U ovoj krizi Covid vođe se suočavaju s promjenjivim uvjetima kao nikada prije. Društveno udaljavanje, nošenje maski za lice, ograničenja posjećivanja barova, restorana, teretani, (stranih) putovanja i još mnogo toga.
Stoga, prirodno, zaposlenici i sljedbenici provjeravaju da li i njihovi vođe hodaju i pokazuju put. Prije dva tjedna, nizozemska je vlada uvela velika ograničenja za strana putovanja. Istodobno je kralj Willem-Alexander otišao na odmor u Grčku. A uslijedio je ogroman negodovanje a kralj je bio prisiljen vratiti se dan nakon što je stigao.
To ilustrira da u kriznim vremenima ljudi više nego ikad traže autentičnost u svojim vođama; trebali bi dati primjer svojim sljedbenicima u stavovima i ponašanju.
Jan-Benedict Steenkamp, autor nove knjige Vrijeme je za vođenje: pouke današnjih čelnika iz smjelih odluka koje su promijenile povijest , objašnjava da 'istinsko isticanje autentičnog vodstva - za razliku od pokazivanja' normalne 'razine integriteta i iskrenosti u nečijem ponašanju - zahtijeva određene osobine koje možda nisu za svakoga.'
U svojoj knjizi Steenkamp se osvrće na neke od najvećih vođa povijesti. U nastavku objašnjava kako su se dvojica od njih - George Washington i južnoafrički predsjednik Nelson Mandela - istaknula u predstavljanju autentičnog vodstva.
Autentični vođe imaju snažne vrijednosti u pogledu ispravnog postupanja.
Mnogi osnivači započinju svoje poslovanje u svrhu veće svrhe ili cilja. Djeluju kroz svjesni kapitalizam - pri čemu se odluke vode prema njihovim osobnim i organizacijskim vrijednostima, od kojih se neke ne mogu pregovarati. Steenkamp kaže da su i Washington i Mandela naglasili da je važan uzrok - neovisnost i demokracija. S obzirom na to da ih obožavanje i pohvala obasipaju, doista su potrebne jake vrijednosti da se ne iskvare, kao što je slučaj s poduzetnikom ili vođom.
Autentični vođe pokazuju dosljedan integritet u svim sferama života.
Steenkamp piše da Washington i Mandela nisu mogli biti podmićeni, korumpirani ili kompromitirani, unatoč opetovanim pokušajima njihovih protivnika. Pokazivali su nepokolebljivi integritet do kraja i podnijeli velike žrtve koje su mnogi vođe danas teško učinili.
Autentični vođe vrše samodisciplinu.
Budući da autentično vodstvo daje primjer, važno je sve što vođa čini ili kaže. I Washington i Mandela posjedovali su željeznu samodisciplinu, uključujući strogu kontrolu nad svojim osjećajima.
Autentični vođe spremni su platiti cijenu.
Kao poslovnim vođama, često nam se obraćaju ponude i partnerstva koja nam ne služe dobro i često ugrožavaju našu misiju. Mandela je tri puta odbio ponudu za oslobađanje od doživotne zatvorske kazne jer je došla s uvjetima, za koje je smatrao da prejudiciraju slobodu crnih Južnoafrikanaca.
Autentični vođe uspostavljaju smislene odnose sa sljedbenicima.
Nema sumnje da učinkovito vodstvo dolazi s odličnim odnosima. To se u potpunosti odnosi na Mandelu, ali Washington zapravo nije uspostavio duboke osobne odnose sa svojim sljedbenicima. To pokazuje da čak ni osnovni vođe ne mogu imati sve.
lee kwang-soo doba
5 pitanja
Da biste procijenili je li autentično vodstvo stil koji vam odgovara, Steenkamp predlaže da razmislite o sljedećim pitanjima.
1. Smatraju li vas drugi općenito osobom visokog integriteta ili to nije jedna od osobina koja vam prvo padne na pamet kad misle na vas?
2. Je li vam ugodno voditi primjer, pokrivajući sve sfere svog života? Drugim riječima, je li vaša javna osoba usklađena s osobnom osobom ili se razlikuje od nje?
3. Držite li čvrsto svoje osjećaje?
4. Imate li u svom profesionalnom životu jaku, dugoročnu svrhu vođenja koja nadmašuje vlastiti interes, za što ste spremni platiti visoku cijenu ako je potrebno?
5. Kakve su vaše vještine izgradnje odnosa?
