Nakladnici u 2018. godini nisu se mogli mjeriti s prošlogodišnjim poslovnim knjigama koje privlače naslove: Ellen Pao govori o svemu spolna diskriminacija u Kleiner Perkins Caufield & Byers i Thomasu Pikettyju govore o pustoši rastuće nejednakosti, da nabrojimo dva. No bilo je dosta sjajnih novih naslova. Više knjiga o ženama i prirodi posla pridružilo se vođstvu i tehnologiji kao popularnim temama. I Ken Kocienda, koji je izumio iPhone-ovu značajku automatskog ispravljanja, objašnjava zašto vaš uređaj prikazuje 'patku' kad ste htjeli upisati drugu riječ.
Evo 10 naših omiljenih poslovnih knjiga 2018. godine.
1. Široki bend: Neispričana priča o ženama koje su stvorile Internet , Claire L. Evans
Ono što u ovoj zanimljivoj kontraistoriji ujedinjuje programerke, hakere, dizajnere igara i druge, je empatija korisnika. 'Kutija ih nikad toliko ne zavede da zaborave zašto je tamo: da obogate ljudski život', piše Evans, novinar Vicea. Njezin prikaz započinje poznatim temeljnim likovima računalne znanosti, poput Ade Lovelace i Grace Hopper, prije nego što pređe u doba mreža. Tamo susrećemo ključne suradnike poput informatičarke Elizabeth 'Jake' Feinler, koja je učinila Arpanet plovnim dok je pripremala zahtjeve za kuhanje kave. Stacy Horn osnovala je ranu, nervoznu internetsku zajednicu Echo, u kojoj su više od polovice korisnika bile žene, a mnoge su međusobno čavrljale u privatnim druženjima. Internet je odraz njegovih stvaratelja, podsjeća nas Evans. Ženske perspektive i stav su u njegovoj DNK.
dva. Kreativni odabir: Unutar Appleovog procesa dizajniranja tijekom zlatnog doba Stevea Jobsa Kenu Kociendi
Kocienda, 15-godišnji Appleov veteran koji sudjeluje u najpoznatijim proizvodima tvrtke, velikodušan je, samozatajan vodič za život pod Jobsom. Izraz 'kreativni odabir' rifira na Darwina: Razvija proizvod kao dugi iterativni proces u kojem opstaju samo najjači aspekti dizajna. Knjiga 'tko' - odnosno Jobs, gledano kroz Kociendine interakcije s njim - manje je važna od 'kako'. Ovdje Kocienda limnizira, kroz prizmu vlastitog iskustva, „bitne elemente“ Appleove inovacijske kulture, koji uključuju sanjarenje o velikom, kombiniranje komplementarnih vještina, teške izbore i razvijanje ukusa i empatije. Ovo je knjiga o poeziji stvaranja softvera, a povremeno i trileru, dok se Kocienda i njegov tim bore protiv sumnje i straha od neuspjeha da se postigne nešto ne samo sjajno već i čarobno.
3. Umiranje za plaćom: Kako suvremeni menadžment šteti zdravlju zaposlenika i uspjehu tvrtke - i što možemo učiniti s tim , autor Jeffrey Pfeffer
Riječ godine u Oxfordskim rječnicima je otrovno. To je prikladan opis radnih mjesta u uznemirujućoj, važnoj Pfefferovoj knjizi. Pfeffer, profesor na Stanford's Graduate School of Business, objašnjava kako prekomjerni rad, stres, nedostatak kontrole i nesigurnost narušavaju zdravlje zaposlenika - pa čak i skraćuju njihov život. Jedno istraživanje pokazalo je da 41 posto ljudi kaže da im je stres zbog posla pozlilo, a 7 posto ih je hospitalizirano. Samo uredski wellness programi neće smanjiti smanjenje broja slučajeva kada sami uredi pridonose ovisnosti, depresiji, pretilosti i drugim bolestima. Oslanjajući se na primjere tvrtki poput Patagonije i Googlea, Pfeffer sugerira kako je filozofija čovjeku na prvom mjestu dobra i za posao.
puši li nash grier travu
Četiri. Frenemies: Epski poremećaj reklamnog posla (i svega ostalog ) , Ken Auletta
Većina ljudi ne voli oglašavanje. Ali oni vole medije koje oglašavanje omogućuje. A tvrtke legitimno trebaju način da izvuku svoje poruke. Dakle, oglašivačka industrija čini razumnog protagonista - nazovite ga antijunakom - za ovu sagu o tehnološkom, socijalnom i poslovnom modelu koji je rečeno živopisno New Yorker spisateljica komunikacija Auletta. Neprijatelji koji nadilaze tradicionalne igrače očigledni su osumnjičenici poput Facebooka i Googlea, ali i interne agencije medijskih klijenata, globalnih konzultantskih kuća i potrošača koji štite svoje vrijeme i privatnost. Izraz je popularizirao Martin Sorrell, tupi, borbeni osnivač WPP-a koji je jedan od Aulettinih glavnih likova. Sorrell je dao ostavku na mjesto izvršnog direktora u travnju nakon istraga o njegovom ponašanju. Tako se osobna kriza industrijskog titana igra protiv egzistencijalne krize industrije.
5. Skok: Kako napredovati u svijetu u kojem se sve može kopirati , autor Howard Yu
Ova duboko istražena kombinacija strateških vodiča i poslovne povijesti štrajk je protiv samozadovoljstva. Konkurentska prednost dolazi i prolazi s plimom. I zapravo, deterdžent Tide naišao je na snažan otpor rukovoditelja P&G-a željnih zaštite naslijeđa sapuna od slonovače prije nego što je na tržištu sintetikom trijumfirao. Ta potreba za kanibalizacijom vlastitih proizvoda samo je jedna lekcija Yu, profesora na IMD-u u Švicarskoj, koji se oslanja na primjere u rasponu od južnih tvornica tekstila do WeChata kako bi pokazao svoja načela stalne preispitivanja, ponovnog pronalaska i premještanja. Biti najbolji u onome što radiš nikada nije bilo dovoljno, kaže Yu. Biti najbolji u nečemu različitom - uvijek iznova - ključno je za procvat generacija.
6. Izgubljeni i osnivač: Bolno iskren terenski vodič za svijet pokretanja , Rand Fishkin
U veljači, kada se Fishkin udaljio od Moza, SEO tvrtke koju je zajedno sa svojom majkom osnovao 2004. godine, to je iskustvo opisao na svom blogu: 'Na skali od 0-10, gdje 0 puca i otpraćeno iz gradeći po osiguranju ', a 10 je' prepušteno samo sebi pod prekrasnim uvjetima ', moj odlazak je oko 4.' To vam daje osjećaj iskrenosti i humora s kojima Fishkin (čiji je novi startup SparkToro) pristupa poduzetništvu i to animira ovu priču o neravnoj vožnji osnivača. Još važnije, knjiga obiluje teško stečenim uvidima, od kojih neki preuzimaju konvencionalnu mudrost Silicijske doline. Među njima: Uspješni pivoti u cjelini gotovo da ne postoje; a izvrsni proizvodi rijetko su minimalno održivi.
7. Revolucija značenja: Moć transcendentnog vodstva , Fred Kofman
Previše knjiga o vodstvu blebeće o značenju i misiji bez objašnjavanja što su ili kako rade. Kofman, LinkedInov 'filozof vodstva', čini te amorfne ideje konkretnim. Knjiga sadrži korisne taktike za poboljšanje motivacije i zadovoljstva. Primjerice, „eskalirajuća suradnja“, pristup uklanjanju sukoba uključivanjem svih strana u kreativno rješavanje problema; i kovanje učinkovite kulture spajanjem konsenzusa, intenziteta, prihvatljivosti i stavova i ponašanja. Kofmanova pisanja temelje se na njegovom iskustvu u radu s vođama u najzahtjevnijim situacijama, uključujući Reeda Hoffmana iz LinkedIna (koji daje predgovor), Facebookovu Sheryl Sandberg i Microsoftovu Satyu Nadellu.
8. Nova snaga: kako snaga djeluje u našem hiperpovezanom svijetu - i kako to učiniti za vas , Jeremy Heimans i Henry Timms
Najbolja knjiga te vrste od Claya Shirkyja Ovdje dolaze svi , Nova snaga objašnjava mehanizme i implikacije tehnološki omogućenih kretanja. Stara moć djeluje poput valute: Zatvori je i drži je nekolicina. Suprotno tome, nova snaga je struja: otvorena, koju čine mnogi i najučinkovitija kad naglo poraste. Prijelaz sa stare na novu moć oslobađa snažne učinke koje poslovni i politički vođe mogu koristiti za dobro, kako svoje tako i tuđe. Primjerice, škotska pivska tvrtka BrewDog prikupila je novac od desetaka tisuća svojih kupaca 'equity punka'. Buurtzorg, organizacija za kućnu njegu u Nizozemskoj, poboljšava zdravstvenu zaštitu u zajednici davanjem moći malim, samo-usmjerenim timovima medicinskih sestara. Heimans, aktivist i Timms, izvršni direktor 92. ulice Y, pokazuju kako krepko voditi u ovo doba hashtaga.
9. Regulatorno hakiranje: Priručnik za pokretanje poduzeća , Evan Burfield s J. D. Harrisonom
Da, Trumpova administracija uzima sjekiru propisima. Ali njegov je naglasak na pravilima koja gnjave velike korporacije. Burfield, investitor koji surađuje sa startupovima širom svijeta, pokazuje poduzetnicima - koji si ne mogu priuštiti lobiste - kako manevrirati na tržištima gdje je vladina ruka teška ili njihove inovacije ne odgovaraju postojećim okvirima. Između ostalih savjeta, Burfield predlaže osnivačima da naprave 'karte moći' kako bi otkrili izvore utjecaja koji bi mogli unaprijediti njihove uzroke. Na primjer, 23andMe izgradio je odnose sa znanstvenicima koji su imali dugogodišnje veze s FDA-om. Airbnb je prikupio podršku svojih osnovnih korisnika. Pravila su napravljena da se krše - ili barem doteraju, kaže Burfield. Ali upozorava: Ponekad je najlakše udovoljiti.
10. Kada: Znanstvene tajne savršenog vremena , Daniel H. Pink
Pitanje 'kada' zauzima četvrto mjesto na popisu 'Pet W-a' koji poznaju rješavanje problema i donošenje odluka. Popularni pisac Pink, čije prethodne knjige istražuju teme poput motivacije i prodaje, zalaže se za primat vremenskih razmatranja. Vrijeme je znanost, piše Pink. Razumijevanje kako to može poboljšati izvedbu i rezultate u poslu i životu. Na primjer, popodne u nama dolazi najgore. Srednje točke projekata slično su grozne. Kava nakon koje slijedi 10 do 20 minuta drijemanja tajna je podmlađivanja. A kako završite, važno je gotovo jednako koliko i ono što završite.
Bilješka: Ovaj članak sadrži povezane veze koje Inc.com mogu zaraditi malu naknadu za kupnje koje potječu od njih. Oni ne utječu na uredničke odluke da u ovaj članak uključe spominjanje bilo kojih proizvoda ili usluga.
ISTRAŽITE JOŠ Najbolje u poslovnim TVRTKAMAPravokutnik
