Zaposlenik ne mora biti vrhunski prodavač kako bi tvrtki donio eksponencijalnu vrijednost. Nevjerojatni zaposlenici ističu se iz mnoštva na mnoge druge načine. Jednostavno rečeno, njihov doprinos daleko premašuje njihov trošak, bez obzira na njihov trošak.
Mnogi su poslodavci danas spremni platiti najviši dolar za prave ljude, ali često ne bi prepoznali one 'A' igrače, jer ne traže prave osobine ili su previše samozatajni da bi znali dobru stvar kad oni to imaju. Pa, ovdje je popis osobina koje se lako mogu uočiti za solidan ROI tvrtke.
Ako ste zaposlenik, nastojte da vam svako od njih postane navika. Ako ste poslodavac, cijenite i nagradite to ponašanje.
1. Ne čekaju da ih netko pita.
Mnogi poslodavci navikli su ljudima samo govoriti što da rade. Zaposlenici stvaraju vrijednost kad predviđaju što je potrebno i obavljaju to bez ikakvih poticaja.
2. Oni napadaju bolest, a ne simptome.
Toliko vremena u tvrtki odlazi na vatrogastvo na reaktivnoj osnovi. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada procjenjuju osnovni uzrok problema i čine sustavne promjene koje probleme u potpunosti uklanjaju.
3. Oni su oslobađanje pritiska, a ne oni koji stvaraju pritisak.
Stres je prirodan na radnom mjestu, a uporni ljudi mogu se hraniti jedni drugima. Zaposlenici stvaraju vrijednost kad pomažu ljudima da se dekomprimiraju kako bi mogli poboljšati produktivnost.
4. Oni planiraju posao i rade plan.
Slučajno razmišljanje i djelovanje obično daju osrednje rezultate. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada dodaju učinkovitu strukturu i efikasno vode tim naprijed.
5. Rade domaću zadaću.
Maria Lewis Carl Lewis supruga
Stvaranje ideja je korisno, ali nije svaki prijedlog koristan ili prikladan. Pogrešan prijedlog može odvratiti pažnju ili čak izbaciti tim iz koloseka. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada istražuju ideje prije implementacije, tako da se malo truda troši na neostvarivo.
6. Izgledaju pametnije od šefa.
Ljudi nikada nisu nepogrešivi, pa čak i vođe moraju učiti. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada na stol iznesu znanje koje ispunjava šefove mrtve točke.
7. Put gledaju pet koraka unaprijed.
Mnogi radnici jedva vide zadatke ispred svog lica. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada gledaju dalje od koraka jedan i dva. Često će riješiti probleme prije nego što se i približe događaju.
8. Djeluju s velikom slikom na umu.
Ljudi koji rade samo u svojoj izolaciji često izazivaju izazove onima u drugim dijelovima tvrtke. Zaposlenici stvaraju vrijednost kad rade na tome da shvate kako njihovi napori utječu na cjelinu kako bi se mogli prilagoditi u skladu s tim.
9. Grade mostove, a ne bombe.
Mnogo je ljudi koji žele sabotirati druge dok pokušavaju napredovati. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada potiču drugarstvo i okruženje u kojem sve veća plima podiže sve brodove.
10. Ukrštaju sebe i druge.
Tvrtka s navedenim individualistima u stalnoj je opasnosti da izgubi stručnost ili sposobnost. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada povećavaju suvišnost procesa i talenta.
11. Stvaraju krug utjecaja.
Rastuća tvrtka treba vođe. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada mogu nadahnuti druge da naprave stvari i iznutra i izvana.
koji su michael ealy roditelji
12. Rade ispred krivulje.
Budućnost se uvijek približava, a znakovi onoga što dolazi uvijek su prisutni. Zaposlenici stvaraju vrijednost kad su znatiželjni u budućnosti i razmišljaju o tome što slijedi u njihovim postupcima i razmišljanjima.
13. Proaktivno i učinkovito komuniciraju.
Dvosmislenost ili ostavljanje ljudi obješenih doprinosi frustrirajućem radnom okruženju. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada potiču dosljednu i cjelovitu komunikaciju koja sve informira.
14. Oni znaju kada treba voditi i kako slijediti.
Vođa ne može voditi cijelo vrijeme ako će drugi rasti. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada potiču druge da ih pojačaju i podržavaju ih kao entuzijastičnog drugog zapovjednika.
15. Oni se bore za ono što je ispravno i obvezuju se na ostvarivo.
Ljudi koji guraju bez osnove mogu pojesti vrijeme i izazvati konsternaciju. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada se zalažu za svoja uvjerenja i zauzimaju pragmatičan stav prije nego što uđu.
16. Ured čine izvrsnim mjestom za rad.
Negativni ljudi ruše moral i demotiviraju. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada pomažu u stvaranju pozitivnog okruženja kojem se drugi jedva čekaju pridružiti.
17. Integriraju vrijeme za učenje i rad na tvrtki.
Rast je više od svakodnevnog mljevenja. Zaposlenici stvaraju vrijednost kad rastu na načine koji mogu pomoći tvrtki da napreduje prema visokim ciljevima.
18. Motiviraju svoje suradnike i pretpostavljene.
Ljudima je potreban poticaj, bez obzira na njihov položaj. Zaposlenici stvaraju vrijednost kad svima omoguće da se osjećaju dobro zbog onoga što rade i zašto to rade.
19. Potiču divljenje prema tvrtki.
Jedan loš predstavnik tvrtke odražava se na cijelu posadu. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada pružaju pozitivnu sliku koja se dobro odražava na sve ostale.
20. Čine da drugi izgledaju nevjerojatno.
Showoff može otuđiti čitav tim, stvarajući frustraciju i ozlojeđenost. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada dijele zasluge s drugima u timu, podižući svima sreću i samopouzdanje.
21. Svakodnevno stvaraju ugodna iznenađenja.
Bilo koje radno okruženje može postati dosadno i nemaštovito. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada potiču energiju i kreativnost na radnom mjestu.
22. Oni rješavaju probleme, a ne cvile.
Stalno prigovaranje širi se u poslovnom svijetu. Zaposlenici stvaraju vrijednost kad odbacuju pritužbe i pomažu ljudima da se usredotoče na rješenje.
23. Čiste nered.
Čak se i najproduktivniji ljudi ponekad mogu tako brzo kretati, detalji se poništavaju. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada se pobrinu da je tvrtka sigurna, usklađena i zaštićena od nepažnje.
24. Održavaju sretan dom, kod kuće.
Kućni život može lako zadirati na radno mjesto, čineći druge neugodnima i stvara im smetnju. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada uspostavljaju granice i daju primjer ravnoteže između poslovnog i privatnog života kako bi drugi mogli učiti iz njihovih najboljih praksi.
25. Oni koji stvaraju probleme stvaraju kišare.
U poslu će uvijek biti problematičnih ljudi. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada cinike mogu pretvoriti u zagovornike, a straha od pretvarača u prvake.
26. Oni rješavaju nezdrav sukob.
Radno mjesto je stresno, a ljudi često taj stres usmjeravaju na druge. Zaposlenici stvaraju vrijednost kad mogu raširiti napete situacije i pomoći ljudima da se vrate uljudnosti.
27. Sudjeluju u zdravom sukobu.
Tvrtka bez jake rasprave sigurno će prijeći preko litice ili će je na kraju proći. Zaposlenici stvaraju vrijednost kad iznesu važne probleme na stol, čak i kada su protiv popularnog stava.
28. Čine da se većina stvari čini laganima, pogotovo kad nisu.
Danas je posao više nego ikad prije. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada bez problema upravljaju zadacima nadahnjujući druge da i oni poboljšaju svoje performanse.
29. Ne rade samo, oni podučavaju.
Tvrtke trebaju ljude koji mogu pomoći drugima da rastu. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada poboljšavaju radnu snagu i delegiraju, pružajući drugima priliku da steknu stručnost i samopouzdanje.
30. S preprekama se snalaze kao da su im prilike.
Kvrge na cesti sigurno će se dogoditi. Zaposlenici stvaraju vrijednost kad na te probleme preuzmu pozitivno i uzbuđeno.
31. Proširuju svačiju mrežu utjecaja.
Tvrtka ne raste slučajno, a CEO ne može biti jedini koji će reći dobru riječ. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada promoviraju tvrtku kao evanđeliste, stvarajući prilike na svakom koraku.
32. Oni često utječu i manipuliraju kad je to potrebno.
julie hughes chrisley kraljica ljepote
Sjedenje u kutu i brušenje zadataka minimalni su posao za plaću. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada potiču ljude da iskoriste svoj potencijal i pomažu im da prevladaju svoje unutarnje demone.
33. Za sobom ostavljaju trag upravljivog procesa.
Često se tvrtke kreću tako brzo da neprestano izmišljaju kotač. Zaposlenici stvaraju vrijednost kad dokumentiraju što djeluje i potiču replikaciju.
3. 4. Oni privlače druge vrijedne zaposlenike.
Vrijedne zaposlenike teško je pronaći, ali oni se obično poznaju. Zaposlenici stvaraju vrijednost kad djeluju kao svjetionik za druge koji žele biti uzorni.
35. Oni utjelovljuju temeljne vrijednosti tvrtke.
Tvrtka koja je neusklađena je zaostala tvrtka i vjerojatno neće uspjeti dugoročno. Zaposlenici stvaraju vrijednost kada drugima pokažu ponašanje i stavove koji će sve dovesti do uspjeha.
