U ovim teškim danima pandemije čini se da je vidljivost vodstva u poslu, kao i u politici, na svim vremenskim razinama.
Po mom mišljenju kao poslovnog savjetnika, idealno je vrijeme za nadobudne poduzetnike i vlasnike malih tvrtki da iskorače ispred mnoštva vozeći inovativno rješenje bolnog problema sa strašću, ustrajnošću i radnom etikom koju viđam svaki dan.
koliko je visok jim harbaugh
Neki su ljudi uvjereni da je vodstvo karakterna osobina s kojom se moraš roditi, ali ja to vidim više kao način razmišljanja i skup vještina koje možeš razviti i naučiti iz iskustava i poslovnih odnosa, pozitivnih i negativnih.
Evo mog popisa najkritičnijih vještina koje tražim kod poduzetnika koji će vjerojatno voditi svoje poslovanje i sebe same do uspjeha:
1. Usredotočite se na promjene i učenje kao ključ vodstva.
Ljudi koje sretnem i koji misle da imaju sve odgovore obično ne uspijevaju voditi. Svi živimo u svijetu stalnih promjena, a 'onako kako su stvari uvijek funkcionirale' vjerojatno sutra neće uspjeti. Uvjeren sam da je najvažnije što možete naučiti u školi ili bilo kojem drugom poslu naučiti kako učiti.
Uspješni poduzetnički vođe, uključujući Billa Gatesa i Elona Muska, zapaženi su po tome što duboko zaranjaju u nove tehnologije i čitaju nove knjige svaki tjedan kako bi razvukli svoje umove, iako već imaju čitav niz znanja daleko izvan svojih vršnjaka.
2. Obratite pažnju na riječi i postupke svog tima.
Pravo slušanje je voditeljska vještina koja je vrijednija od toga da budete izvrstan govornik. Bez slušanja nikada ne možete naučiti od svog tima i drugih, a prebrzim ili previše razgovorom zaustavit ćete pozitivne doprinose prije nego što ih ikad čujete i nikada nećete vidjeti prave inovacije.
Ključevi dobrog slušatelja i promatrača uključuju davanje do znanja drugima da slušate putem izraza lica i priznanja, ne ometanje ili pokušavanje razgovora dok drugi govore i jasno ponavljanje onoga što vam je rečeno.
3. Recite ljudima kamo želite ići, a ne kako doći.
U poslu se to naziva 'komunikacijom', a ne davanjem naredbi. Nije teška vještina za naučiti, ali za učinkovito je potrebna praksa i disciplina. Često pomaže koristiti pripovijedanje kako bi poruku učinili nezaboravnijom ili omogućili drugima da povežu vaše i njihove potrebe.
robert o. "bob" južni duh
To mora početi s ljudima koji razumiju vašu viziju i vrijednosti, promatrajući kroz vaše postupke da li ste predani istom i transparentno tražeći od njih da vam pomognu doći do tamo. Davanje narudžbi ne gradi povjerenje ili predanost i ubrzava povratne korake.
4. Održavajte motivaciju i odanost davanjem priznanja drugima.
Priznavanje internih doprinosa može biti jednostavno poput javnog zahvaljivanja ili formalno poput promocije ili dijeljenja kapitala. Zahtijeva osjetljivost i angažman s ljudima oko vas, kao i s vašim kupcima. Ne oklijevajte tražiti i prepoznati pomoć drugih.
koliko je visok johnny bench
Lojalnost i motivacija vanjskih kupaca nekada su bili jednostavni poput dobre korisničke usluge, ali današnji kupci očekuju više. Oni traže nezaboravno cjelovito iskustvo, od kvalitetnog proizvoda i pozitivnog iskustva kupnje do jednostavnog pravila povrata ili zamjene.
5. Prepoznajte da je pregovaranje i umjetnost i vještina.
Naučite kako svaki pregovor učiniti win-win, a ne win-win događajem. Pazite da se vaši pregovori nikad ne doživljavaju kao manipuliranje, već kao objašnjavanje drugoj strani blagodati vašeg prijedloga obojici. To se može naučiti zamišljajući sebe u njihovoj koži.
U poslovnom svijetu svi dobivamo neke bitke, a druge gubimo. Svi se moramo naučiti nositi s frustracijom i obeshrabrenjem povezanim s izgubljenim bitkama i odrediti one najvažnije da postanu učinkovitiji u svim našim pregovaračkim naporima.
6. Provedite više vremena trenirajući i podučavajući svoj tim.
Ako ljudi stvarno vjeruju da je vaš uspjeh vođe vezan uz njihov vlastiti uspjeh, slijedit će vas bilo gdje. Moraju biti nadahnuti vašim treniranjem kako bi stvorili bolju budućnost za sve. Učinkovito podučavanje uvijek uključuje pomaganje u uspostavljanju novih veza za veze i učenje.
Po mom mišljenju, pokretanje i rast posla idealno je mjesto za učenje i vježbanje vodstva. Tada se isti principi mogu primijeniti i proširiti kako biste postali lider u svojoj zajednici, industrijskim organizacijama ili vladinoj politici.
Danas nam više nego ikad treba više vođa i manje kritičara. Svi ste u dobroj poziciji da napravite utjecaj. Puno je zadovoljnije od praćenja svjetine.
