Fascinirani smo snagom poduzetništva. Pojedinačni poduzetnik ili poduzetnik unutar veće organizacije ključan je za pokretanje poslovnog rasta. Poduzetnik može poduzeti novoosnovano poduzeće, kolekciju proizvoda ili usluga ili mladi tim i stvoriti rastuće poslovanje. Volimo reći da poduzetnici stvaraju rast hvatajući posao za vrat i prisiljavajući ga da raste.
No, kad posao dosegne kritičnu razinu održivosti, poduzetnik također može postati inhibitor rasta. Poduzetnici koji imaju predviđanje da se odmaknu od posla i preusmjere svoje napore kada za to dođe vrijeme mogu se pobrinuti da rani rast njihovog poslovanja bude održiv.
Vodstvo u rastu razlikuje se od poduzetništva „hvatanja za vrat“ i može biti učinkovitije u razvoju uhodanih tvrtki.
Mislimo misliti 'odstupiti'. Umjesto da fizički napuste tvrtku, poduzetnici koji se emocionalno i psihološki distanciraju mogu imati čudesno pozitivan učinak. To najbolje djeluje kao postupni proces predavanja odgovornosti za rast sljedećoj generaciji vođa i postavljanje ih za uspjeh u nekoj drugoj igri.
Evo tri stvari koje trebate imati na umu dok gradite svoje poslovanje od poduzetničkog 'preživjelog' do pokretača rasta:
koliko godina ima telma hopkins
1. Razdvojite svoj ego od posla.
Kao što se obiteljske tvrtke mogu inhibirati davanjem prioriteta obiteljskoj harmoniji nad rastom poslovanja, tako se i poduzetničke tvrtke mogu inhibirati davanjem prioriteta potrebama poduzetničkog izvršnog direktora nad potrebama poduzeća. Prvi korak je prestati razmišljati o vlastitoj reputaciji i sreći vezanim uz posao. Budite spremni dopustiti poslu da živi ili umre, smanji se ili raste i usredotočite se ili proširite na temelju financijskih i strateških odluka, a ne na temelju vlastitih pristranosti.
2. Uzmi dugi odmor.
Testirajte neovisnost tvrtke tako što ćete se isključiti iz mreže na najmanje dva mjeseca. Dopustite poslu da se prilagodi vašoj odsutnosti. Jedan uspješni poduzetnik nedavno nam je rekao: 'Znao sam da mogu prenijeti posao na sljedeću generaciju vođa kad sam otišao na dva mjeseca u Arizonu. Kad sam se vratio, posao je rastao brže nego kad sam bio tamo i nisu bili sretni kad su me vidjeli. '
3. Izgradite ga za prodaju.
Možda nemate osobni cilj prodati svoju tvrtku, ali da biste posao najbolje pozicionirali za rast, morate ga učiniti privlačnim za vanjsku stranku. Ako odbijete razmotriti buduću prodaju, posao ćete u biti voditi prema svojim osobnim ciljevima, a ne prema poslovnim ciljevima. Izgradnja posla koji je privlačan vanjskoj strani po definiciji povećava njegovu vrijednost. Kad je poduzetnik otvoren za takav ishod, on će dati prioritet odlukama koje rezultiraju većim i vrijednijim poslom.
Jedna od najvrjednijih stvari koje možete učiniti za svoje poslovanje je biti spreman otići. Ako ste povećali poslovnu održivost, donesite odluku da napravite svoj plan 'odlaska' ove godine. To će povećati vaše šanse da postanete vrijedan direktor tvrtke u godinama koje dolaze.
Jeste li razmišljali o odlasku od posla koji ste izgradili? Pošaljite nam svoje misli i pitanja. Mogu nas kontaktirati na karlandbill@avondalestrategicpartners.com .
koje je pravo ime fgteeva duddyja
