U Appleu ima puno posla oko nove biografije Stevea Jobsa. Hvale se ne samo vrhunski izvršitelji u tvrtki, uključujući izvršnog direktora Tima Cooka i šefa dizajna Jonyja Ivea Postajući Steve Jobs , ali također su zalupivši knjigu Waltera Isaacsona - onu koju je Steve Jobs sam odobrio i s kojom je surađivao.
Cook je nazvao Isaacsonovo Steve Jobs 'ogromna loša usluga' suosnivaču tvrtke. 'Osoba o kojoj sam čitao je netko s kim nikad ne bih želio surađivati cijelo ovo vrijeme.' Rekao sam u New Yorker profil da njegovo mišljenje o starijoj knjizi ' ne može biti niže . '
Upućeni iz Applea traže novu biografiju koja prikazuje Jobsa kao ljubaznijeg i nježnijeg tipa. Marketinški savjetnik Regis McKenna, koji je godinama bio prijatelj Jobsa, nazvao je rukovoditelje 'reakcijom' čisto emocionalno pitanje 'u intervjuu za BloombergBusiness, tvrdeći da su rukovoditelji djelomično odraz posla. Njegovo je otkupljenje njihovo. Također, zdrav razum sugerira da najviši ljudi možda nisu doživjeli najgore od njegovih tirada. I Ive i Cook su uvelike propustili brutalnije rane godine, kad je Jobs imao toliko toga za naučiti.
Uvažavanje genija Jobsa kao izvršnog direktora prečesto previđa koliko je bio loš u upravi u Appleovim ranim danima. Brzo glasanje kroz bilo koji od iskreni kratki bios koja se pojavila u trenutku njegove smrti, poput one iz BloombergBusiness-a, pokazuje koliko bi loš menadžer mogao biti, posebno prije izbacivanja iz Applea.
'Tada je bio nekontroliran', rekao je [VC i rani član uprave Applea Arthur] Rock u intervjuu za Institutional Investor iz 2007. godine. 'U glavi mu je ideja, a kvragu i ono što je itko drugi želio učiniti. Budući da je bio osnivač tvrtke, otišao je i radio ih bez obzira je li to na kraju bilo dobro za tvrtku. '
Izvorni Mac očito je bio proboj. Isprva je to također bio financijski neuspjeh i Jobs ga nije uspio učinkovito prodati. Trebalo je pokrenuti NeXT i kupiti i pokrenuti Pixar da bi riješio barem neke nedostatke koje je imao. Kad se vratio u Apple i na kraju postao izvršni direktor, raščistio je upravu i tim. Došli su Jon Rubenstein, koji je vodio hardverski inženjering u NeXT-u, i Avie Tevanian, koja je vodila razvoj softvera. I Jobs je otkrio da Ive radi u Appleu, ali nije dobio priznanje koje su zaslužili njegova radna etika i jasne sposobnosti.
Pa ipak, čak i tada je Jobs presudno nedostajao. Tevanska lijeva jer je smatrao da Jobs ne bi pošteno dijelio kredit. Rubenstein i Jobs imali su trajni pad kad je prvi otišao u Palm, gdje je na kraju vodio tvrtku. Bila je to prilika koju nikada nije imao u Appleu. A tu su i mnoge horor priče drugih koji su bili niže u organizaciji. Jobs nije razvio reputaciju živog iz ničega.
Jobs je spektakularno uspio, ali uglavnom usprkos njegovim manama, ne zbog njih. Mogao je inzistirati na kvaliteti i još uvijek nalaziti bolje načine za komunikaciju i privlačenje ljudi. U jednom je smislu Cook možda bolji izvršni direktor nego što je to bio Jobs. Vrijednost tvrtke eksplodirala je, uglavnom zbog načina na koji je Cook rješavao strateška pitanja, pametno gurao u Kinu i na drugi način tjerao vrijednost tvrtke iznad očekivanja. Je li savršen? Naravno da ne. Nitko nije. I to je poanta. Važno je gledati nadahnuće i pouke kod poznatih poduzetnika. Ali nikada nemojte zaboraviti da ono što naučite može biti onoliko koliko ne treba raditi. Želite li biti sljedeći Steve Jobs? Sjajno. Učini to bolje nego što je ikad učinio.
