Često se vođe na vrhu gledaju samo kao 'menadžere' i 'šefove'. I dok je važno da vođe prepoznaju i naporan rad svojih timova, ti pojedinci ne dobivaju uvijek priznanje koje zaslužuju za svoju ulogu u vođenju poslovanja naprijed. Ne samo da su odgovorni za nadgledanje cjelokupne slike, već i upravljaju svakodnevnim radom svih svojih zaposlenika - sve dok žongliraju vlastitim zadacima.
Pokazivanje zahvalnosti onima koji imaju ključne vodeće uloge način je za izgradnju odnosa i stvaranje pozitivnije radne kulture. Pitali smo skupinu poduzetnika kako poduzeće može pokazati zahvalnost onima koji ga vode. Slijedite njihove savjete kako bi se vaš vodstveni tim osjećao posebno i cijenjeno.
Dajte im bonus.
Možda se čini klišeizirano, ali novčana nagrada za dobro obavljen posao može uvelike doprinijeti prenošenju vaše zahvalnosti za naporan rad vođe.
'Davanje dobre financijske nagrade, promocije ili bonusa zajedno s obavijesti o zahvalnosti izvrstan je način da se ljudi motiviraju i cijene', kaže Nicole Munoz, osnivačica i izvršna direktorica tvrtke Nicole Munoz Consulting, Inc .
Ponudite im pomoć.
Ako želite pokazati zahvalnost svojim čelnicima, Zach Binder, predsjednik i suosnivač tvrtke Zvono + Bršljan , kaže da im je najbolje dati vaše vrijeme.
'Ako im treba pomoć, uskočite', kaže Binder. 'Ako žele razgovarati o budućnosti ili trenutnom projektu, budite tamo. Otvorite se i budite dostupni pokazat će im da se njihov rad cijeni. '
Uložite u njihov profesionalni razvoj.
Svaki profesionalac želi učiti i rasti, posebno onaj u voditeljskim ulogama. Colbey Pfund, suosnivač tvrtke HUGS Wellness , predlaže da se vođama što češće daju te mogućnosti rasta.
'Otkrijte kako izgledaju njihovi dugoročni ciljevi i kako im možete pomoći da stignu tamo, a zatim tu sposobnost pretvorite u akciju', objašnjava Pfund. 'To će pokazati zahvalnost, povjerenje i iskrenu brigu.'
Napišite im bilješku.
Lako je verbalizirati ili e-poštom brzo poručiti 'hvala' svom šefu na svemu što rade, ali njegovo ispisivanje čini osobnijim i iskrenijim, kaže Stephanie Wells, osnivačica Zastrašujući oblici . To znači da ste uzeli vremena da zapišete svoju zahvalnost i izrazite im to.
'Svatko voli biti hvaljen i cijenjen za njihov naporan rad, pa će pisanje bilješki učiniti da se vođa u vašem timu osjeća zvjezdano', dodaje Wells.
nia malika henderson glenn beck
Priuštite im ručak.
Blair Williams, osnivač i izvršni direktor tvrtke ČlanPress , kaže da je čašćenje vašeg voditeljskog tima izvrsnim načinom da predahnete od ureda i natjerate ljude da se osjećaju cijenjenima.
'To je također prilika za interakciju na prijateljskiji način i stvaranje veza', kaže Williams. 'Izvedite svoje ključne vođe na objed na lijepo mjesto i iskoristite to kao priliku da proslave njihov dobar rad.'
Budite fleksibilni i susretljivi.
Kao Duran Inci, suosnivač i glavni direktor tvrtke Optimalno7 , napominje, pojedinci u vodećim ulogama imaju puno čime upravljati i stres mogu podnijeti drugačije. Važno im je dati prostor i slobodu koja im je potrebna da se sa stvarima nose na svoj način.
'Fleksibilnost u osobnim stvarima ili radnom vremenu pokazuje da im vjerujete, dok im dopuštate da rade ono što trebaju kako bi ublažili stres i pravilno upravljali svojim timovima', kaže Inci.
Uistinu ih slušajte.
Iskreno slušanje postalo je rijetkost u društvenom i profesionalnom životu, kaže Victoria Brodsky, suosnivačica i glavna direktorica BlockchainBTM Inc . Zato ona savjetuje pažljivo slušanje, postavljanje sažetih pitanja i pokazivanje istinskog interesa obraćajući pažnju na nekoga tko ima vodeću ulogu.
'To pokazuje da ih poštujete i cijenite', objašnjava Brodsky. 'Dobri čelnici imaju puno toga na svom tanjuru, pa svjesni njihove poruke i onoga što govore dovoljno govori. I uvijek se sjetite reći 'hvala'.
Proslavite male pobjede.
Iako je normalno (pa čak i očekivano) priznati velike poslovne pobjede, Stanley Meytin, izvršni direktor tvrtke Prava filmska produkcija , podsjeća tvrtke da ne zaborave na sitnice.
'Vaši čelnici neće svakodnevno postizati poslovni dodir, ali premjestit će loptu niz teren', kaže Meytin. 'Neka vam u praksi bude priznavanje zamaha, kao i pobjeda. To je svakodnevna navika. '
