Glavni Pokretanje Kako pokrenuti tehnološku tvrtku bez suosnivača Techie (ili novca)

Kako pokrenuti tehnološku tvrtku bez suosnivača Techie (ili novca)

Vaš Horoskop Za Sutra

U početku se čini nemogućim. Kad imamo izvrsnu tehnološku ideju, većina nas koji nismo programeri nikada ne slijedi svoju viziju jer nemamo suosnivača s tehničkim predznanjem. U stvarnosti, kroz gužvu i malo kreativnosti, možete pokrenuti tvrtku prije nego što unesete svoj glavni koder. U nastavku ću vas provesti kroz točno kako smo izgradili našu tvrtku s ograničenom tehničkom stručnošću i ograničenim financijskim resursima.

Korak 1: Gurnite što dalje s onim što znate.

Započnite izbacivanjem vida iz glave i spuštanjem na papir. Ispunite Lean Canvas i shvatite svoju vrijednost kao svoj dlan. Kad to završite, idite na razgovor sa 100 potencijalnih kupaca.

neto vrijednost cvijet snage

Zatim zapišite odgovore i potražite uzorke. (Ako trebate pomoć u pronalaženju pitanja ili onoga što trebate potražiti, pođite besplatno na tečaj Stevea Blanka o Udacityju.) Nakon svakog niza intervjua, počnite revidirati svoje platno. Prošao sam više od 30 mršavih platna prije nego što sam napisao redak koda za Alumnify.

Nakon toga napravite žičane okvire. Kad smo počinjali, išli smo s Balsamiqom, koji je jednostavan i pruža vam besplatno probno razdoblje. Zatim uzmite svoje žičane okvire i pokažite ih što većem broju kupaca kako bi dobili povratne informacije. Ne zaustavljajte se dok nemate još 100 intervjua. Izvrsno, sada imamo ideju o tome tko je naš kupac i što trebamo izgraditi za najmanje održiv proizvod. Imajte na umu da smo fazu otkrivanja kupaca obavili bez ikakvog novca ili razvojnog iskustva.

Korak 2: Naučite osnove razvoja.

Počnite koristiti Codecademy, besplatnu probnu verziju Treehousea ili Code.org dva sata dnevno oko mjesec dana. To vas neće učiniti CTO-om, ali počet ćete učiti osnove kodiranja. Čak i ako malo razumijete što programer radi, pomoći ćete vam da budete bolji regrut za svog tehnološkog suosnivača. Nakon što prođete neke od osnovnih tečajeva, pronađite besplatni web predložak na mreži koji vam se sviđa. (Koristio sam freewebtemplates.com.)

Zatim uredite tekst kako biste opisali što vaša tvrtka radi i počnite ga prikazivati ​​kupcima da biste vidjeli koliko možete naplatiti. U kratkom vremenu saznali smo koliko možemo naplatiti našu verziju 1. Na naše iznenađenje, čak smo nekoliko ranih obveza kupili naš početni proizvod. (Ako je ovaj korak previše težak, pokušajte provjeriti može li WordPress napraviti trik.)

Korak 3: Zapošljavanje, zapošljavanje i zapošljavanje.

Sada imate predodžbu o tome što vaš kupac želi i što naplatiti. I stekli ste razumijevanje ljudi koje trebate ukrcati.

zachery ty bryan neto vrijednost

Tu dobivate naš tehnološki talent. Napravite stranicu na Angellistu i počnite kontaktirati programere. Istodobno koristite LinkedIn, svoju mrežu i posjetite učionice fakulteta. Moj suosnivač i ja govorili bismo na svim časovima informatike koji smo mogli.

Budući da ne trošite novac, vaš će kapital ovdje dobiti veliki pogodak. Ako niste voljni biti velikodušni, nikada se nećete izvući iz ovog koraka.

Ako nemate sreće, trebat će vam neko vrijeme prije nego što nađete pravog programera koji je spreman ući u strogi kapital. Ne žurite s ovim postupkom. Svakako pronađite nekoga tko ima lavovski način razmišljanja i s kime se slažete. U redu je ako ta osoba može raditi samo skraćeno radno vrijeme. Nedostatak sata natjerat će vas da odlučite što je važno, što je dobro ako ste poput mene i imate naviku dodavanja značajki bez ikakvog razloga.

Također, nemojte zabrljati kad imate zainteresiranog programera tako što mu ne dopuštate da uđe u proizvod. Vaš je cilj kao vođe slikati sliku konačnog odredišta, ali neka ljudi koje regrutirate pomognu nacrtati kartu kako doći. Bit će lakše zaposliti tehnološkog suosnivača nakon što izgradite odnos u kojem on ili ona ima svoje mišljenje u tvrtki.

koliko godina ima wes brown

Korak 4: Prodaja.

Kad jednom dođete do ovog koraka, vrijeme je da zasučete rukave i počnete prodavati kao ludi. Vi regrutujete talente natjerajući ljude da vjeruju u vašu viziju; talent zadržavate zaslužujući poštovanje svog tima. Najbolji način da to učinite ako ne gradite proizvod je da izađete i počnete ga prodavati. Morate se dokazati tako da stojite na prvoj crti bojišnice, jurite za novim poslovima i donosite zaradu. U startupu nećete zaraditi povjerenje svog tima lajući naredbe sa strane. Uprljajte ruke i olovo s prednje strane. Odavde pronađite prilagodljivi poslovni model i bit ćete na dobrom putu.