Pitali smo članove Organizacija poduzetnika (EO) da se osvrnu i podijele jedan savjet koji bi dali u prošlom poduzetničkom jastvu.
Upoznajte svoju osobnost
'Nauči sve što možeš o sebi. Stvarno sam želio znati zašto sam donio odluke, pa sam ispunio niz profila osobnosti. Na taj bih način mogao bolje prepoznati svoja osobna ograničenja, snage i stil komunikacije. '
Damien James, EO Australija - Victoria
Osnivač i izvršni direktor, Njega starijih nogu
Pazite na brojeve
'Financije i sve što ih okružuje stavljao sam na dno svojih prioriteta. Sada slijedim najbolje prakse računovodstva i izrađujem kvartalna revidirana izvješća. Mjesečno zatvaram knjige i promatram novčani tijek poput sokola. Ako bismo bolje razumjeli brojeve od samog početka, sigurno bi nas učinilo profesionalnijima, povećalo našu vjerodostojnost kod naših dionika i izbjeglo neke bolne odluke o globalnom proširenju koje smo donijeli. '
Saahil Mehta, EO U.A.E.
Generalni direktor, ResNet World
Pronađite pravog partnera
'Priključio bih se iskusnijem partneru od kojeg bih mogao iskoristiti stvarno radno iskustvo i mreža. Kad sam započeo posao, nisam imao iskustva, mrežu i ograničene resurse. Da sam se udružio s nekim tko će me naučiti konopima i pružiti mi čak i neke od tih resursa, moje poduzetničko putovanje bilo bi puno manja borba. '
Josh Frey, EO DC
Osnivač, Promocije na rasprodaji
Budi svoj
'Provela sam puno vremena ranije u karijeri pokušavajući biti onakva kakva sam mislila da drugi žele da budem ili kako sam mislila da bih se trebala ponašati ili odijevati. S vremenom sam shvatio da što više prihvaćam vlastite snage, slabosti i temeljne vrijednosti, to bolje radim. Ovo je također privuklo prave ljude oko mene, koji poštuju i cijene moju autentičnost i dijele moje vrijednosti. '
Robert Glazer, EO Boston
Osnivač i generalni direktor, Partneri za ubrzanje
Ugradite sustave u svoju tvrtku
'Standardni operativni postupci presudni su kako rastete, ali čak će i osnovni sustavi koji održavaju vas i vaše klijente u velikoj mjeri. Koristimo puno usluga u oblaku i alata za upravljanje projektima i imamo upute napisane za sve. Te se sustave treba pomno pratiti, ali oni smanjuju pogreške i osiguravaju da se sve radi pravilno s većom lakoćom. '
Curtissov svećenik TO u Torontu
Partner i izvršni direktor, Pixelcarve
Poravnajte tim
'Ključno je osigurati da svi - vi, vaši poslovni partneri i vaš tim - budu usklađeni s misijom, vizijom i vrijednostima tvrtke. Redovito se prijavljujte - barem svako tromjesečje - kako biste bili sigurni da su svi na istoj stranici. Kad su stvari krenule najviše po zlu, bilo je to kad se nismo dogovorili o viziji, ciljevima i smjeru u kojem želimo krenuti u posao. '
Julia Langkraehr, EO UK - London
Strateški trener, Julia Langkraehr
Učite iz pogrešaka
koliko je visok stedman graham
'Umjesto da se valjate u pogreškama, učite na njima i krenite dalje. Puno se uvida može dobiti iz situacije u kojoj stvari idu loše i to može biti dragocjeno. Neprestano povlačenje koraka ili prelazak preko nepopravljive situacije beskorisno je. Umjesto toga, usredotočite se na budućnost i kako imati pozitivne interakcije i iskustva. '
Keith Roberts, EO Colorado
Osnivač i predsjednik, Zenman
