U nešto više od tri godine u The Penny Hoarder, gledao sam tvrtka raste s oko 10 zaposlenika na više od 100. Neki od nas - poput mene - zaglibili su u rastu s tvrtkom. Neki su brzo došli i prošli.
Bio sam u poziciji surađivati, izvještavati ili upravljati novim zaposlenicima i znam da je zastrašujuće čak i najbolje talente da uđu u već vrhunsko osoblje.
Ako ste sada u toj poziciji, evo nekoliko stvari koje možete učiniti da biste se istakli.
1. Pokažite poštovanje prema postojećim zaposlenicima.
Pretpostavljam da ste odlučili surađivati s tvrtkom čije zaposlenike poštujete. Ponašaj se tako.
Među najsigurnijim znakovima preokreta koje sam vidio pri novim zapošljavanjima je nedostatak zahvalnosti za nas koji smo bili u blizini. Kada netko - na bilo kojoj razini - ne uspije iskoristiti naše iskustvo i umjesto toga zaroni glavom u projekt od nule, projekt je obično osuđen na propast, nakon čega slijedi njegova karijera u tvrtki.
Budući da radite s pametnim ljudima, pokažite im da poštujete njihovo znanje i iskustvo. Prije nego što predložite promjene ili uronite u nove ideje, pitajte 'Kako je to učinjeno u prošlosti?'
To ne znači da ne biste trebali predlagati poboljšanja tamo gdje su potrebna; samo nemojte pretpostavljati da ste prvi koji nešto smislite i shvatite je li neka osnova već postavljena.
2. Pronađite ljude koji su važni.
Bez obzira na veličinu tvrtke - 10 zaposlenika ili 10 000 - ljudi koji traže posao rješavat će vas svakodnevno.
Jedna od mojih najdražih stvari u vezi s ulaskom u Penny Hoarder je ta što novi zaposlenici organiziraju sastanke s relevantnim ljudima iz cijele tvrtke. Na primjer, novi ljudi iz mog tima uče kako se rad naših timova za društvene medije, oglašavanje i SEO presijeca s njihovim uredničkim radom.
U prvih tjedan ili dva prepoznajte prave ljude s kojima ćete razgovarati u svakom projektu ili odjelu i upoznajte ih. Ako ćete usko surađivati s nekim iz drugog tima, zamolite ga za ručak ili kavu. Napravite točku na razgovoru kad ih vidite u dvoranama.
3. Pridružite se sastancima, čak i ako se ne čine relevantnima.
U Penny Hoarder ugrađujemo vrijeme da se novi zaposlenici ukrcaju kako bi prisustvovali sastancima izvan svog tima. Ako vam nova tvrtka ovo ne postavi, zatražite. Sjednite na sastanke kako biste razumjeli što se događa u tvrtki i kako vaši suradnici donose odluke.
Jednostavne mete su stand-up ili tjedni sastanci timova s kojima ćete usko surađivati. Ali također pokušajte sudjelovati na sastancima timova koji se bave ljudskim resursima, financijama, oglašavanjem ili bilo čim drugim izvan vašeg kormilarnice. Sve što se događa u tvrtki vjerojatno se nekako presijeca s vašim poslom. Rano ronjenje može vam pomoći da shvatite koliko možete biti vrijedni ljudima u cijeloj tvrtki.
Barry Manilow neto vrijednost 2015
4. Postavljajte sondažna pitanja.
Pogotovo u startup okruženju (ali, sve češće, čak i u većim tvrtkama), novi zaposlenici cijene se zbog njihove nove perspektive. Ne bojte se postavljati pitanja dok naučite kopati po problemima koje postojeći zaposlenici nisu riješili.
Ne morate biti kreten da biste to učinkovito učinili. Najvažnija riječ u vašem rječniku u ovoj je fazi jednostavno 'Zašto?'
5. Ponovno posjetite svoj opis posla.
Jedna od najupečatljivijih stvari koje je jedna od mojih najnovijih zaposlenica napravila je nakon nekoliko mjeseci pregledati njezin opis posla i pitati me gdje je imala prostora za poboljšanje. Bila je ovo izvrsna prilika da se na početku riješimo bilo kakvih problema i uvjerimo se da je ispravno izazvana u svojoj ulozi i vidimo ima li područja u koja bismo mogli proširiti ulogu.
Ponovno posjetite opis svog posla sa svojim menadžerom nakon treninga. Je li vaš trening sve obuhvatio? Radite li sve što su očekivali od vaše uloge? Je li dodano nešto na što se trebate obratiti (bilo da je to izvan vašeg opsega ili se samo želite uvjeriti da ste najbolja osoba za to)?
6. Otkrijte svoju vrijednost.
U tvrtkama koje brzo rastu, pozicije se često stvaraju bez potpunog razumijevanja njihove uloge u postizanju ciljeva tvrtke. Pokažite svoju vrijednost rano smislivši što točno možete donijeti u tvrtku - pogotovo ako je to puno više od položaja na kojem ste angažirani.
Otkrijte koji problemi ostaju neriješeni zbog nedostatka sredstava i predložite načine za njihovo rješavanje. Predstavite svoje vještine volontiranjem u rješavanju problema izvan opisa vašeg posla (sve dok to ne ometa vašu sposobnost da radite svoj stvarni posao).
To bi vas moglo pripremiti za brzu promociju ili, barem, proširivanje opisa vašeg posla kako biste se spustili na posao koji je točno za vas.
