Ponekad je kristalno jasno da netko koga ste doveli na razgovor za posao jednostavno nije prikladan za ulogu. Možda on nema vještine, na primjer, ili je možda ona certificirani kreten razreda A. No, ponekad znakovi da potencijalni novi zaposlenik neće uspjeti za vašu tvrtku mogu biti suptilniji.
Koji su to manji znakovi da kandidat nije sasvim u pravu? Nedavna Quora nit odgovara nekome tko je pitao ' Koje su najveće crvene zastave kod sugovornika? 'pružio je mnoštvo izvrsnih odgovora nekih vrhunskih regrutera i poduzetnika koji su zajedno zaposlili tisuće i tisuće ljudi.
Ako vidite ove crvene zastavice, predlažu, ozbiljno razmislite o tome da tom kandidatu date prolaz, čak i ako se čini da je osoba drugačije kvalificirana.
1. Mentalitet žrtve.
Ovo je najveća crvena zastava od svih za Sarah Smith, potpredsjednicu HR-a u Quori. 'Kad pitam:' Recite mi koliko vas zanima ova uloga ', i dobivam odgovor poput' Pa, ja sam na Facebooku / Googleu / Microsoftu i stvarno sam iskoristio ono što ovdje mogu naučiti. Nema više mjesta za moj rast, 'prilično ste me izgubili', kaže ona. 'Radio sam na vrlo svakodnevnim poslovima ranije u karijeri i nikad mi nije bilo' dosadno '. Uvijek se ima što naučiti. '
Slično tome, Smith se zabrine kad potencijalni zaposlenici govore o tome da ih prethodni šef 'mrzi' ili ih tvrtka 'ograničava'. Ukratko, ako ne učite, vi ste krivi. Kriviti druge siguran je znak nedostatka inicijative.
2. Poskakivanje posla.
Postoje neke nesuglasice oko toga što se u današnje vrijeme točno računa kao poskakivanje posla, ali nekoliko je regrutera spomenulo da su kratki rokovi zaposlenja još uvijek veliki zaokret. 'Ne odbacujem odmah kandidate koji imaju kraći radni odnos u jednoj tvrtki, ali sigurno bih želio znati zašto', na primjer, piše Smith. 'Htio bih razumjeti ... je li pozicija za koju ih razmatramo vjerojatno puno bolja.'
'Teško je naći dobrog izvođača. Tvrtke će učiniti sve što je u njihovoj moći da ih zadrže. Znam, radim s desecima njih, s različitim korporativnim kulturama. Ako imate jedan ili dva kratkoročna zadatka, to je normalno. Ali ako je većina ili svi kraći od šest mjeseci, sirene počinju gasiti ', slaže se korporativni regrut Dan Holliday.
irv gotti neto vrijednost 2015
3. Opsjednutost nadoknadom.
Naravno, svi su zainteresirani za plaću, ali kandidat koji se previše fokusira na kompenzaciju unaprijed brine Adama Seabrooka, suosnivača Betterteama (i prethodno zaposlenika za Bigcommerce, Atlassian i druge tvrtke). 'Općenito ću to spomenuti jednom na početku razgovora, a ako ste u dometu za ulogu, možemo krenuti dalje i razgovarati o drugim stvarima', objašnjava. 'Jednom kada se razgovara o plaći, pokušajte se ne vraćati na to', savjetuje tražitelje posla, 'jer kandidat koji je prvenstveno motiviran novcem rijetko prolazi prvi intervju.'
4. Video intervjui sa čudnim pozadinama.
'Neću nabrajati neke užasne stvari koje sam vidio u pozadini video intervjua s kandidatima. Zaista ne želite da soba za sastanke ljudi vidi pola stvari koje imate o vašoj kući. Obavezno provjerite iza sebe i uvjerite se da tamo nema ničega što ne želite da intervjuer vidi. Pazite i da imate privatnost da nitko ne zaluta u vidokrug. Ako želite dramatično poboljšati kvalitetu video intervjua, slijedite ovaj video o tome kako postaviti osvjetljenje ', kaže Seabrook onima koji vode razgovore na daljinu.
5. Prepolirano.
Čekajte, nije li dobro kad kandidat ima sve odgovore? Ne nužno, upozorava Holliday. 'Imam zbirku pitanja na koja se malo ljudi može pripremiti. Ako jesi, onda to nije udarac nokautom, ali mene brine ', piše. 'Kad pitam,' Recite mi o svom najgorem neuspjehu na poslu, gdje ste mislili da ćete dobiti otkaz. Objasnite ishod 'i imate neki mrzovoljan, gladak odgovor, počinjem se brinuti. Isto tako, ako kažete: 'Oh, to nikada nisam radio.' Tada (a) niste dovoljno odvažni, odvažni ljudi riskiraju, a ponekad se ti rizici jave i (b) ionako vjerojatno lažete. '
kolika je neto vrijednost swizz beatza
6. Bez pitanja (ili konzerviranih pitanja).
'Dobar intervju je razgovor u kojem su angažirane obje strane. Svrha je otkriti odgovara li pozicija. Ako kandidat ne postavlja pitanja, to je crvena zastava ', upozorava Mira Zaslove, voditeljica proizvoda u Ciscu.
Jedino što je gore od potpunog pražnjenja kad vas pitaju imate li pitanja je postavljanje konzerviranih pitanja, prema Benjaminu Holderu, upravitelju fakultetskog regrutiranja u GradStaffu. 'Svaki dan intervjuiram kandidate koji kao da postavljaju pitanja samo radi postavljanja pitanja. Gotovo kao da misle da su prošli intervju, a jedini preostali zadatak je provjeriti nekoliko pitanja s pripremljenog popisa. Ne radi to. Anketari to mogu vidjeti ', piše on. Najbolji kandidati postavljaju samo pitanja na koja zapravo žele odgovor.
7. Hvalisanje ostalim ponudama.
Neka vas ne impresioniraju kandidati za koje se čini da ih se jako traži, napominje Zaslove. Vjerojatno ih zapravo i ne zanima taj posao. 'Kad se kandidati otvoreno hvale drugim ponudama, to znači da nisu predani ovom konkretnom poslu. Crvena je zastava koja označava da će vjerojatno prihvatiti drugu ponudu, koristeći moju ponudu kao polugu. A ako se pridruže, kao menadžer za zapošljavanje, brinem se da će uvijek razmišljati 'što ako'. Vidjela sam kako ti kandidati napuštaju kad krene teško, zauzimajući još jedan položaj 'zelenije paše', piše ona.
8. Ne znajući ono što oni ne znaju.
Povjerenje je veliko, ali previše hrabrosti može stati na put stvarnom učenju (posebno za tehničke uloge), upozorava John L. Miller, koji je intervjuirao kandidate za Microsoft, Amazon, Google i Oracle. 'U redu je pogoditi ako priznate da pogađate, ali pogađate i kažete da ste sigurni da ste u pravu? Kako vam mogu vjerovati da ćete NIŠTA izgraditi ako ne znate što trebate naučiti ili vam je potrebna pomoć? ' on kaže.
9. Ekstremno putovanje na posao.
Tražite nekoga tko će se zadržati u vašoj tvrtki. Ako se do tamo moraju voziti satima, pita se Zaslove, je li to doista vjerojatno? Ona se brine ako se kandidat žali na putovanje na posao, parkiranje ili promet. Nekoliko dobrih ljudi dalo je otkaz nakon samo nekoliko tjedana na poslu, jer je putovanje na posao bilo previše. Neki ljudi mogu izdržati višak vremena ili će krenuti za pravom prilikom, ali mnogi će više puta zakasniti na posao ili jednostavno dati otkaz. '
10. Loše vještine slušanja.
Osnivač Ramkumar Balaraman to nezaboravno naziva problemom 'Sarah Palin'. 'Loše jezične vještine ne pogađaju posao, ovisno o ulozi. Niti je introvertirano niti rezervirano, 'piše on,' ali loše vještine slušanja, tj. Opetovano nerazumijevanje pitanja (bilo namjerno ili ne), crvena su zastava. '
Koje biste još crvene zastave dodali na ovaj popis?
