Trebalo bi živjeti pod stijenom da ne bismo znali da je vjerojatno najznačajniji rock album svih vremena upravo proslavio 50. godišnjicu od datuma objavljivanja - 1. lipnja 1967. u Velikoj Britaniji i Europi i 2. lipnja, 1967. u SAD-u
Ovo je primjer kako tvrtka poput Apple Corpsa, tvrtke za proizvodnju, upravljanje i marketing Beatlesa od 1967. godine, može postojati i rasti s određenim nizom proizvoda i održavati vezu s lojalnom potrošačkom bazom više od pet desetljeća. Uspjeh je ovisio o iznimnoj sposobnosti razumijevanja svih kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih potreba svojih potrošača.
Prije trideset godina, na 20-tu godišnjicu objavljivanja Narednik Papar , Slučajno sam poslovao u Londonu u Engleskoj. Tog dana, 1. lipnja 1987., prodavaonica ploča HMV, u to vrijeme svjetski broj 1 prodajni lanac ploča, izdala je poseban set sve glazbe Beatlesa na CD-u. Iako je CD postojao sedam godina, Beatlesi su imali zakonsko pravo zaustaviti izlazak svog kataloga u novom formatu sve dok se ne može pregovarati o njihovom velikom ugovoru.
Slučajno se dogodio da je novi dogovor postignut taman na vrijeme za obilježavanje 20. godišnjice. Bila je vrlo velika marketinška kampanja koja je preko TV-a, radija, časopisa i plakata podzemne željeznice prebacivala cijelu gamu. Bilo je čak i TV specijala. Bilo je ogromno. Sjećam se da sam razmišljao kako su Beatlesi bili ne samo najveći svjetski zabilježeni umjetnici koji su ikada zabilježeni prodavači, već su ih u Velikoj Britaniji smatrali nacionalnim blagom. Mislio sam, Ako odigraju svoje karte kako treba, mogu ih godinama i godinama prepakirati, preimenovati i izmišljati sve svoje albume i filmove. Možda čak i stvoriti izdanje 50. godišnjice Narednik Papar , što bi bilo sociološki masovno.
koliko je visok Israel Houghton
Tijekom sljedećih desetljeća, posebna godišnjica deluxe reizdanja njihovih prvih pojavljivanja Eda Sullivana i hvaljenih filmova Noć teškog dana , Pomozite , Čarobna misteriozna turneja , uz obljetnice takvih značajnih albuma poput Gumena duša i Promiješati gdje ih je svjetski glazbeni tisak pokrio brojnim kritikama i esejima o pojedinačnom značaju svakog izdanja, svi su bili samo predjela prije glavnog jela. Oni su bili i pomoćni posao mnogih drugih jer su o fenomenu Beatlesa napisani deseci najprodavanijih knjiga - autora poput Brucea Spizera, Marka Lewisohna i Boba Spitza (da nabrojimo neke) pridonoseći stroju koji je zadržao Beatlese posao u javnosti.
I, konačno, 1. i 2. lipnja 2017. godine, glavni događaj stigao je u obliku 50. obljetnice Narednik Pepper's Lonely Hearts Club Band sa nizom nevjerojatnih izbora pakiranja. U Velikoj Britaniji, posebno su postojala najmanje tri TV priloga, od kojih su SAD imali barem jedan, uz videozapis stvarnih sesija. Zatim su tu bili svi intervjui s bendom, posadom i obožavateljima, kako poznati, tako i ne poznati, s tim da je topper čitav originalni album za paket 50. godišnjice remiksirao Giles Martin, sin originalnog producenta Beatlesa, Georgea Martine. Zvučni učinci remixa nisu ništa manje impresivni od učinka obnove Sikstinske kapele (ne, to nije hiperbolično, ako se zapravo Beatlese doživljava kao fenomen jednom u stoljeću).
Konačno, instrumenti koji su prethodno snimljeni i koji se zapravo nisu čuli ili su se miješali tako nisko da niste znali da su čak i tamo, sada su u punom zvuku u cvatu, zajedno s vokalima koji su detaljno obnovljeni. To je zato što je nova digitalna tehnologija proizvođačima dala alate za ponovno hvatanje zvukova koji su davno bili zakopani u utore zbog ograničenja stvarnog pritiskanja ploča u to vrijeme. (P.S. to je strašno.)
Razni odvojeni paketi su novostvoreni i sada su dostupni za različite razine obožavatelja Beatlesa. Možete kupiti remiksirani CD ili set s dvostrukim vinilom ili luksuznu kutiju sa šest CD-a i zamjenskim verzijama pjesama u različitim fazama razvoja pjesama. Ovakva forenzička iskapanja su nečuvena.
Neil Aspinall, bivši originalni Beatlesov roadie koji je započeo 1959. godine, postao je izvršni direktor Apple Corpsa. u 80-ima. Jednom je slavno rekao: 'Ja se ne bavim glazbom, već biznisom Beatlesa.'
Beatlesi su bili i ostali vrlo važan poslovni model jer razumiju što želi javnost za kupnju, i premda nisu snimili novu pjesmu od 1970. godine, s izuzetkom završetka Lennonovog filma Slobodan kao ptica , poslovni model je čudo razvoja proizvoda i vremena.
Sve tvrtke ne samo da to moraju znati, već trebaju i nekoga na čelu svoje tvrtke koji može vidjeti kako se proizvod može i / ili će se igrati s vremenom. Keith Richards jednom se pozvao na filozofiju Micka Jaggera ovom smiješnom, ali istinitom analogijom da je razlika među njima u tome što se Jagger budi svako jutro i razmišlja o tome što će učiniti taj dan, za 10 dana, za 10 mjeseci, za 10 godina . Dok se Keith budi i kaže: 'Ustao sam jutros!'
koliko godina ima kelly cass
Čini se da Beatlesi uvijek imaju novi (prepakirani) proizvod spreman za uspomenu na važnu povijesnu prekretnicu u povijesti Beatlesa. Oni ne samo da imaju naizgled beskonačnu količinu materijala koja se savršeno podudara s događajem, već ga znaju učiniti posebnim polaganim puštanjem s dovoljno fanfara da svoju bazu učine sretnom bez pretjerivanja.
Tako se s vremenom plasira naslijeđeni proizvod - razumijevanje zašto je proizvod bio uspješan za početak, a zatim pažljivo odlučivanje što tržište želi tijekom vremena, obraćajući pažnju na to kako njihovi potrošači reagiraju. To ne znači da Beatlesi nisu usput pogriješili. Jesu, i bili su ogromni. Jedno je bilo kad je John Lennon u intervjuu 1966. zaključio da su oni popularniji među mladima od Isusa. Brzo se ispričao, ali ne prije nego što su kršćanske grupe na dubokom jugu spalile tisuće zapisa Beatlesa, zajedno s njihovom glazbom zabranjenim od strane nekih radio stanica. Zatim opet godinu dana kasnije, samo 6 mjeseci nakon izlaska Narednik Papar , pustili su Čarobna misteriozna turneja film koji je bio kritična katastrofa (prva kritična katastrofa u njihovoj povijesti u vrijeme kad je ono što su novinari govorili zaista bilo važno). U oba slučaja brzo su okrenuli više novih proizvoda jer su imali toliko ogromnu bazu vjernih obožavatelja da su prevladali ono što je moglo biti manjoj tvrtki, komercijalno samoubojstvo.
Još jedan primjer prevladavanja oštećenja marke je Coca-Cola, koja se smatra najvećim imenom u svjetskom brendiranju. Stvarno su je oduševili visoko cijenjenim marketingom New Coke. Njihova je pogreška pokušavala popraviti nešto što nije bilo slomljeno (s marketinškog gledišta). Pravi ljubitelji koka-kole nisu željeli vidjeti 'novu koka-kolu', što je primjer kako ambalaža utječe na reakcije kupaca na proizvode. U stvarnosti se potrošačima zapravo svidio okus nove Coca-Cole, jednostavno nisu željeli vidjeti novo ime na konzervi. Bila je to katastrofa da se svaki novi 'neuspjeh' u marketingu sada smatra 'katastrofom nove koke'. No, baš kao i kod Beatlesa, Coca-Cola je preživjela pogrešan korak.
Većina proizvoda nije te sreće pa su u slučaju Beatlesa i Cole imali dovoljno drugih dostupnih opcija u to vrijeme i brzo su odgovorili svojim potrošačima.
Dakle, upamtite: kada je riječ o održavanju zadovoljstva vaših kupaca, točno znajte što žele pri odabiru proizvoda i shvatite vrijednost brendiranja.
Bez obzira koliko ste veliki, kupac je uvijek u pravu!
