Tehnologija igra presudnu ulogu u našem radu. Mobiteli, aplikacije, prijenosna računala i tehnologija suradnje gotovo su zamijenili starije načine rada.
Evo, međutim, zanimljive situacije koja mi se nedavno dogodila, zbog koje preispitujem koliko brzo potpuno napuštam stare metode. Također se ispostavilo da iza toga stoji znanost.
Knjigovez na autocesti
Neki dan sam vodio dugi cjelodnevni sastanak s izvršnim timom. Sastanak je protekao sjajno, tim je donio puno važnih odluka i bilo je puno sljedećih koraka koje sam marljivo bilježio u svojoj bilježnici.
Zatim sam nakon 12 sati teškog rada sjeo u auto i odvezao se kući samo da bih zaboravio da sam svoju bilježnicu ostavio na vrhu automobila s bananom koju sam tako uzbuđivao jesti. Panično sam pogledao u retrovizor dok je bilježnica odletjela od automobila na prepunoj glavnoj autocesti.
Osjetivši se kao da sam u lošoj TV reklami, odmah sam se zaustavio i pokušao se sjetiti bilješki koje sam zabilježio. Na moje iznenađenje, sjetio sam se gotovo svega.
Da budem iskren, nemam fotografskog pamćenja, a i danas mi pamćenje nije toliko dobro kao nekada, kad imam više djece mlađe od tri godine i pustošim prema rasporedu spavanja.
Ispada da je moja sposobnost pamćenja svih tih podataka mogla biti jednostavno zato što sam bilješke pisao olovkom i papirom, umjesto da sam se služio prijenosnim računalom. Zvuči ludo?
je li ainsley earhardt u srodstvu s dale earnhardtom
Nedavna istraživanja pokazala su da moja situacija nije jedinstvena. Evo istraživanja i zašto bi to moglo promijeniti vaše razmišljanje o nekim modernim tehnologijama na djelu.
Istraživanje
Istraživanje provedeno je sa studentima. Neki su smjeli bilježiti tijekom predavanja na prijenosnom računalu, a drugi su morali ići u staru školu i pisati olovkom.
Neto vrijednost angusa t.jonesa 2015
Iznenađujuće, studenti koji su bilježili olovkom i papirom pamtili su mnogo više od svojih vršnjaka koji su imali laptop.
Uz to, u daljnjem scenariju, oba skupa učenika smjela su se vratiti svojim bilješkama i koristiti ih kao varalice kada ih se pitalo o ključnim točkama predavanja. U ovom su slučaju i studenti koji su bilješke pisali olovkom i papirom bolje prošli.
Pa što se događalo?
Prvo i najočitije, oni s prijenosnim računalima bili su u iskušenju raditi i druge stvari na računalu, što jednostavno nije bila opcija za grupu olovaka i papira. Prema zadanim postavkama, mnoštvo olovaka i papira pažljivije je slušalo predavanje.
Osim toga, postojala je iznenađujuća korelacija između toga koliko su studenti zapisali i koliko su se sjećali, i bilo je suprotno od onoga što biste mogli pomisliti.
Grupa prijenosnih računala imala je mnogo detaljnijih bilješki. Mogli bi ići u korak više jednostavno zato što možete tipkati brže nego što možete pisati. Ipak, više riječi nije rezultiralo boljim zadržavanjem. Provodili su manje vremena u stvarnom razmišljanju o riječima, a više vremena pokušavajući doslovno otkucati ono što su čuli.
S druge strane, grupa olovaka i papira zapisala je mnogo manje, ali morala je razmišljati o tome što je odlučila napisati. Ispostavilo se da je čin razmišljanja o onome što je napisano bio ključni dio načina na koji su se informacije bolje upijale u njihov mozak.
Poslovne implikacije
Mogli biste primijetiti da nas prijenosno računalo možda prisiljava da se sjetimo manje naših važnih rasprava na sastancima.
Evo svega što radi protiv vas:
Bez obzira koliko ste disciplinirani, stvarno je teško ne provjeriti e-poštu kada je otvorena na vašem prijenosnom računalu.
Istodobno, mnogi od nas još uvijek pokušavaju 'višestruko raditi' tijekom sastanaka dok slušaju o čemu se raspravlja. Znanost nam govori da doslovno ne možemo slušati jednu osobu dok istovremeno obavljamo drugi oblik komunikacije na svom prijenosnom računalu (vrsta poput pokušaja preslušavanja konferencijskog poziva tijekom pisanja e-pošte).
michael ealy majka i otac
Čak i ako ste izvrstan korporativni građanin koji ne počini nijedan od tih grijeha i pokušava marljivo bilježiti dobre bilješke na prijenosnom računalu, ironično je da možda previše bilježite.
Koje je rješenje?
Ovdje nema čarobnog metka, ali jedan izvršni voditeljski tim s kojim radim upravo je tijekom sastanaka primijenio pravilo 'Nema prijenosnih računala i mobitela'.
Možda se čini pomalo drakonskim, ali bilo je nevjerojatno koliko se brzo dubina razgovora i zadržavanja povećavala od jednog sastanka do drugog. Nije loša studija slučaja.
