Jack Ma jedan je od najuspješnijih svjetskih gospodarstvenika. Unatoč vrlo skromnim počecima (bio je učitelj engleskog koji je navodno zarađivao samo 12 dolara mjesečno predavajući na sveučilištu ), Ma je osnovao Alibabu, kineski kolos e-trgovine, gdje je sada izvršni predsjednik.
Pa, koja je bila tajna Mainog uspjeha?
U nedavni intervju na Svjetskom ekonomskom forumu, Ma je podijelio svoje iskustvo:
koliko d angelo ima godina
'U početku nisam znao ništa o tehnologiji. O upravljanju nisam znao ništa. Ali stvar je u tome što ne morate znati puno stvari. Morate pronaći ljude koji su pametniji od vas. Toliko godina uvijek sam ljude nastojao naći pametnijima nego što jesam.
'A kad nađete toliko pametnih ljudi, moj je posao osigurati da pametni ljudi mogu surađivati.'
U osnovi se Main savjet sastoji od dva koraka:
1. Angažirajte ljude pametnije od vas.
2. Usredotočite se na to da rade zajedno.
U svijetu u kojem bi većina radije bila poznata kao vođa nego kao menadžer, postoji pouka koju treba naučiti iz Maine filozofije.
koliko godina ima fgteev duddy
Zašto dobri menadžeri donose uspjeh
Iako je očito da želite zaposliti najbolje, nemojmo podcjenjivati vrijednost postizanja najboljih za zajednički rad.
Bilo koji tim ponijet će različita gledišta, stilove rada i ideje o tome kako odraditi posao, ali problem je u tome što mnogi uspješni igrači donose nešto drugo: svoj ego. Zbog svog prethodnog uspjeha, ti pojedinci imaju još snažnija mišljenja, što ih otežava da međusobno podupiru ideje, ne slažu se i posvećuju. Ponekad se članovi tima smatraju da se međusobno natječu, što može biti krajnje samoporažavajuće.
Ali dobar menadžer može sve promijeniti.
Dobri menadžeri znaju snage i slabosti članova svog tima.
Dobri menadžeri mogu prepoznati koje će situacije izazvati sukob, a koje su vješti u prevladavanju. Također shvaćaju da sukob nije uvijek loš - ako se drži pod kontrolom.
za koju je James Hinchcliffe oženjen
Dobri menadžeri donose najbolje od svakog člana tima, znajući kako motivirati svaku osobnost da postigne optimalne rezultate.
Dobri menadžeri znaju dati povratne informacije na način na koji će članovi njihovog tima imati koristi.
Najvažnije, dobri menadžeri znaju izgraditi povjerenje.
Nije lako postići ove podvige; potrebno je strpljenje i emocionalna inteligencija. Ali to su osobine koje možete naučiti.
Dakle, upamtite: ako želite učinkovito upravljati timom, provjerite svoj ego pred vratima. Nećete biti najpametnija osoba u sobi, ali činjenica je da to ne morate biti.
Umjesto toga, usredotočite se na ono što čini tvoji ljudi pametan - i iskoristite to za izvrstan posao.
