Bez obzira na socijalno distanciranje, imate puno društva ako se zbog globalne pandemije i socijalnih nemira diljem SAD-a osjećate ekstra emocionalno ili ponekad čak i mahnito. Održavanje koncentracije može biti samo stvar unošenja nekoliko prilagodbi u vašu rutinu i način razmišljanja, prema stručnjaku za upravljanje Danielom Pinkom.
Pink, čija su najprodavanije knjige Pogon: Iznenađujuća istina o onome što nas motivira i Kada: Znanstvene tajne savršenog vremena, podijelio svoje savjete za poslovne lidere u Inc. najnoviji Real Talk: Business Reboot streaming streaming događaj u razgovoru s Inc. glavni urednik Scott Omelianuk.
koliko je star jalen brooks
Evo tri najbolja za poneti sa sesije.
1. Počnite s malim dobicima.
Nedavno je popularna poslovna misao potaknula čelnike da ciljaju 'na mjesec' kako bi se motivirali da ostanu na putu u potrazi za ciljevima, kaže Pink. No, istraživanja su pokazala da je suprotno, kaže on. Ljudi se na poslu najbolje nadahnjuju smislenim svakodnevnim napretkom.
Kako? Pink preporučuje pronalaženje jedinstvenog osobnog doprinosa koji možete dati kao pojedinac, umjesto da se usredotočite na promjenu cijelog svijeta. Pokušajte se kretati prema svom cilju za samo nekoliko metara, jedan po jedan dan, kaže.
2. Unesite ciljeve svrsi.
Ti bi manji ciljevi i dalje trebali služiti nekoj vrsti svrhe, kaže Pink. Imati veće značenje ono je što razlikuje vaša svakodnevna postignuća od zauzetog posla ili slobodnih aktivnosti. Pobijediti rekord u svojoj aplikaciji za golf, kaže, nije mala pobjeda već 'malo uživanje'.
Navodeći primjer iz vlastitog života, Pink kaže da je, nedavno napisavši svoju predstojeću knjigu o znanosti žaljenja, izgubio kontrolu nad ukupnom svrhom projekta. Trener mu je savjetovao da izričito napiše zašto mu je knjiga važna. Završio je s 'Sjevernjačom' s dvije rečenice, koja je sada na papiru pričvršćenom na zid njegova ureda.
'Čin govorenja' Koja je svrha ovoga? ' samo po sebi je razjašnjenje ', kaže Pink. 'Ponekad zapravo ne znate što mislite dok ne počnete pisati.'
za koga je brooke hogan udana
3. Vodi primjerom.
Čelnici mogu vlastitim primjerom pomoći zaposlenicima da postave ciljeve usmjerene na cilj, kaže Pink. Usred nacionalnog razgovora o rasi, na primjer, dobri će se vođe usredotočiti na pomaganje svom timu da se osjeća sigurno i kao da im je najvažniji cilj poslovanja, a ne kao 'dobrobit', kaže Pink. Započnite s intencionalnijom izgradnjom zajednice i psihološkom sigurnošću.
emily ann glasno doba
Zapitajte se: 'Što svojim riječima i djelima mogu uspostaviti taj osjećaj pripadnosti?' savjetuje.
Unatoč ekonomskom padu, posebno za male tvrtke, Pink kaže kako se nada da će pandemija djelovati kao 'resetiranje' SAD-a za izgradnju pravednije i unosnije budućnosti.
»Je li vrijeme izvanredne pogibelji? Da. Je li ovo vrijeme izvanrednih prilika? Da ', kaže.
