Nedavno sam naišao na kratki citat iz jednog od Warrena Buffetta stara pisma dioničara, kao dio postupka ažuriranja moje besplatne e-knjige Warren Buffett predviđa budućnost , što možete preuzmi ovdje .
Od tada mi je zapelo, a ono što je smiješno jest da citat od 13 riječi nije ni Buffettov; umjesto toga, dijeli savjete francuskog filozofa iz 19. stoljeća.
Ne dopustite da vas to ipak otjera. U tome nema ničeg akademskog ili anahronog. Zapravo, svih ovih godina kasnije, to je jedna od univerzalnijih i prikladnijih stvari na koje sam naišao.
Dolazi u 1985. dioničar Berkshire Hathawaya pismo od 4. ožujka 1986. u kojem je Buffett konačno objasnio svoju odluku da napusti Berkshireove propadljive tekstilne tvrtke, za koje priznaje da je nastavio, unatoč svim naznakama da neće raditi.
Citat je francuskog filozofa Auguste Comte , koji je živio od 1798. do 1857. i koji je zaslužan za razvoj područja sociologije i pozitivizma. Nemam prostora - ili iskreno, temelja - da ovdje istražujem Comteova djela, pa idemo samo na citat.
Buffett priznaje da su se druge tekstilne tvrtke u SAD-u brzo zatvarale u godinama koje su dovele do njegove odluke, a zatim priznaje:
Njihovi vlasnici nisu bili upoznati s bilo kojim meni nepoznatim informacijama; jednostavno su to objektivnije obradili. Zanemarila sam Comteov savjet - ' intelekt bi trebao biti sluga srca, ali ne i njegov rob ' - i vjerovao onome što sam ja radije vjerovao.
Već sam pisao o Buffettovoj sklonosti ka priznati pogrešaka, ali ovih 13 riječi iskaču, čak i sada, 163 godine nakon Comteove smrti i 36 godina nakon što su Buffett i Berkshire likvidirali tekstilnu operaciju tvrtke.
su dan i shay gay
Što više razmišljam o njima, sve više shvaćam da sažeto sažimaju jedan od ključnih razloga zašto toliko ljudi ide na krivi životni put, slijedi pogrešnu karijeru ili jednostavno donose loše strateške odluke.
koliko je stara chanel iman
Oni su doslovna suprotnost dobronamjernom, ali mrtvom pogrešnom savjetu koji mnogi daju: ukratko, 'slijedite svoju strast'.
Doduše, u posljednje je vrijeme došlo do izvjesnog revizionizma, jer ljudi prepoznaju da zapravo ima više smisla istraživati stvari koje bi mogle funkcionirati u praksi, a zatim pronaći one među njima koje mogu potaknuti vašu strast.
Ovaj strateškiji postupak ne znači da nikada ne biste trebali vijugati ili, naravno, ne istraživati.
Mislim da će primjer koji nije Buffett to jasno pokazati. To je iz govora iz 2005. godine koji je pokojni Steve Jobs održao na Sveučilištu Stanford, u kojem je besplatno ispričao svoje iskustvo odustajanja od fakulteta, a zatim i revizije nastave koja ga je zanimala.
Što ga je zanimalo? Kaligrafija, s jedne strane, pa ju je proučio. Kako je objasnio :
Bilo je lijepo, povijesno, umjetnički suptilno na način koji znanost ne može uhvatiti, a meni je to bilo fascinantno. Ništa od toga nije imalo ni nade u bilo kakvu praktičnu primjenu u mom životu. Ali 10 godina kasnije, kad smo dizajnirali prvo Macintosh računalo, sve mi se vratilo. I sve smo to osmislili u Macu.
Sada Buffetta nije vodila strast prema tekstilu onako kako se Jobs očito upustio u kaligrafiju i tipografiju mnogo prije nego što je za njih pronašao praktičnu primjenu.
Međutim, čini se da je Buffettov 'intelekt' bio 'rob njegova srca' 20 godina, jer je dopustio drugim osjećajima i strastima da ga spriječe da vidi istinu.
Te su strasti uključivale neke stvari koje bi ljudi mogle biti pohvalne - na primjer, želju da propadajuće tekstilne tvrtke nastave što je duže moguće, jer su zapošljavale toliko starijih radnika koji nisu imali prijenosne vještine.
Ali, uključili su i druge, poput emocionalne reakcije koja je Buffetta navela da za početak kupi Berkshire Hathaway, što je imalo veze s opaženim nedostatkom bivšeg izvršnog direktora tvrtke (i Buffettove želje da kontrolira Berkshire kako bi ga otpustio).
s kim izlazi katie lee
Buffett je na glasu kao nešto poput citata, pa mi je bilo zanimljivo da se u ovom slučaju protegao 150 godina unazad do filozofa za kojeg se kladim da mnogi ili većina njegovih čitatelja nikada nije čuo kako bi izrazio ono što misli .
Ipak, pretpostavljam da je jedan od najočitijih prenosivih među njegovim dosjetkama ako vodite posao koji je možda malo manji od Berkshirea:
Naime, u kojoj mjeri možda dopuštate da emocije, a ne strast uspijevaju, diktirati poslovni izbor?
Svi to ponekad radimo; dovraga, cijela poanta ove vježbe je da je takozvanom Oracleu iz Omahe trebalo 20 godina da to shvati u ovom slučaju. Ali to što je pogrešna procjena česta ne znači da je ne vrijedi preispitivati - čak i mnogo godina kasnije.
Ne zaboravite na besplatnu e-knjigu: Warren Buffett predviđa budućnost .
