Jedna od najčešćih (i smrtonosnih) pogrešaka u poduzetništvu je stvaranje rješenja prije prepoznavanja problema.
Možda mislite da imate sljedeću veliku ideju, ali jeste li stvarno proveli istraživanje kako biste vidjeli može li biti uspješno? Postoji li potreba na tržištu? Je li prostor prepun usporenih tvrtki koje se ne žele mijenjati? Tada možda imate priliku. Ako ne, možda trošite novac i vrijeme.
Ako stvarno želite postići uspjeh, prvo što morate učiniti je pronaći problem koji treba riješiti. Problem služi kao temelj za vašu tvrtku.
Što je potrebno + što možete učiniti
Može biti vrlo primamljivo uskočiti u sljedeću vruću ideju koju imate, ali toliko ljudi propada u letačkim noćnim operacijama koje nemaju misiju ili okvir.
Prije nego što započnete sljedeću tvrtku, vratite se korak unatrag i procijenite dvije stvari: tržište i svoje sposobnosti.
Dobro razmisli o ovome. Osnivanje tvrtke jednaki su dijelovi strast i planiranje. Motivacija vam treba za oboje.
Prvo se zapitajte, čime ste strastveni? Dalje, što treba društvu (ili čak samo vašem lokalnom susjedstvu)?
Idealna ideja tvrtke mora označiti oba polja. Ako naporno radite kako biste ispunili neku potrebu, ali mrzite posao, na kraju ćete se zamjeriti tvrtki i početi ispočetka. Ako gradite strastveni projekt, ali nema potrebe za proizvodom ili uslugom koju nudite, stvaranje interesa i prodaja bit će nemogući.
Još uvijek ste spotirani? Evo nekih od najvećih potrepština koje se danas javljaju u svijetu: čista energija, robotika, cyber sigurnost, prijevoz i umjetna inteligencija. Vidjet ćete stotine i stotine tvrtki koje pokušavaju riješiti probleme koji se pojavljuju, ali samo nekolicina mogućnosti i pokreta.
Definirajte svoj problem
Sad kad imate popis ili Vennov dijagram koji postavlja stvari koje su vam strastvene (i stvari koje su potrebne), vrijeme je da podrežete.
Možete čak rangirati svoj popis na temelju toga koliko je velik problem. Ako idete za onom mjesečnom idejom, pobrinite se da imate vještinu i kapacitet da je izgradite. U redu je započeti s malim ako ste novi u ovome i samo želite smočiti noge. Ako vam ovo nije prva tvrtka, ciljajte malo više na svoj popis.
Pronađite problem koji aktivno želite riješiti, koji vam je najprikladniji za rješavanje i koji ima ugrađenu značajnu priliku.
Upoznaj svoje neprijatelje
Jednom kada riješite problem, šanse su da je netko pokušao riješiti taj isti problem.
Osvrnite se na tvrtke koje nisu uspjele riješiti ovaj problem i shvatite zašto nisu uspjele. Jesu li pokušali preuzeti previše, prebrzo? Je li njihova cijena bila daleko od cilja? Je li njihova ideja upravo došla prerano, prije nego što je potražnja sazrela?
Te podatke možete koristiti da ne samo izbjegnete slične zamke, već da svoje poslovanje odvedete još dalje.
Ako u prostoru još uvijek postoje aktivni konkurenti, dobro pogledajte što oni nude i po kojoj cijeni. Možda čak i ima prijatelja da kupi neki predmet ili koristi njegovu uslugu da vidi gdje se ističu i gdje im nedostaje.
Neto vrijednost kevina federlinea 2016
Kad pokrećem novi pothvat, ne nastojim samo postojati među ostalim konkurentima. Želim dominirati na tržištu. Da bih to postigao, moram znati gdje mogu bolje od konkurencije.
Izgradi svoju priču
Prije nego što započnete graditi svoju tvrtku, morate definirati svoj problem i objasniti svoje rješenje.
To ćete reći investitorima, prijateljima, partnerima i ljudima s kojima se umrežite. Što je ta goruća vruća ideja u vama i kako vaša tvrtka jedinstveno rješava taj problem?
Nađite način da ispričate svoju priču na način koji možete ponavljati svaki dan, a da ona nikada ne stari ili ustaje. Ovo je tvoja strast.
Sada imate jasno definiran problem, faktor koji vas izdvaja među ostalima i motivaciju da to napravite. Ovo su osnovni prvi koraci koje su bezbrojni takozvani poduzetnici preskočili, pronalazeći samo neuspjeh.
