Timovi su način na koji većina tvrtki obavlja važan posao. Kada kombinirate energiju, znanje i vještine motivirane skupine ljudi, tada vi i vaš tim možete postići sve što vam padne na pamet.
Weekdone.com nedavno su pogledali neke pogreške koje vođe čine koje odbacuju njihov vrhunski talent. Kao što sugeriraju, 'Razmislite o svom ponašanju, ispravite ove pogreške i pripremite se za poboljšanje učinka i motivacije svog tima.'
vince wilfork visina i težina
Isprobajte ovih 9 moćnih načina da članove svog tima držite motiviranima i daju sve od sebe na poslu.
1. Platite svojim ljudima ono što vrijede
Kada određujete plaće svojih zaposlenika, budite sigurni da je njihova plaća u skladu s onim što plaćaju druge tvrtke u vašoj industriji i zemljopisnom području. Zapamtite: 26 posto angažiranih zaposlenika kaže da bi napustilo svoj trenutni posao za samo 5 posto povećanja plaće. Ne gubite sjajne ljude jer ih premalo plaćate.
2. Osigurajte im ugodno mjesto za rad
Svatko želi raditi u uredskom okruženju koje je čisto i poticajno i zbog čega se osjeća dobro, a ne loše. Ne morate trošiti puno novca da biste ured učinili ugodnijim mjestom.
3. Ponuditi mogućnosti za samorazvoj
koliko godina ima aimee mann
Članovi vašeg tima bit će dragocjeniji za vašu organizaciju i za njih same kada budu imali priliku naučiti nove vještine. Pružite svom timu obuku koja im je potrebna za napredovanje u karijeri i za upoznavanje s najnovijim tehnologijama i vijestima iz industrije.
4. Potaknite suradnju unutar tima
Prema Weekdone.com, 39 posto zaposlenika ne osjeća da se njihov doprinos cijeni. Potaknite članove svog tima da u potpunosti sudjeluju pozivanjem njihovih priloga i prijedloga kako to učiniti bolje. Postavljajte pitanja, slušajte njihove odgovore i, kad god je to moguće, implementirajte njihova rješenja.
5. Potaknite sreću
Sretni zaposlenici su entuzijastični i pozitivni članovi tima, a njihov je stav zarazan. Pripazite jesu li vaši ljudi zadovoljni svojim poslom, poslodavcem i vama. Ako nisu, možete računati da će se ta nesreća širiti.
6. Ne kažnjavajte neuspjeh
Svi griješimo. To je dio ljudskog bića. Ključno je naučiti vrijedne lekcije iz tih pogrešaka kako ih ne bismo ponavljali. Kad članovi vašeg tima pogriješe, nemojte ih kažnjavati - potaknite ih da pokušaju ponovo.
7. Postavite jasne ciljeve
U jednoj je studiji 63 posto zaposlenika izvijestilo da gube vrijeme na poslu jer nisu bili svjesni što je posao prioritet, a što ne. Kao vođa vaš je posao surađivati s članovima svog tima kako biste postavili jasne ciljeve. A kad to jednom učinite, pobrinite se da svi točno znaju koji su to ciljevi, koji im je relativni prioritet i koja je uloga tima u njihovom postizanju.
koliko je visok johnny gill
8. Ne upravljajte mikro
Nitko ne voli šefa koji joj neprestano gleda preko ramena i nagađa svaku njezinu odluku. U stvari, 38 posto zaposlenika u jednom istraživanju izvijestilo je da bi radije poduzimalo neugodne aktivnosti nego sjedilo pored šefa mikro uprave. Pružite svojim ljudima jasne ciljeve (pogledajte broj 7, gore), a zatim im dopustite da smisle najbolji način da ih postignu.
9. Izbjegavajte beskorisne sastanke
Sastanci mogu biti nevjerojatan gubitak vremena - prosječni profesionalac svakog tjedna izgubi 3,8 sati na neproduktivnim sastancima. Stvorite dnevni red za svoje sastanke i rasporedite ga unaprijed. Pozovite samo ljude koji stvarno trebaju prisustvovati, započnite sastanak na vrijeme i završite ga što je brže moguće.
