Možete pronaći mnoge priče o uspješnim tvrtkama koje su potekle iz slučajnog trenutka poput dvoje ljudi koji se nasumično sastaju ili se netko nalazi u određenom mjestu u određeno vrijeme. Dobra vijest je da čak možete pomoći da povećate vlastiti serendipity uz pomoć znanosti. Nazovite to: naučnost.
Istraživač Richard Wiseman, profesor sa Sveučilišta Hertfordshire, opsežno je proučavao i pisao o sreći i kaže da to uopće nije šansa, već određeni način života koji neke ljude čini serendipitivnijima od drugih.
Ti ljudi zapošljavaju četiri ključne karakteristike u svom životu. Pogledajmo ih u kontekstu kako je započelo jedno od najvećih modernih poslovnih carstava, Starbucks.
Maksimiziranje prilika
Izvorni Starbucks otvorili su 1971. godine na povijesnoj tržnici štuka u Seattlu učitelji engleskog Jerry Baldwin, učitelj povijesti Zev Siegel i književnik Gordon Bowker, a prodavali su samo pržena cijela zrna kave i opremu za pripremu kave.
za koga je tip fieri oženjen
Desetljeće nakon otvaranja, švedska tvrtka za proizvodnju kave Hammarplast poslala je tamo jednog od svojih marketinških rukovoditelja da istraži zašto je ova mala radnja u Seattlu prodala više svojih proizvođača kave od Nordstroma.
Taj direktor marketinga? Trenutni izvršni direktor Starbucksa Howard Schultz.
Wiseman kaže da su serendipitous ljudi 'vješti u stvaranju, uočavanju i djelovanju na slučajne prilike', a to čine 'umrežavanjem, usvajanjem opuštenog stava prema životu i otvaranjem za nova iskustva.'
Ovdje možemo vidjeti da Schultz vješto primjećuje i djeluje u slučaju prilike da se poveže s klijentima svog tadašnjeg poslodavca Hammarplasta.
Kako to možete učiniti: Budite otvoreni za ono što svi imaju za reći. Možda ne mislite da je s određenom osobom vrijedno razgovora, ali ta bi vam osoba mogla pokrenuti ideju ili biti ona veza za koju nikad niste znali da vam treba.
Slušajući razgovor crijeva
Schultz je odmah zadivljen poslom, jer se osnovna misija Starbucksa zapravo temeljila na tome da 'kupce podučava umijeću kuhanja kave'. Prodaja zrna kave bio je samo rezultat obavljanja ove temeljne misije.
Za neke od nas slušati svoja crijeva znači znati kada je ručak, ali za nesretne ljude to znači instinktivno znati dobru priliku kad se pojave. Wiseman kaže da ljudi koji u životu imaju puno neosjetljivosti slušaju svoju intuiciju. Očito mu je Shultzova intuicija govorila da ova kava ima svijetlu budućnost.
U početku izvorna posada Starbucksa nije bila voljna zaposliti Schultza, vjerujući da je previše željan razvijati marku, radije je rasti postupno. 1982., nakon što je pristao uzgajati Starbucks sporijim tempom, napustio je svoj visoko plaćeni posao u Hammarplastu i potpisao ugovor s trgovcem zrna kave koji ga je 1983. poslao u Milano da prisustvuje reviji kućanskih potrepština. Ono s čime se vratio - predložak za idealni kafić iz talijanskih kafića - promijenit će američku kulturu.
Ovo je još jedan slučaj da Schultz slijedi predosjećaj i vidi kako se to odvija na najbolji mogući način.
Kako to možete učiniti: Jednostavno, poslušajte svoju intuiciju i riskirajte kad se 'osjeća' ispravno. Istina, vaša vas crijeva ponekad mogu krivo usmjeravati, ali ako samo imate dobar osjećaj o nečemu, isprobajte i pogledajte kamo vas to vodi.
patrice o neto vrijednost
Pretvaranje nesreće u bogatstvo
Na nesreću Schultza, osnivači Starbucksa nisu se bavili promjenom američke kulture i nisu željeli postati lanac kafića. Na kraju je napustio tvrtku i osnovao vlastitu liniju kafića, nazvanu 'Il Giornale'.
Wiseman kaže da ljudi koji uživaju u puno sretnih okolnosti u svom životu to čine okrećući se situacijama u kojima doživljavaju nesreću vidjevši pozitivne u situaciji.
U ovom slučaju Schultz nije razmišljao o tome da mora napustiti Starbucks da bi ostvario svoj san, on je to jednostavno gledao kao priliku za pokretanje vlastitog posla s konceptom za koji je već dokazano da djeluje.
Kako to možete učiniti: Uvijek pogledajte lekcije koje možete naučiti iz neuspjeha i mogućnosti koje pogreška stvara. Nema svrhe zadržavati se na prošlosti, pa biste iz loše situacije mogli izvući sve pozitivne stvari.
Očekujući da će se dogoditi dobre stvari
1988. godine izvorni vlasnici Starbucksa odlučili su da se žele baviti drugim pothvatima i prodali su tvrtku Schultzu, koji je odmah preimenovao Il Giornale u Starbucks i nastavio s tim skromnim uspjehom.
Ljudi koji u svom životu dožive puno prijetnji sigurni su da će budućnost biti puna sreće, kaže Wiseman. Stoga životu pristupaju puni samopouzdanja i pozitivnih misli, što zapravo pomaže oblikovati njihovu budućnost. Njihova očekivanja od sreće čine samoispunjujućim proročanstvom, baš kao što je to učinio Schultz sa svojim vječnim optimizmom u vezi sa Starbucksovim formatom.
Kako to možete učiniti: Budite sigurni u sebe i mislite pozitivno i pristupite svakoj situaciji s tim razmišljanjem. Ako očekujete da će se dogoditi loše stvari, vjerojatno će se i dogoditi. Zato očekujte da se umjesto toga dogode dobre stvari.
Budite svjesni kako oblikujete vlastiti svijet. Možda će vam prilika zakucati na priliku, ali serendipity je ona koja osigurava da ste u to vrijeme kod kuće. Sretno.
