U klasičnoj knjizi Billa Georgea Pravi sjever , kaže da bi autentičnost trebala biti temelj za nečiji stil vodstva.
Ali ovdje postaje skicirano. Iako budete ono što jeste i govorite ono što mislite da se može smatrati autentičnim, to vas može dovesti u velike probleme ako je 'pravi vi' kreten.
'Jednostavno se kotrljam', često ću se čuti s nekim svojim klijentima. Kad ih podučavam da pokažu autentičnost - da pokažu svoju humanost - ono što zapravo tražim od njih je da predstave svoje najbolje sebe, što ne mora nužno značiti ono što im se čini najprirodnije
Izazivam ih da prestanu raditi stvari na svoj način i prihvate raditi ono što je neprirodno i neugodno za promjenu. To ih prisiljava da dugo i pažljivo pogledaju svoje 'autentično' ja - tko su zapravo i što stvaraju.
Petar r. neto vrijednost države
Mnogi počinju shvaćati da njihove prirodne tendencije, u svoj svojoj slavi, nisu formula za uspjeh u vodstvu.
Razvijanjem samosvijesti koja izlazi izvan vaših 'prirodnih tendencija' da bi bila autentična, možete se dramatično pomaknuti u pozitivnom smjeru.
Rezultati prikazivanja najboljeg od ljudske prirode, umjesto onoga što se osjeća 'najprirodnije'.
1. Razvijte povjerenje: Kad govoriš istinu, vjeran si sebi. Činite to dosljedno i počinjete vjerovati vlastitim odlukama, posebno kao nekome tko ima najbolji interes za one oko vas. Tada će i drugi ljudi vjerovati vama, a vi ćete im iskazati poštovanje.
2. Povećajte integritet: Pokažite mi autentičnu osobu, ja ću vam pokazati osobu od integriteta. Ta se osoba ne ustručava učiniti ispravnu stvar (čak i kad nitko ne gleda, kako se to kaže). Surađivati s nekime poput ovog ili pod njim znači da nikad ne morate pretpostavljati njegove motive; tko su, što rade i u što vjeruju, svi su usklađeni kako bi služili interesima cijelog tima, organizacije i misije.
3. Riješite probleme direktno: Vođa koji je autentičan je iskren. Ne govorim o tome da kažem suradniku da je njegova limetastozelena kravata ružna. Kažem da kad ste emocionalno iskreni prema sebi i drugima, imate hrabrosti biti otvoreni i dovoljno izravni da se brzo pozabavite problemima, umjesto da odgađate, delegirate ili jednostavno ignorirate problem.
4. Ostvari njihov potencijal: Autentični vođe dosežu vrh piramide jer su u stanju vjerovati si da će učiniti ono za što znaju da je ispravno. Slijedeći svoj unutarnji moralni kompas i ne prepuštajući se mišljenjima drugih, oni kontroliraju svoju sudbinu. Oni znaju tko su; oni znaju kamo su krenuli.
5. Povećajte samopoštovanje: Vjerovanje da će donijeti pravi izbor dovodi do većeg samopouzdanja i samopoštovanja; autentični vođe smatraju da je čaša napola puna, što dovodi do česte radosti i vitalnosti tijekom putovanja.
6. Smanjen stres: Dopustite mi da vam postavim pitanje: ako biste živjeli život istinit sebi i svojoj riječi, govorili što mislite i svakodnevno izražavali svoje vrijednosti i uvjerenja (hodali tijekom razgovora), kako biste se to osjećali? Pretpostavljam da je to vjerojatno manje stresno, a možda biste čak stekli više samopoštovanja. Istina je, biti autentičan daleko je manje stresno nego biti netko tko nisi.
Donoseći ga kući.
Izvrsno polazište da ovdje steknete potez jest saznati kako se drugima činite. Pitajte nekoga kome možete vjerovati što je teško u radu, suradnji i poslovanju s vama. Zatim slušajte i poslušajte još malo bez ometanja, opravdanja ili obrane. Bit će teško, znam! I molim vas, molim vas, sljedeći put kad osjetite impuls da krenete svojim prirodnim 'autentičnim' sobom, što ćete umjesto toga učiniti?
