Prijepis videozapisa
00:11 Simon Sinek: Kao što je rekao Thomas Edison, 'Vizija bez smaknuća je halucinacija.' Sve je u redu i dobro je imati viziju. Sve je u redu i dobro je znati zašto, ali ako to ne možete izvršiti, onda to nema nikakve vrijednosti. Čak i organizacije koje imaju jasan osjećaj zašto, koje imaju jasan osjećaj zašto postoje, svoju svrhu, uzrok ili uvjerenje koje definira njihovo samo postojanje, izazov i dalje postoji, 'U redu. Sad kad to znam, kako to provesti? '
00:31 Let: Kad nam je jasno zašto, strateške odluke koje možemo donijeti nakon toga postaju zapravo mnogo jednostavnije. Uzmimo za primjer Stevea Jobsa, on je vjerovao da bi se tehnologija trebala neprimjetno integrirati u naš život i da ne bismo trebali mijenjati način na koji živimo svoj život kako bi odgovarao tehnologiji. Tehnologija bi trebala odgovarati načinu na koji živimo. To je razlog zašto je jednostavnost bila važna. To je razlog zašto je dizajn važan. Ta stvar za koju je vjerovao da je toliko važna da je pokrenula sve njegove odluke. To je postavilo njihovu strategiju. To je također ono što dopušta sve inovacije.
00:59 Let: Priča se prekrasna priča o tome kako su Steve Jobs i neki od njegovih viših rukovoditelja početkom 80-ih otišli u Xerox, PARC i pokazali im nešto što je Xerox razvio nazvano grafičkim korisničkim sučeljem. Problem je bio u tome što Steve Jobs, sa svojom vizijom neprimjetne integracije tehnologije u naš život, vidi ovo grafičko korisničko sučelje i vidi ga kao puno bolji način za postizanje svoje vizije. Dakle, on kaže svojim rukovoditeljima: 'Moramo uložiti u ovu stvar s grafičkim korisničkim sučeljem.' A njegovi mu rukovoditelji kažu: 'Steve, ako uložimo u ovo, raznijet ćemo vlastiti posao.' Na to on odgovara: 'Bolje bismo to digli u zrak nego netko drugi.' I ta je odluka postala Macintosh.
01:34 Let: Kad jasno shvatimo zašto, strateški smjerovi koje odaberemo postaju toliko samorazumljivi čak i ako su skupi. U inovacijama nema ništa učinkovito. Inovacija je primjena tehnologije za rješavanje problema, ali morate znati koji problem namjeravate riješiti.
