Glavni Mala Do Brza Ovih 14 načela vodstva Amazona mogu vas i vaše poslovanje dovesti do izvanrednog uspjeha

Ovih 14 načela vodstva Amazona mogu vas i vaše poslovanje dovesti do izvanrednog uspjeha

Vaš Horoskop Za Sutra

Koje su vrijednosti koje pokreću vaš rad? Uključuju li predanost poštenju? Želja za inovacijama?

Što je s tvrtkama čiji ste dio? Drže li se ove tvrtke ili organizacije određenog skupa vrijednosti i principa? Jesu li te vrijednosti priopćene, ako su uopće utvrđene?

Imati jak skup vrijednosti može otvoriti put uspjehu. Super uspješni Amazon ima i djeluje po svom vlastitom skupu načela vodstva - skupu principa na koja se poziva tijekom donošenja odluka u tvrtki, rješavanja problema, jednostavnog mozganja, pa čak i zapošljavanja.

Osobno sam imao sreću surađivati ​​s brojnim rukovoditeljima unutar Amazona i mogu jamčiti za činjenicu da oni žive ova načela svaki dan u tjednu. Ti vođe visoko postavljaju ljestvicu, a zatim je neprestano podižu.

Bilo da intervjuirate za posao u Amazonu - ili izrađujete li popis vrijednosti za vlastiti posao - provjerite 14 principa vodstva na koje se radnici Amazona svakodnevno pozivaju:

1. Opsjednutost kupca.

Vođe započinju s kupcem i rade unatrag. Energično rade kako bi zaradili i zadržali povjerenje kupaca. Iako vođe obraćaju pozornost na konkurente, opsjedaju kupce.

koliko je star montell jordan

2. Vlasništvo.

Vođe su vlasnici. Oni misle dugoročno i ne žrtvuju dugoročnu vrijednost za kratkoročne rezultate. Djeluju u ime cijele tvrtke, a ne samo za svoj tim. Nikad ne kažu 'to nije moj posao.'

3. Izmislite i pojednostavite.

Vođe očekuju i zahtijevaju inovacije i izume od svojih timova i uvijek pronalaze načine za pojednostavljivanje. Oni su svjesni izvana, nove ideje traže odasvuda i nisu ograničeni 'ovdje nisu izmišljeni'. Dok radimo nove stvari, prihvaćamo da nas dugo mogu biti neshvaćeni.

koliko godina ima carol burnett 2016

4. Jesu li u pravu, puno.

Vođe su puno u pravu. Imaju snažnu prosudbu i dobre instinkte. Oni traže različite perspektive i rade na tome da ne potvrde svoja uvjerenja.

5. Učite i budite znatiželjni.

Vođe nikad nisu završile s učenjem i uvijek se nastoje poboljšati. Oni su znatiželjni prema novim mogućnostima i djeluju kako bi ih istražili.

6. Angažirajte i razvijajte najbolje.

Čelnici podižu ljestvicu performansi pri svakom zapošljavanju i unapređenju. Prepoznaju izniman talent i rado ih premještaju kroz cijelu organizaciju. Vođe razvijaju vođe i ozbiljno shvaćaju svoju ulogu u podučavanju drugih. Radimo u ime naših ljudi kako bismo izmislili mehanizme za razvoj poput izbora karijere.

7. Inzistirajte na najvišim standardima.

Vođe imaju neumoljivo visoke standarde; mnogi ljudi mogu pomisliti da su ti standardi nerazumno visoki. Čelnici neprestano podižu ljestvicu i tjeraju svoje timove na isporuku visokokvalitetnih proizvoda, usluga i procesa. Čelnici osiguravaju da se nedostaci ne šalju niz liniju i da se problemi otklone kako bi ostali nepromijenjeni.

8. Misli veliko.

Razmišljati o malom samo je ispunjenje proročanstva. Vođe stvaraju i komuniciraju hrabar smjer koji nadahnjuje rezultate. Razmišljaju drugačije i gledaju po ćoškovima načine kako uslužiti kupce.

9. Predrasuda za akciju.

Brzina je bitna u poslu. Mnoge su odluke i radnje reverzibilne i ne trebaju opsežne studije. Vrijedimo izračunato preuzimanje rizika.

10. Štedljivost.

Postignite više s manje. Ograničenja rađaju snalažljivost, samodostatnost i izum. Nema dodatnih bodova za rastući broj zaposlenih, veličinu proračuna ili fiksne troškove.

11. Zaradite povjerenje.

Vođe pažljivo slušaju, govore iskreno i s poštovanjem se ophode prema drugima. Vokalno su samokritični, čak i kad im je to neugodno ili neugodno. Čelnici ne vjeruju da miris tijela ili njihovog tima miriše na parfem. Oni sebe i svoje timove uspoređuju s najboljima.

12. Zaronite duboko.

Čelnici djeluju na svim razinama, ostaju povezani s pojedinostima, često revidiraju i skeptični su kad se mjerni podaci i anegdote razlikuju. Nijedan zadatak nije ispod njih.

koje je nacionalnosti katy perry

13. Imati okosnicu; Ne slažu se i obvezuju.

Čelnici su dužni s poštovanjem osporavati odluke kad se ne slažu, čak i kad je to neugodno ili iscrpljujuće. Vođe imaju uvjerenje i žilavi su. Ne prave kompromise radi socijalne kohezije. Jednom kada je odluka utvrđena, oni se u potpunosti obvezuju.

14. Dostavite rezultate.

Čelnici se usredotočuju na ključne ulaze za svoje poslovanje i isporučuju ih s odgovarajućom kvalitetom i pravovremeno. Unatoč neuspjesima, oni rađaju priliku i nikad se ne smire.