Čak i ako se ne bavite kondicijom, čuli ste za to Spartanska utrka . Spartanski događaji sadrže prirodne i umjetne prepreke posebno dizajnirane za testiranje vaše kondicije - te vaše odlučnosti i snage volje. Znate da su uključeni trčanje, penjanje, dizanje, puzanje, nošenje, uravnoteženje, bacanje, skakanje - kao i mnoštvo prepreka poput blata, nasumičnih bodljikavih žica, povremene vatre ...
Ali ono što možda ne znate jest da je Spartan Race zamisao jednog tipa: Joea De Sene, natjecatelja u izdržljivosti i serijskog poduzetnika. Počevši od jedne utrke u Burlingtonu u Vermontu, Spartan je ugradio u najveću svjetsku marku utrka s preprekama i izdržljivosti. Više od milijun godišnjih sudionika natječe se na više od 200 događaja koji se održavaju u 30 zemalja svijeta.
I upravo je lansirao novo SpartanX forum vodstva , niz događaja osmišljenih kako bi pomogao vođama i timovima da nauče bolje rješavati nepredviđene prepreke, rješavati probleme i održavati fokus usred neizvjesnosti i kaosa.
koliko godina ima rob dydrek
Kako je to izveo? Dobro pitanje - pa sam ga pitao. (I dok smo razgovarali, vukao je konop i disanje mu se nikada nije promijenilo. Joe nije samo izgradio stil života, već je živi taj način života.)
Za mnoge poduzetnike podrijetlo njihovih tvrtki može se pratiti još od djetinjstva. To definitivno vrijedi za vas.
Gledajući unatrag, zaista sam imao sreće. Rođen sam 1969. godine, a odrastao sam u Queensu. Jednog slučajnog dana 1972. godine moja majka ulazi u trgovinu zdrave hrane, vjerojatno jedinu u cijelom NYC u to vrijeme. Unutra je 70-godišnji indijski guru koji je upravo stigao iz JFK (zračne luke). Počinje razgovarati s njim, a taj je razgovor tjera da potpuno promijeni svoje načine.
Odmah kupuje ideju joge, meditacije, jesti vegansko. Dolazi tog dana kući i umjesto da nosi kobasice i papriku, ulazi s cijelom hrpom pšeničnih klica i ovom papirnatom vrećicom. (Smijeh.)
Kasnije nas je preselila u Ithacu u New Yorku, fakultetski grad. U dnevnoj je sobi imala redovnike, ljude koji su držali satove joge. Odbio sam to veliko vrijeme. Bilo je neugodno. Nisam mogao dovesti prijatelje.
Pretpostavljam da ga nisi zauvijek odbacio.
Uopće nisam shvatio, ali uveo me je u nove ideje.
A ljudi su i dalje šaputali mojoj sestri i meni o tome kako im je promijenila život. To je pogodilo akord. Tako sam s vremenom počeo željeti biti zdrav i u formi.
Naravno, na sve sam primijenio svoj grubi edit Queens. Samo sam htio ljude odvesti u teretanu i bacati utege. (Smijeh.)
Ali dodao sam i komponentu fleksibilnosti. Moja mama je uvijek govorila: 'Možeš postati jak, ali moraš biti i fleksibilan i mobilan jer će te u protivnom ozljede spriječiti da radiš ono što želiš.' Slušao sam, jer za razliku od meditacije, to mi se činilo kao praktičan pristup. (Smijeh.)
Tako sam počeo obraćati sve svoje prijatelje još u Queensu.
Zvuči kao da vam je kondicija bila važna, ali isto tako i uključivanje drugih ljudi.
Da, to mi je uvijek bilo važno. Ali nisam uvijek bio tako sjajan u pronalaženju pravog načina za uključivanje drugih ljudi.
Na primjer, 1990. stvorio sam ono što sam nazvao 'zatvorskom vježbom'. Ali nitko to nije želio raditi sa mnom, osim nekih tipova koji su upravo izašli iz zatvora. (Smijeh.)
Zapravo ih nisam mogao kriviti. Trening je imao 120 kompleta utega, uključujući pokretljivost i fleksibilnost. Trebalo je samo sat vremena, jer smo to učinili s nula odmora. Ali bilo je brutalno. Bilo je suludo.
Na primjer, odradili smo četiri serije nogu, po 25 ponavljanja: čučnjevi, ekstenzije nogu, uvojci nogu, podizanje teleta. To je 100 ponavljanja za svaku vježbu. Napravili ste jednu vježbu, prešli ste na sljedeću, na sljedeću ...
Tada biste radili ramena: četiri seta, 25 ponavljanja preša iznad glave, bočna povišenja, povišenja sprijeda, nagnute lete unatrag, a između dijelova tijela radili bismo fleksibilnost i pokretljivost.
Morali ste biti gotovi za sat vremena, a kad ste završili, htjeli ste počiniti samoubojstvo. Bilo je odlično. (Smijeh.)
I ljudi su zapeli s tim?
Da - i čula sam iste stvari koje sam čula i o svojoj mami. Bila je to ista pripovijest - ono što sam radio transformirala je ljude. I to sam voljela.
Premotavanje unaprijed nekoliko godina i na Wall Streetu sam. Financijski mi ide dobro, ali osjećam se nezdravo.
Tako počinjem vježbati jogu. Malo sam starija, ne brinem se što bi ljudi rekli o meni kako idem na satove joge, a iz razreda bih izašla osjećajući se potpuno nova. Ako su ljudska bića građena u tvornici, bilo je to kao da sam upravo sišla s tvorničkog poda. Apsolutno sam se zaljubila u jogu.
Što je neugodno, jer me 20 godina ranije majka molila da to radim svaki dan.
Tada sam nabasao na avanturističke utrke - i ubrzo bilo koji slobodni dan, vikende, odmore itd., Radio sam avanturističke utrke.
Što ima smisla, budući da ste očito znali kako se gurati, kako nastaviti mljeti.
Istina, ali volio sam i događaje: veslanje, penjanje, biciklizam - osjećao sam se nezaustavljivo.
Ali, da, znao sam kako trenirati. Sve te stvari imao sam u svom alatu iz svih tih godina. I shvatio sam da mogu završiti utrku od 500 kilometara sve dok se ne ozlijedim. Morao sam jako pomno paziti na svoje tijelo.
I morao sam dobro paziti na svoj um. To je glup primjer, ali ako sam bio osmi dan utrke i bio sam iscrpljen, umjesto da odem na kontrolnu točku na kojoj je bilo lako odrijemati, a onda vjerojatno odustati, odrijemao sam na kiši i hladno pa nije bilo načina da prestanem kad sam se probudio. Tada bih mogao samo progurati kad bih stigao do kontrolne točke.
To radim s biciklizmom. Ako se želim pobrinuti da pređem, recimo, 80 milja, vozit ću se 40 kilometara od kuće u jednom smjeru; to znači da ne mogu jamčiti za ostatak vožnje. Ako se želim vratiti kući, moram obaviti preostalih 40.
Da. Isti princip.
Naučio sam sve te stvari o tome kako biti stvarno u skladu sa svojim tijelom i svojim umom. Naučio sam kako proći naizgled nemoguće događaje.
To me učinilo još boljim u poslu. To me učinilo boljim prijateljem za ljude. Postajete ponizniji. Ne znojite se sitnicama. Ništa vas ne uzrujava, jer iako se nešto može činiti loše, barem doslovno ne gladujete. (Smijeh.)
Budući da sam u srcu poduzetnik, shvatio sam da bih mogao započeti posao radeći ovo. Ako sam u nečemu dobar, to transformira ljude. Zaista volim mijenjati živote.
Mogu natjerati najnevjerojatnije ljude da trče, rade burpee, rade stepenice. Smjestite me bilo gdje u svijetu i mogu pokrenuti ljude.
Samo zato što želite graditi posao od nečega što volite, postojanje te razine strasti još uvijek ne znači da je to lako.
U pravu si. Organizirao sam lude utrke. Priređivao sam izuzetno iscrpljujuće događaje. I rijetko se tko pojavio.
Morao sam uvjeriti ljude da idu na roštilj, a onda su se našli na startnoj liniji. Tako sam ljude natjerao na utrku. (Smijeh.)
Iako sam izgubio novac, volio sam ga. Ali bilo je preteško. Događaji su bili preludi. Morate upoznati ljude tamo gdje su.
Baš kao što me ni majka nije mogla natjerati na jogu kad sam bila mlada. Morate upoznati ljude tamo gdje su.
Sad smo uspješni ne zato što je lako - spartanske utrke su zaista teške - ali izvedive su. Ako ste voljni trenirati, a zatim naporno raditi i ustrajati i probijati se, kako fizički tako i mentalno, možete postati Spartanac.
To postavlja zanimljivu točku. Odakle 'Spartan' u smislu marke?
To je komponenta s kojom smo zaista imali sreće. Prvo, riječ spartanski je moćan. To što nam se konkurenti mogu definirati tom riječju stvarno nam pomaže. Morate zaraditi Spartan. Prijatelji to dobivaju kad im kažete zašto trenirate. Poštuju te. Oni poticati vas.
Znam da ste biciklist i to poštujem, ali teško je navesti ljude da požele biciklirati na 100 kilometara.
Puno je lakše natjerati ljude da se uvlače ispod bodljikave žice, preskaču zidove, skaču kroz vatru ... To je kao da ste jedan dan TULJAN ili Ranger. Nije toliko linearnih osam sati samo vožnje.
Ljudsko tijelo treba skakati, puzati, raditi stvari za koje smo stvoreni. Nismo smjeli osam sati sjediti na biciklu i navijati s bolnom stražnjicom. (Smijeh.)
Dugo ste se mučili da pokrenete posao. Kad ste znali da stvarno nešto imate?
Radili smo u ovom malom uredu u Vermontu, ložeći gotovinu poput ugljena u peći. Jedan od momaka iz našeg tima od pet ili šest ljudi spavao bi u uredu na madracu.
Došao je do mene i rekao: 'O, moj Bože, upravo smo imali ogroman broj prijava.'
Rekao sam, 'Sigurno griješiš. Sigurno postoji problem u sustavu. ' Ponovno je pogledao i rekao: 'Ne, dogodilo se.'
To je bio trenutak. To je bila prekretnica.
Ali stvari koje su dovele do tog trenutka ... Samo je trebalo vremena da se svijet poveže s onim što je Spartan zapravo bio. Imati utrku na jednom mjestu malo je buke, ali jednom smo ih imali 10 ili 12 na različitim lokacijama, s ljudima toliko povezanim na Internetu, da je stvaralo dovoljno buke.
Gledajući unatrag, volio bih da sam mogao pronaći nekoliko genijalaca s MIT-a da shvatim kako ćemo biti uspješni, ali nismo. Samo smo nastavili dok nije uspjelo.
Jeste li gotovo odustali?
Bilo koja inteligentna osoba rekla bi mi da povučem čep. Mnogo sam puta bio blizu izvlačenja čepa.
Jednom sam skijao sa svojom djecom i sjećam se da sam pomislio: 'Sjajno je biti na ovoj žičari, ali uskoro ću prestati poslovati.'
Stoga sam nazvao prijatelja i rekao: 'Gledajte: nemam poslovni plan, ali treba mi milijun dolara do ponedjeljka.' Sakupio je nekoliko ljudi i oni su ga poslali.
Traženje novca za novac jedan je od najtežih telefonskih poziva koje možete uputiti.
Veliki sam vjernik mreže. U kvartu u kojem sam odrastao, čak i ako niste imali novca, i dalje ste plaćali večeru. Pazili ste na ljude.
I nisi se brinuo hoćeš li ga vratiti. Novac uvijek stavite u banku, da tako kažem. Učinite to sa 100 ljudi i 99 puta možda nikada ništa nećete dobiti natrag, ali svejedno se tijekom vašeg života vrati 20 puta.
Da bih mogao podići slušalicu i dobiti milijun dolara kad mi je to stvarno trebalo, to svjedoči o tom pristupu.
Mnogi su ljudi kratkoročnih mislilaca. Ja sam tip iz duge igre.
U konačnici, nije li zadržavanje tečaja zapravo ono kako je Spartan postao uspješan?
Oh, apsolutno. Ništa što sam radio nije udžbenik. Ništa što sam napravio nije bilo pametno. Učinio sam gotovo sve krivo.
Čista elastičnost - tako smo postali uspješni.
To vrijedi za mnoga poduzeća. Tvrtke zahtijevaju da gurnete dalje od mjesta na kojima bi većina ljudi prestala.
Dugo nam gotovo ništa nije išlo kako treba. Vrijeme je bilo loše; ljudi nisu bili spremni za ono što radimo. Jedina sreća koju smo imali bila je ta da jednostavno nisam odustala.
Dijelom je to bilo zato što sam uistinu osjećao da nešto imamo, ali i zato što sam postao toliko uložen i toliko naopako financijski da je uspjeh zaista bio jedina opcija. Morao sam doći do svjetla na kraju tunela ili bih se zakopao u tunel. (Smijeh.)
Spartan je izuzetno uspješan, i kao tvrtka i kao marka. Kamo dalje?
Jednostavno: Cilj mi je promijeniti 100 milijuna života. To znači da mi preostaje 95 milijuna.
je li Oscar de la Hoya oženjen
Jedini način da se to postigne je da Spartan zaista preraste u stil života. Želim ga odvesti do mjesta gdje netko možda nikada neće odraditi utrku, ali učinit će gomilu sklekova. Ili će raditi 30 burpea dnevno. Ili će se obvezati na odlazak na jogu.
Želimo da ljudi rade ono što inače rade, ali to na spartanski način. Možda je to post jedan dan u tjednu. Ili odustajanje od deserta na jedan dan. Ili rješavanje izazova s kojima ste se oduvijek željeli prihvatiti.
No, ključna je komponenta „životnog brenda“. Ralph Lauren je lifestyle marka, ali koliko ljudi živi na farmama i skače na konjima?
Želimo biti brend u kojem zapravo živite.
Čini se da je to pokretač vašeg podcasta, Spartan Up! (Što je sjajno, iako me nikad niste sudjelovali.) Rasprave idu daleko dalje od utrka u izdržljivosti.
Još jedna stvar koja me uvijek izluđuje jest koliko je poslovnih ljudi ekonomski uspješno, ali potpuno zeznu svoje zdravlje. Rade do 60-te i umirovljuju se.
Cilj je podcasta intervjuirati ljude poput recimo Richarda Bransona i otkriti što rade da bi bili uspješni. Što možemo naučiti od njih?
Ili uzmite Jorgea Lemanna, jednog od osnivača 3G Capital-a. Oni posjeduju Burger King, Heinza itd. Proveo sam jedan dan s njim. Uspio je ostati zdrav, ostati u formi, a ujedno je postao jedan od najbogatijih ljudi na svijetu.
On je sjajan primjer onoga što želim da marka bude.
I to je najbolji dio izgradnje marke Spartan. Jednostavno volim ono što moram učiniti.
Pomoći ću transformirati živote. Ne postaje bolje od toga.
