zatim se seli u novi prostor i ponavlja podvig. Ovi ljudi donose trud i fokus stručnjaka, kao i dodatnu sposobnost unakrsnog oprašivanja ideja iz njihovih prethodnih napora u njihov trenutni rad. Serijski stručnjaci postali su kamen temeljac našeg zapošljavanja i investicijske strategije.
3. Mreža
Prije nego što je bilo društvenih mreža, bilo je ... umrežavanja. Veze mogu ubrzati bilo koje poduzeće, posebno u početnom pothvatu u kojem bi vaši odnosi i reputacija mogli biti najopipljivije stvari koje imate za vas. Podmirivanje politologa Robert Putnam , Više volimo vidjeti da osnivači imaju dva snažna skupa različitih odnosa: obveznice i mostove.
Obveznice su prisne veze temeljene na povjerenju s bivšim kolegama, partnerima i kupcima. Ako u vašem kutu imate 2-20 braće koji su spremni krenuti u bitku za vas, na raspolaganju vam je kritična rana osnova za privlačenje jakog tima i početne baze kupaca. Teško je zaposliti (ili prodati) nepoznate ljude kada je vaše poslovanje u povojima.
Mostovi su vaši profesionalni poznanici; dugi rep ljudi od 21. do 2.000 u vašem radnom životu koji mogu reći dobre stvari o vama iza vaših leđa i povezati vas s mogućnostima kao rezultat. Oni možda nikad neće biti vaši suigrači, kupci ili partneri, ali već suptilno rade kao vaši zagovornici (ili klevetnici) sa ili bez vašeg pristanka. Pazite na njih, jer kako je Maya Angelou najbolje rekla:
Naučio sam da će ljudi zaboraviti ono što ste rekli, ljudi će zaboraviti ono što ste učinili, ali ljudi nikada neće zaboraviti kako ste se zbog njih osjećali.
