Imam isti naslov otkad sam osnovao svoju tvrtku prije više od 10 godina: osnivač i direktor. Nerado sam to promijenio, jer mi se sviđa što je podcijenjen. Moj prijatelj sebe naziva 'glavnim kuharom i peračem boca' u tvrtki koju je osnovao, a ja sam uvijek cijenio humor i poniznost toga.
Međutim, sada kad su Acceleration Partners narasli na gotovo 100 ljudi u četiri države, otkrio sam da moj naslov uzrokuje određenu zabunu. Sada su nam potrebni direktori za upravljanje različitim regijama i područjima poslovanja, a to nije moja uloga. Konačno sam promijenio naslov u osnivač i izvršni direktor.
Prije nego što sam napravio ovu promjenu, uzeo sam neko vrijeme da razmislim o tome što ove uloge i naslovi znače za osnivača i poduzetničko poduzeće dok raste i razvija se.
Puno poduzetnika učitava naslove. Znam mnoge tvrtke s manje od 10 ljudi u kojima osnivač ima titulu 'osnivača, predsjednika i izvršnog direktora'. Neki čak ubace i 'predsjednika'.
Problem ove nomenklature je u tome što obično nije usklađena s onim što osnivač zapravo radi. CEO je skraćenica od „izvršni direktor“, naslov koji implicira da postoje drugi izvršni službenici koje trebate nadgledati. U većini startupa osnivačica sama služi na većini, ako ne i na svim izvršnim pozicijama. Ti izvršni direktori nisu 'šefovi'; oni su bendovi za jednog čovjeka.
juan pablo di pace supruga
Štoviše, besmisleno je da vođa malog poduzeća bude i predsjednik i izvršni direktor. Ti naslovi postoje radi razgraničenja između različitih razina odgovornosti kada su obje uloge prisutne i imaju ih različiti ljudi. Stoga udvostručavanje nije ništa drugo nego udar ega.
Proveo sam neko vrijeme pregledavajući opise poslova izvršnih direktora i otkrio da se odgovornosti svode na:
- Uspostavljanje i održavanje korporativne kulture;
- Postavljanje strategije tvrtke;
- Vođenje izvršnog tima;
- Povezivanje s upravom i / ili investitorima;
- Biti javno lice tvrtke - prema riječima Petera Druckera, 'Izvršni direktor je poveznica između Unutrašnjosti, tj.' Organizacije 'i Vanjske strane - društva, gospodarstva, tehnologije, tržišta, kupaca, medija , javno mišljenje'; i
- Donošenje konačnih odluka o ključnim pitanjima na temelju potreba, vrijednosti i ciljeva tvrtke.
Moja odluka da promijenim naslov u konačnici je proizašla iz spoznaje da prvi put ove odgovornosti tačno opisuju moj posao. Ne upravljam više našim knjigama. Ne upravljam našom prodajom ili poslovanjem. Izašao sam iz proizvoda.
Svakodnevno se fokusiram na strategiju, kulturu, vođenje i razvoj lidera te na našu ključnu vanjsku vezu s kupcima, partnerima i savjetnicima. Ja sam izvršni direktor.
Ovdje me upravo odveo vlastiti put. Većina osnivača zapravo ne želi biti izvršni direktor; njihova strast leži u proizvodu ili nekom drugom području poslovanja poput prodaje ili marketinga. U tim slučajevima im je bolje da preuzmu ulogu koju žele i angažiraju pametne ljude koji će odraditi ostalo. To je upravo ono što je učinio Tucker Max, osnivač Knjige u kutiji, kada se vrlo javno otpustio kao direktor vlastite tvrtke. Danas je on zadužen za proizvod tvrtke - i očito puno sretniji.
Ako ste sebi dali titulu izvršnog direktora, ali ne radite ili ne želite te odgovornosti kako posao raste, činite lošu uslugu i sebi i poslu. Odaberite naslov i ulogu u poslu koji odražavaju vašu strast i vaše vještine.
Pronađite druge ljude koji će raditi posao koji vi ne želite raditi. To bi mogao biti broj 2 ili šef operacije. Možda je izvršni direktor.
za koga je Diane Gilman u braku
Što god radili, dajte si naslov koji točno odražava vašu ulogu. To će pružiti jasnost i vanjskom svijetu i vašem timu o tome što radite, a što ne činite. Postavljanje odgovarajućih očekivanja glavni je prvi korak u njihovom ispunjavanju.
