Časno služim na bojnom polju i izvan njega ... Primjer sam u svim situacijama. - Mornarički SEAL Creed
Mornarski SEAL-i su obučeni za vođe, bez obzira na dob i čin. Drugim riječima, obučeni su za stjecanje povjerenja. Kao što sam naučio s SEAL-ovima i neprestano se poslovno učim, ljudi uistinu slijede samo one kojima vjeruju.
Jedan od najboljih načina za izgradnju povjerenja s timom je vođenje primjera. Evo sedam načina da vodite primjerom i nadahnete svoj tim.
Uprljajte ruke. Obavi posao i znaj svoj zanat. Ne morate biti najnapredniji tehničar u timu, ali morate dobro razumjeti svoju industriju i svoje poslovanje. Vođe imaju mnogo odgovornosti, ali važno je raditi zajedno sa svojim timom. Ovo je sjajan način da izgradite povjerenje i nastavite razvijati vlastita znanja i vještine.
Pazi što govoriš. Radnje govore više od riječi, ali riječi mogu imati izravan utjecaj na moral. U dobru i zlu. Zapamtite što govorite, kome i tko sluša. Uvijek pokazujte podršku svim članovima tima. Ako nekome trebaju dodatne smjernice, pružite ga iza zatvorenih vrata.
Poštujte zapovjedni lanac. Jedan od najbržih načina za uzrokovanje strukturnog propadanja, poticanja zbrke i oštećenja morala je obilazak vaših izravnih izvještaja. Svi članovi tima trebaju poštivati vodstvo na svim razinama. Ako viši čelnici ne poštuju zapovjedni lanac, zašto bi itko drugi?
Slušajte ekipu. Kao vođe, ponekad smo toliko izuzeti davanjem uputstava, davanjem naredbi i, eto, razgovorom da zaboravimo stati i poslušati. Ako mehanizam za zapošljavanje i osposobljavanje dobro funkcionira, trebali biste imati čitav tim stručnjaka kojem ćete se obratiti za savjet. Jedan od znakova dobrog vodstva je znanje da ne znate sve. Slušajte i redovito dobivajte povratne informacije od svog tima.
Preuzmi odgovornost. Kao što se kaže, usamljeno je na vrhu. Krive uloge uzbrdo. Veliki vođe znaju kada trebaju prihvatiti da su počinjene pogreške i preuzimaju na sebe da ih isprave. Nije važno je li netko od članova vašeg tima zabrljao ili jeste. Ako ste vođa, morate preuzeti odgovornost.
Neka ekipa radi svoje. Prestanite s mikroupravljanjem. Komunicirajte o misiji, viziji, vrijednostima i ciljevima. Zatim se odmaknite i pustite tim da inovira. Postavljanje ovog primjera za tim potaknut će i ostale vaše menadžere da učine isto.
Čuvaj se. Wellness i kondicija bitni su za dobro vodstvo. Što se više brinete o sebi, to ćete imati više energije i bolji posao. Jedini način da se izgradi kondicijski orijentirana kultura jest vođenje primjera. Uđite u formu i vodite sprijeda.
Ovo je samo sedam od mnogih načina na koje možete dati primjer. Ovaj se stil vođenja mora kontinuirano prakticirati i izvoditi na radnom mjestu i izvan njega kako bi bio istinski.
Neto vrijednost Joela Schiffmana 2016
