10 SAVJETA I CITATA IZ NAJBOLJIH KNJIGA O VOĐSTVU GODINE

Vodstvo nije u tome koga poznajete, niti zašto to znate ili koliko ste plaćeni za vođenje. Često se radi o onome što znate i kako to znanje primjenjujete. Zbog toga sam odlučio pregledati najbolje knjige o vodstvu koje su objavljene ove godine i iznijeti citat iz svake koji, po mom mišljenju,destilira svoje podatke do svojihnajkorisniji savjet.

1. Otpornost je presudna za uspjeh u vođenju

'Prije nekoliko godina, dva moja bivša profesora poslovne škole, profesor Jeffrey Pfeffer, autor knjige Vlast i Jim Collins, autor knjige Dobro do Velikog , obavio je neformalno istraživanje mojih kolega iz MBA sa Stanforda kako bih utvrdio koji su faktori bili najutjecajniji u određivanju koji će studenti to uspjeti, a koji ne. . definirajući vještinu i ponašanje koje su nekima omogućile da se istaknu od ostalih. Napokon, nije bilo da se nitko od nas nije suočio s tom nedaćom - svi smo se. Ali neki su se uspjeli pokupiti i očetkati i krenuti dalje, dok drugi nisu. '

Denise Brosseau u svojoj knjizi Spremni biti voditelj misli: Kako povećati svoj utjecaj, utjecaj i uspjeh

2. Morate premostiti komunikacijski jaz stvoren od vodstva

'Najuspješnije ljude malo zanima slušanje onih pojedinaca koji ne mogu dodati vrijednost situaciji ili temi, već se prisiljavaju na razgovor samo da bi čuli kako govore. Dobri komunikatori obraćaju se i onim i onim aspektima razmjene poruka kako ne bi postali plijenom da postanu uglađeni govornici koji ostavljaju ljudima dojam forme nad suštinom. '

Mike Myatt u svojoj knjizi Hakiranje vodstva: 11 praznina koje svako poslovanje treba zatvoriti i tajne njihovog brzog zatvaranja

3. Vodstvo je u svojoj osnovi mobilizacija ideja

'Vođenje znači postavljanje smjera. Riječ je o stvaranju vizije, osnaživanju i nadahnjivanju ljudi koji žele postići viziju te omogućavanju da to čine energijom i brzinom kroz učinkovitu strategiju. U svom najosnovnijem smislu, vodstvo je mobiliziranje skupine ljudi da uskoče u bolju budućnost. '

koliko je visoka danielle colby

John P. Kotter u svojoj knjizi Ubrzati: Stvaranje strateške spretnosti za svijet koji se brže kreće

4. Dobri vođe vrlo su svjesni vlastitih ranjivosti

'Uloga koju slijepe mrlje meditiraju između polova samopouzdanja i sumnje u sebe. Vođa s previše slijepih mrlja može biti previše samopouzdan, čak slijepo arogantan i izložen nizu rizika. '

koliko je visok christmas abbott

Robert Bruce Shaw u svojoj knjizi Linderspotts: Kako uspješni lideri prepoznaju i prevladavaju nedostatke koji su važni

5. Vođe pripremaju ljude za uspjeh izvan vlastite nadležnosti

'Poduzetnički vođe u ljudima potiču osjećaj da su osobno uspješni - obilježje vodstva.'

Derek Lidow u svojoj knjizi Startup vodstvo: kako pametni poduzetnici pretvaraju svoje ideje u uspješna poduzeća

6. Uloga vođe prvenstveno je briga za druge

'A kad vođa prihvati svoju odgovornost da brinu o ljudima, umjesto da brinu o brojevima, tada će ljudi slijediti, rješavati probleme i brinuti se da vizija tog vođe zaživi na ispravan način, stabilan, a ne svrsishodan način.

Simon Sinek u svojoj knjizi Vođe jedu posljednje: zašto se neki timovi udružuju, a drugi ne

7. Odvojite vrijeme za razmišljanje i uvođenje trenutka bez zaustavljanja samo da biste se usredotočili na probleme

'Većina vođa jedva može disati kroz zamagljenost aktivnosti, a još manje razmišljati o tome i registrirati ono najbolje što se događa u sadašnjem trenutku. A u rijetkim prilikama kad se odmaknu kako bi procijenili situaciju u kojoj se nalazi, usredotoče se na probleme, zanemarujući prilike. '

Kathryn D. Cramer u svojoj knjizi Vodeći pozitivno: što visoko učinkoviti vođe vide, govore i čine

8. Povjerenje u vodstvo može se razviti na četiri osnovna elementa

'Povjerenje u druge (i njihovo povjerenje u nas) ovisi o četiri elementa: pouzdanosti, podudarnosti, prihvaćanju i otvorenosti.'

Joanna Barsh i Johanne Lavoie u svojoj knjizi Usredotočeno vodstvo: voditi s ciljem, jasnoćom i utjecajem

9. Govor tijela prevladava govorne upute

'Zapamtite, svaka komunikacija su dva razgovora, izgovoreni sadržaj i govor tijela. Govor tijela uvijek prevlada sadržaj kada su to dvoje u sukobu. Dakle, planirajući svoj sadržaj i ne razmišljajući puno o svojim osjećajima, koji pokreću vaš govor tijela, prepuštate to slučaju - što je važnije od dva razgovora. '

Nick Morgan u svojoj knjizi Znakovi moći: suptilna znanost vodećih grupa, nagovaranje drugih i maksimiziranje vašeg osobnog utjecaja

10. Nada u vodstvo dolazi od analize uspjeha i povratnih informacija

'Da biste povećali šanse za kretanje prema svom idealnom ja, izazivajte bilo kakve samoporažavajuće misli. Imajte na umu svoja prošla postignuća, iskreno procijenite što vas je spriječilo u postizanju ciljeva, kao i osobna uvjerenja o vašim sposobnostima. Razmotrite relevantne povratne informacije drugih o tome što ste postigli i koji su vaši potencijali. To vam pomaže povećati osjećaj nade, što je istraživanje pokazalo presudnim u zamišljanju i ostvarivanju idealnog ja. '