Kad je pandemija pogodila SAD prošle godine, tvrtke svih traka brzo su se okrenule kako bi zadovoljile ogromnu potražnju za maskama, kako iz humanitarnih razloga, tako i kao novi izvor prihoda usred katastrofalne poslovne klime. Bilo je to žustro poslovanje, sve dok CDC-ova nedavna odluka o ublažavanju smjernica o zaštitnoj opremi nije izazvala nagli pad potražnje.
Sada vlasnici tvrtki koji su se pouzdali u prodaju maski ponovno mijenjaju kurs - i oslanjajući se na iskustvo protekle godine kako bi planirali što slijedi.
koliko je visoka nadia turner
'Bili smo pomalo iznenađeni naglošću najave. I nismo bili jedini ', kaže David Billstrom, izvršni direktor tvrtke Kitsbow, proizvođača biciklističke odjeće izravno do potrošača sa sjedištem u Sjevernoj Karolini, koja je tijekom pandemije počela prodavati maske za lice. Procjenjuje da je tvrtka prodala maske od 25 dolara u vrijednosti od dva milijuna dolara, što je 'značajan dio' ukupne prodaje tvrtke, otkako ih je lansirala prošlog ožujka. Nakon održavanja snage prvih nekoliko mjeseci 2021. godine, iako je, kaže, prodaja maski odmah pala tjedan dana nakon odluke CDC-a od 13. svibnja. Kao odgovor, tvrtka je smanjila proizvodnju.
Poduzeća slično izvješćuju o padu interesa potrošača za reklamama s maskama. Glasnogovornik sjedišta u New Yorku Proper Cloth kaže da su oglasi za zaštitne maske marki odjeće izravno potrošačima na Instagramu, Googleu i Facebooku dobili drastično manje angažmana nakon novih smjernica CDC-a, što je dovelo do pada prodaje od 50 do 60 posto.
Sve u svemu, nakon što je 2020. generiralo 5,6 milijardi dolara prihoda, očekuje se da će se globalno tržište maski za potrošače znatno smanjiti, prema izvješće istraživanjem i tržištima. Izvještaj procjenjuje negativnu godišnju stopu rasta od 39,8 posto do 2025. godine.
Iako su proizvođači maski očekivali pad potražnje po završetku pandemije, neki vjeruju da će pojedinci i dalje nositi maske iz svakodnevnih predostrožnosti ili tijekom sezone gripe i požara. 'Vidjeli smo pad prodaje maski u travnju i od tada su znatno opali s vrhunca, ali mnogi ih kupci još uvijek kupuju i očekujemo da će maske i dalje biti važan proizvod do kraja godine,' kaže Seph Skerritt, osnivač i izvršni direktor tvrtke Proper Cloth.
Odluka nekih poduzetnika da proizvode maske tijekom pandemije nudi malu studiju slučaja o tome kako vodite posao, što se pokazalo vrijednim iz razloga koji nisu veći od prihoda. Billstrom napominje da bi bez operacije maske bio prisiljen otpustiti neke svoje zaposlenike. U vrijeme kada su mnogi smanjili luksuzne kupnje poput biciklističke odjeće, osoblje Kitsbowa bilo je zauzeto proizvodnjom maski za prve osobe koje su reagirale.
'Razgovarali smo o otpuštanjima u utorak do izrade prototipa u četvrtak', kaže Billstrom.
Drugi vlasnici tvrtki kažu da su maske moćan alat za privlačenje novih kupaca na njihove web stranice i druge proizvode. Nekoliko je tvrtki čak i raslo kao rezultat njihovog pothvata s maskama. Ellen Bennett, izvršna direktorica Hedley & Bennett, proizvođača pregača i odjeće za kuhanje, kaže da je tvrtka prošle godine zaposlila više stalno zaposlenih i privremenih zaposlenika te da je počela koristiti nove partnere, dobavljače i dobavljače, dijelom i zahvaljujući potražnji za njegove maske za lice.
koliko godina ima stephen colbert
Pandemija je prisilila tvrtke da budu spretnije i prilagodljivije izazovima. Također je pružio izloženost novoj publici i nadahnuće za kretanje u različitim smjerovima - čak i osim maski. Bennett, na primjer, kaže da su prije pandemije Hedley & Bennett prije svega bili B2B tvrtka koja se bavila ugostiteljstvom. Budući da je velik dio američke restoranske industrije ugašen tijekom pandemije, posao se umjesto toga počeo fokusirati na potrošače. Srećom, mnogi ljudi prihvatili su domaću kuhinju kao hobi tijekom zaključavanja.
Harold Robison, osnivač tvrtke Pac-Mfg sa sjedištem u San Diegu. , kaže da je tvrtka u tjednu prošlog ožujka uspjela preokrenuti maske, izrađujući ih od materijala koji se koristi za postojeće proizvode. Iako se potražnja za čarapama povećala u rujnu, prodaja nekoliko milijuna maski pomogla je Robisonu da shvati da bi tvrtka mogla istražiti različite načine.
'Iako smo se vratili primarnom poslu čarapa i odjeće, to smo puno više proširili za postojeće kupce na sve različite dodatke', kaže Robison. 'Naučio sam da se ne bih smio osjećati ograničenim na' svoju traku. '
