Plaćate li se previše ili premalo? Evo kako znati

Kad su Elizabeth Sopher i Caroline Portis odlučile na puno radno vrijeme posvetiti se poslovanju s posteljinom na bazi Denvera, QuickZip, znale su da su smanjenja plaća na redu. Kao etablirani profesionalci u pedesetim godinama - Sopher je bio ekolog, a Portis glavni financijski direktor velike tvrtke - podmirili su se na plaće od po 125.000 dolara.

No, osam mjeseci kasnije, kad su se u veljači 2015. pridružili akceleratoru MergeLane za tvrtke koje vode žene, shvatile su da su im plaće previsoke. Kao što je izvršna direktorica MergeLanea Sue Heilbronner rekla osnivačima, 'Trebali biste platiti sebi dovoljno da možete proći, ali nedovoljno da ne biste poludjeli - to je ta ravnoteža', prisjeća se Portis.

Od tada su osnivači QuickZip-a plaće smanjili ne jednom već dva puta. Sada zarađuju nešto više od polovice svoje originalne plaće, jer se usredotočuju na sve veću prodaju svojih posteljina s patentnim zatvaračem za krevetiće i krevete. 'Radilo se o prilagodbi', kaže Portis.

Otkrivanje koliko sami platiti - i kada - može se osjećati poput igre pogađanja. Ali presudno je svladati ga: Uzmite previše i riskirate usporavanje rasta i otuđivanje potencijalnih ulagača. Uzmite premalo i vaše samo-naneseno siromaštvo može postati distrakcija. 'To je definitivno nesigurnost za vlasnike tvrtki', kaže Brad Farris, glavni savjetnik u tvrtki Anchor Advisors, konzultantskom poduzeću za male tvrtke sa sjedištem u Chicagu. Ovdje stručnjaci i osnivači nude savjete za određivanje vaše plaće tijekom rasta vašeg poslovanja.

U početku budite konzervativni

Stručnjaci predlažu da sebi odredite plaću nakon što vaše poslovanje stekne početne temelje, na primjer kada generirate stalnu prodaju. Ali držite to u granicama. Jerry Hum kaže da su on i njegova trojica suosnivača Touch of Modern, web mjesta za kupovinu muškaraca sa sjedištem u San Franciscu, radili besplatno gotovo godinu dana. Jednom kada je njihova tvrtka počela ostvarivati ​​dosljedan prihod, osnivači su počeli plaćati sebi po 50.000 USD godišnje. 'U tom trenutku možda nismo shvatili poslovnu mehaniku ili smo u potpunosti razumjeli kako bi ona mogla rasti, ali znali smo da imamo posao nadohvat ruke', kaže Hum. 'Trebao nam je novac da počnemo živjeti svoj život.'

Fox News Rick Reichmuth oženjen

Izgradite rutinu

Jednom kada donosite prihod, osvrnite se na ono što ste zaradili u protekla tri do šest mjeseci i provjerite ima li vam stalno dovoljno da platite nešto poput 2500 dolara mjesečno, savjetuje Farris. To iznosi oko 15 USD na sat (za tradicionalni 40-satni radni tjedan, koji ćete vjerojatno i dalje premašiti). Postavite sebi službeni sustav obračuna plaća, uzimajući primjenjive poreze kako biste izbjegli probleme s poreznom upravom, koja očekuje da vlasnici tvrtki plaćaju razumnu plaću koja se može oporezivati. Ova vrsta postavljanja ima dodatnu prednost ulijevanja osjećaja discipline, koji će vam trebati kad započnete preuzimati zaposlenike. 'To je pritisak koji vršite na svoju tvrtku' Moram biti u mogućnosti platiti si ovoliko ', kaže Farris. 'Kad započnete zapošljavati ljude, oni će htjeti biti plaćeni svaki mjesec.' Tada možete uzimati dodatna sredstva kao dividende ili raspodjele na mjesečnoj ili kvartalnoj osnovi.

Usporedite vlastite povišice

Dobar je posao - i motivirajući - povećati plaću kada vaše poslovanje postigne ključne prekretnice. Hum kaže da su on i njegovi suosnivači povećali povišice za bodove rasta tijekom posljednjih pet godina - kada je, na primjer, njihova tvrtka postigla ciljeve prihoda ili profitabilnosti. 'Baš na filozofskoj razini, kad si damo povećanje plaće, obično se osjeća kao da smo tvrtku doveli na stabilnije mjesto', kaže. 'Nakon dugog vremenskog razdoblja, ako kontinuirano postižete stvari za tvrtku, ali onda ništa ne prepoznate, vrlo je teško nastaviti voditi tu bitku.'

Proučite tržište

Kako nastavljate rasti svoje poslovanje, saznajte više o tome što čine drugi lideri u vašem području. Ellen Rudnick, savjetnica za startupove i dopunska profesorica na poslovnom fakultetu Sveučilišta u Chicagu, kaže da je vidjela kako tvrtke osnivačima daju plaće od 90 000 do 200 000 USD nakon financiranja serije A, barem za startupe s 'velikim potencijalom rasta' u tehnologiji i e-trgovina. Farris dodaje da bi, nakon što se vaše poslovanje stabilizira nakon nekoliko godina, trebali razgovarati s vršnjacima i procijeniti što zarađuju šefovi malih tvrtki. 'Ako imate pet ili šest godina i ne zarađujete 100 000 USD, vjerojatno biste trebali razmisliti o tome', kaže on - iako bi vaš ukupan iznos mogao uključivati ​​kombinaciju plaće i rjeđih isplata ili bonusa.