Biz Stone, suosnivač Twittera, Medium i Pitajte Jelly, objašnjava što je potrebno za identificiranje i održavanje tvrtke koja doseže milijune korisnika.
koliko vrijedi jill scott
Inc .: Kako znati kada je pravo vrijeme za osnivanje tvrtke ili veliki pomak u karijeri?
Mi: Oduvijek sam pratio osobu, a nikad novac ili instituciju. Kad sam napustio Google, to je bilo zato što je Evan Williams otišao. Uradili smo Odeo, pokretanje podcastinga. Dalje sam slijedio Jacka Dorseyja, koji je sada izvršni direktor Twittera. Uvijek sam se povezivao s osobom pametnijom od mene. Tako sam napredovao. Nije postojao glavni plan.
Postoji li trenutak kada možete reći da će vaša tvrtka uspjeti?
Za Twitter je prijelomna točka bila u ožujku 2007. na South by Southwest. Bio je utjecajni tehničar koji je imao gomilu sljedbenika na prototipu Twittera. Bio je u pubu i postalo je jako glasno, pa je poslao tweet u kojem je rekao: 'Hej, svi koji žele razgovarati o projektima, nađimo se na ovom drugom mjestu gdje je tiše.' U osam minuta, koliko mu je trebalo da prošeta do one birtije, napunila se do kraja, s redom kroz vrata. Zapanjilo me, jer sam shvatio da smo izmislili nešto novo. Dva dana kasnije, doslovno, osnovali smo Twitter Incorporated.
Koji je bio vaš najveći rani izazov na Twitteru i kako ste se nosili s njim?
U ranim smo danima puno griješili. Pucali smo u sve veće orgulje i ipak uspjeli. Kao prvo, izgradili smo cijelu platformu na jeziku kodiranja koji nije namijenjen rukovanju s puno ljudi. Stranica se lomila svaki dan. Svaki put kad bi se srušio, objasnio bih na našem blogu zašto se to dogodilo, kako smo to popravili i da se nikad više neće polomiti na potpuno isti način. To nam je gotovo postalo reklama. Vrijednost je biti ranjiv i radikalno transparentan.
Kao investitor, koji je vaš glavni savjet za startupe?
koliko je dan blocker težio
Ono što obično savjetujem ljudima je da naprave prototip samo kako bi vidjeli je li vaša ideja stvar ili ne. Kad sam uložio u Slack, bila je to tvrtka za video igre. Tada su shvatili da svi alati za internu komunikaciju koje su izgradili za svoju raširenu tvrtku zapravo mogu biti ona. Moraš negdje započeti i vidjeti kamo te vodi.
