Kad sam imao 17 godina, bio sam jedan od najbolje rangiranih World of Warcraft igrača u Sjevernoj Americi (i o tome sam napisao memoare).
Kad sam napunio 27 godina, pokrenuo sam svoju prvu tvrtku Digital Press.
Ne mogu vam reći niti jednu stvar koju sam naučio na satu matematike između 1. razreda i 12. razreda, ali mogu vam točno reći kako arbitrirati platnenu tkaninu u aukcijskoj kući kako bih stekao bogatstvo.
Sličnosti između dva putovanja u najmanju su ruku upečatljive.
I nisam jedina koja tako misli. Zapravo, otkako sam objavio svoju knjigu i priznao svijetu da mi je kao tinejdžeru na prvom mjestu bio da ne dobijem djevojku, već da vladam umjetnošću igranja Magea, povezao sam se sa zapanjujućim brojem poduzetnika koji pripisuju njihov uspjeh u poduzetništvu do ranih dana igara.
Nedavno sam bio na večeri gdje sam upoznao Erika Hubermana, osnivača i izvršnog direktora tvrtke Hawke Media ('Your Outsourced CMO'). Pred kraj noći okrenuo se prema meni i rekao: 'Dakle, igrali ste World of Warcraft kao tinejdžer? Bio sam vođa ceha prvog ceha koji je očistio rastopljenu jezgru. '
Samo mi igrači shvaćamo da vodimo 40 napadača kroz tamnicu, a vodeći tvrtku koriste vrlo slične skupove vještina.
Još jedan primjer: nedavno sam razgovarao s Wayneom Changom, osnivačem tvrtke Crashlytics, razgovarajući o tome kako izgraditi uspješnu tvrtku.
'Baš je poput video igre. Na početku vam se daje konačna količina resursa, 'rekao je, a ovisno o redoslijedu izrade i načinu korištenja tih resursa, to je razlika između inkrementalnog i eksponencijalnog rasta.'
koliko godina ima tim allen danas
Iznenadili biste se s koliko poduzetnika razgovaram s igračkim iskustvom.
To je zato što su poduzetništvo i igre u osnovi ista stvar.
Evo što im je zajedničko:
1. Konferencijski poziv je napad, samo s manje vrištanja.
Čekanje da se 40 igrača prijavi na napad potpuno je isto kao čekanje na konferencijskoj liniji da se sudionici pridruže. To su vaši 'članovi stranke', a gotovo uvijek postoji netko sa slomljenim mikrofonom.
2. Slack kanali su vaš cehovski chat.
Cehovski chat je mjesto na kojem se ljudi druže. Tamo gdje ljudi razgovaraju satima i satima. Gdje ljudi dijele ideje ili traže pomoć. Moj suosnivač i ja živimo u Slacku, djelujem iz dva različita grada. Cjelokupno iskustvo je nakleto slično mojim tinejdžerskim godinama provedenim u razgovoru s članovima ceha na Internetu.
3. Ljudi vas ocjenjuju na temelju vaše internetske prisutnosti.
Stručnjak za osobno brendiranje postao sam sa 17 godina kad sam saznao da ste tko ste na mreži vaš 'karakter', a ono što odlučite pokazati ljudima određuje ideju koju imaju o vama u njihovom umu.
4. Ne znate što je mljevenje dok niste doručkovali ustajale kegle.
Poduzetnici su poznati po tome što se hvale kako 'tvrdo melju' i koliko malo spavaju. Ali bit ću iskren, ne znate što je pravo 'mljevenje' dok se ne napunite kavom i bezglutenom / bez mlijeka, makrobnim sirom i sirom (imam alergiju na hranu) i uzgajamo Runecloth 48 sati ravno . Nakon što to učinite, lansiranje proizvoda predstavlja komad torte.
5. Ne možete sami pobijediti.
Dio onoga što MMORPG čini toliko očaravajućim jest to što se ne može reproducirati pojedinačno. Čak i najskromniji izazovi zahtijevaju neku vrstu grupe - a s grupama dolaze i prijateljstva, drugarstvo i natjecanje. Ni poduzetništvo nije drugačije. Možete igrati toliko dugo prije nego što zatrebate pomoć drugih. I to je ono što igru čini toliko zabavnom.
6. Loši igrači procjenjuju na osnovu brzine. Mudri igrači procjenjuju na temelju vještine.
Većina igrača (u svijetu igara i stvarnom svijetu) mjeri uspjeh na temelju materijalne vrijednosti. Ljudi pretpostavljaju da bolja oprema, ljepša odjeća i skuplji automobili znače bolji talent. Vrlo sam mlad naučio da je mentalitet s nedostatkom. To što možete precizno prosuditi protiv koga idete, s kim se udružujete ili uočiti sljedećeg izvrsnog igrača, bitno je gledati dalje od materijala. Morate vidjeti osobu, a ne opremu igrača - a mnogi to ne mogu učiniti.
7. U igri nema smisla.
Kad sam prvi put počeo igrati World of Warcraft, dijete iz moje škole koje me je upoznalo s igrom reče: 'Jedva čekam dostići nivo 60. Tada započinje prava igra.' Nisam razumio na što je mislio sve dok nisam pogodio i gornju granicu i shvatio da stvarima koje možeš učiniti u World of Warcraftu nema kraja - baš kao što nema ni kraja stvarima koje možeš učiniti ovdje na zemlji . Prava igra započinje kad izađete iz početnog područja i budete dovoljno stari da shvatite da ste kapetan svog broda. Možete kreirati svoje zadatke i sami definirati mjere za uspjeh. Vaša je svrha stvaranje.
8. Zlato vas ne čini igračem boljim.
Imao sam mentora u World of Warcraft. Namjerno sam ga potražio jer sam želio naučiti igrati igru poput njega. Tri godine koliko smo zajedno igrali, bio je siromašan. Neprestano tražeći od drugih ljudi da posuđuju zlato. Također je bio jedan od najtalentiranijih igrača s kojima sam ikad igrao. Kad bih ga pitao zašto ne bi trošio više vremena obrađujući zlato, rekao bi: 'Zlato me neće učiniti boljim igračem. Radije bih vježbao. ' To je bio moj prvi uvod u ideju da vas novac sam po sebi ne čini boljim igračem (ili osobom).
9. Neki ljudi su napadači. Neki su PvPeri. A neki su istraživači.
U World of Warcraft možete raditi puno različitih stvari. Možete sakupiti 40 ljudi da biste pobijedili napadača. Možete formirati mali tim i natjecati se 3v3. Ili možete putovati oko svijeta na svojoj planini Kodo i istraživati. Igra je vaša za igranje, no želite je igrati, baš kao i život. Što znači da svoje iskustvo i svoja 'postignuća' ne možete uspoređivati s nekim drugim tko radije vrijeme provodi drugačije. Nisu 1: 1.
10. Prijateljstva se stvaraju tijekom traženja cilja.
Neki od ljudi s kojima sam kao tinejdžer igrao World of Warcraft postali su mi najbliži prijatelji - prijatelji s kojima razgovaram i danas (baš prošli tjedan večerao sam sa svojim vođom ceha od prije deset godina).
Ta su prijateljstva rezultat zajedničkog rada na zajedničkom cilju, a vidim kako se odvija isto što i kad gradim svoju prvu tvrtku. Koliko često moj suosnivač i ja poskakujemo strategije i ideje u jednom danu sablasno podsjeća na moj uspon na Gladijator s mojim partnerom 2v2. Unajmljeni zaposlenici su naši novi članovi ceha. Naš Slack kanal je naš cehovski chat. Naši tjedni konferencijski pozivi naši su napadi, a konkurenti su svi ostali cehovi koji pokušavaju poraziti iste šefove kao i mi.
Kao tinejdžer postao sam jedan od najkonkurentnijih igrača u zemlji.
I bit ću prvi koji će priznati da se prema poduzetništvu odnosim potpuno istim intenzitetom.
