Usred glasina o predstojećem bankrotu Gibson Guitar Corp. Htio sam vidjeti mogu li zaostati za naslovima i povezati vas, čitatelja Inc.com, s Henryjem Juszkiewiczom, predsjednikom i izvršnim direktorom Gibsona Gitara Corp.
Ja sam poklonik i kolekcionar Gibson gitare i kao umjetnik već nekoliko godina imam vlastitu liniju gitara putem Epiphone gitara, gitarske tvrtke u vlasništvu Gibsona.
Ali prvo neke važne osnovne informacije:
Gibson Mandolin-Guitar Manufacturing Co., Ltd. osnovana je 1902. gitare s markom Gibson proizvedene su i trenutno se proizvode u Sjedinjenim Državama. 1952. godine, nakon partnerstva s legendom jazz gitare Les Paulom, Gibson je počeo proizvoditi model gitare Les Paul koja je postala jedan od najlegendarnijih i najpoznatijih modela gitare u povijesti snimljene popularne glazbe.
1986., nakon razdoblja onog što se smatra mračnim desetljećem loše kvalitete i lošeg upravljanja, Henry Juszkiewicz, Dave Berryman i Gary A. Zebrowski kupili su tvrtku Gibson tri mjeseca kratko nakon što je trajno zatvorila vrata i od tada donijeli kvaliteta Gibson, i posebno gitare Epiphone, natrag na nekadašnju slavu.
Tijekom posljednjih nekoliko godina, Gibson je - kroz Juszkiewicz-ove poduzetničke smjernice - prešao dalje od akvizicije tvrtki za glazbene instrumente kupnjom nekoliko japanskih tvrtki za potrošačku elektroniku poput TEAC Corporation (robne marke Teac i Esoteric), Phillips, Cerwin Vega, Stanton, kao kao i profesionalna audio oprema tvrtke KRK Systems i TEAC Corporation / TASCAM.
Slijedi isječak mog ekskluzivnog intervjua s Henryjem Juszkiewiczom koji se dogodio u veljači 2018. godine.
Jay Jay French
Henry, koliko je bliska tvrtka za gitare Gibson u potrazi za bankrotom?
Henry Juszkiewicz
koliko je visok david muir
Gibson neće podnijeti zahtjev za bankrot. Nije nam namjera.
Poštujemo sve obveznice. Platili smo kamate i namjeravamo refinancirati ove obveznice. Imamo vrlo dobru investicijsku banku Jefferies koja već više od godinu dana radi na refinanciranju. Oni su vrlo uvjereni da ćemo refinancirati posao. To se obično događa, jer obveznice uvijek ističu, a nastoji se pronaći novi investitori i refinancirati posao.
Već smo razgovarali s puno ljudi koji su potencijalni investitori. Gibson gitarama ide jako dobro. Prodaja nam je porasla. Profitabilnost nam se povećala u gitarskom poslu i očekujemo još bolju godinu. Upravo prolazimo kroz našu model godinu 2019. Centar za gitaru ( trgovački lanac diljem zemlje ) se uvelike vratio, a naši brojevi s Guitar Centrom su spektakularni u posljednjih nekoliko mjeseci, znatno iznad prošle godine. I, stvari s MI uglavnom idu dobro ( glazbeni instrument ) poslovanje. Naši KRK studijski monitori rade jako dobro. Još uvijek smo broj jedan s Yamahom i drugima. Potrošačka elektronika (Onkyo, Pioneer, TEAC, Esoteric, Cerwin-Vega) izazvana je otkako smo je kupili 2013. godine.
J.J.F.
Pokriva li to linije TEAC, Esoteric i Philips ili svaka od tih tvrtki ima svoje posebne probleme?
H.J.
Da. TEAC je stvarno neovisan. Mislim, oni su javna tvrtka u Japanu. Znate, oni su ono što jesu. Ne mogu reći da su spektakularni, ali dobro im ide.
J.J.F.
Jeste li ikad pomislili da je to moguće kad ste izvorno koristili financijske alate kako biste tvrtku ulili u kapital?
Je li ovo bio scenarij koji ste uopće mogli zamisliti gdje ste sada?
H.J.
Znate, naravno. U nevolji sam 30 godina. Mislim da imam vrlo težak poslovni zadatak i znao sam da CE ( potrošačke elektronike ) posao će biti puno posla. Iako nije bilo toliko loše kao Gibson kad smo ga preuzeli, to nije bila tvrtka koja je doista bila solidna. Trebalo je puno raditi i jedina je razlika što sam mislio da menadžment ima malo vremena.
Valutna kriza koja je nastala u prvoj godini doista je nekako izbacila taj plan. I na kraju je to puno više posla nego što se očekivalo. Ja sam poduzetnik, tako da katastrofa uvijek može doći. To je priroda rizika. Kad biste znali kako će katastrofa izgledati, to ne bi bio rizik. Kad god napravite nešto izazovno, uvijek je moguće da se nešto dogodi.
J.J.F.
Koji je cjenovni iznos prodaje gitare najučinkovitiji i je li premium, vrhunsko tržište prilično gotovo?
H.J.
Kad smo kupili Gibsona, svi su govorili da je gitara mrtva i da će je preuzeti klavijature. Sjećaš li se toga?
J.J.F
Da, bilo je to rano, rane 80-e.
H.J.
Da. Znate, sve je to bila elektronika. Japanske elektroničke tvrtke izrađivale su ove MIDI gitare [Music Instrument Digital Interface]. Sve je bilo elektronički i preuzeli bi sve akustične instrumente. Bilo bi mrtvo. I svaka [gitaristička] trgovina [u SAD-u] bila je pod vodom s gitarama. Počeo sam s tim.
Ali smrt prodaje gitare nije se dogodila. Jako sam se dobro snašao s gitarama. Nisu umrli. Zapravo su se jako dobro snašli. A onda su tu bili John Travolta i disko glazba, i to je bio sav bijes. Svi su govorili: 'Gitare će umrijeti.' I nisu umrli. Kroz to su razdoblje prošli jako dobro. Ljudi još uvijek igraju Beatlese. Zapravo, djeca slušaju stariju glazbu [proizvedenu] prije nego što su se rodila nego ikad prije. Glazba je zbog streaminga puno eklektičnija.
Dakle, posao s gitarama i posao s glazbenim instrumentima, općenito, predstavlja plus ili minus 3 posto rasta od 1900-ih. To je vrlo stabilan posao. I dalje je tako. Naša je industrija porasla za 3 posto, što je veliki rast za naše poslovanje. Prodaja gitare raste.
J.J.F.
Koja je po vama najtoplija cijena gitare?
H.J.
Na temelju onoga što vidim više od 3000 dolara. Druga stvar je da su vrhunske [električne] gitare vruće. Samo što ih nema puno u jedinicama.
J.J.F.
Sviram Epiphone gitare isključivo uživo. Sviram ih više od 15 godina. Slučajno mislim da su to nevjerojatne gitare i cijene im nevjerojatne ulične cijene za kvalitetu, koje iznose oko 499 američkih dolara. Pomislio bih, numerički, morate prodati gomilu brodova te stvari. Jesam li u pravu?
H.J.
O da. Vjerojatno prodajemo tri ili četiri prema jednom. Epiphone brendu Gibson. Ali zarađujemo više na Gibsonovoj strani. Cijene su nam učinkovite. Cijela je stvar u tome što želimo dati zaista veliku vrijednost potrošaču, zar ne? I mi to radimo. Dave [Berryman, predsjednik Gibson Guitar Corp. i šef Epiphone duitar divizije u Gibsonu] upravo radi svoj posao, a gitare postaju sve bolje.
J.J.F.
Henry, je li to doba šest, sedam, osam, devet tisuća kolekcionarskog izbora Les Paul model [super-premium, Gibsonova rekreacija po mjeri legendarnih modela Les Paula 1950-ih] prilično gotovo ili mislite da u toj eri ima mjesta još?
H.J.
Ako Jerry Seinfeld kupi gitaru, to neće biti Epiphone za 500 dolara, zar ne? Kupit će vrhunske stvari. Poanta je u tome što postoji puno vrhunaca - to je prekrasno umjetničko djelo i ono ima povijest. Ta je veza zauvijek.
J.J.F.
Ako se držite, hoće li budućnost stjecanja više tvrtki izvan poslovanja s glazbenim instrumentima?
H.J.
Trenutno sam usredotočen na to da ova tvrtka zaista dobro posluje, tako da možemo najbolje raditi na terenu. Ni ne razmišljam o tome. Usredotočen sam na današnji dan.
J.J.F.
Već ste jednom spasili ovu tvrtku [Gibson] iz doba Norlina. Postoji li budućnost za Henryja Juszkiewicza u Gibsonu?
H.J.
Da, mislim da postoji. Moram to prenijeti na drugu generaciju ljudi s kojima mogu raditi cool stvari. Umrijet ću boraveći u svijetu gitare, ali ako ispunim pravdu prema brendu, moram odgojiti novo mlado rukovodstvo s vlastitim agresivnim idejama.
To želim učiniti. Sve dok mogu biti tamo, bit ću tamo. Ali za tvrtku moram unijeti novu krv. I to mi je namjera.
