Jedan od mojih kolega ovdje Inc. objavio zanimljiv članak o zapošljavanju pametnih ljudi. On spomenuo citat Stevea Jobsa to se jako dobro odnosi na tehnološku industriju.
Citat glasi ovako: 'Nema smisla angažirati pametne ljude i govoriti im što treba učiniti; unajmljujemo pametne ljude kako bi nam rekli što da radimo. '
Zanima me je li ovaj komentar pre Milenijalaca u bazenu tehnološke radne snage.
Oni već nas je ionako više od broja , a taj će se trend nastaviti u sljedećih nekoliko desetljeća. Većina ljudi koji su danas u radnoj snazi su Milenijalci, s oko 56 milijuna radnika. Mnogi od njih su u dvadesetima. Visok postotak su nedavni studenti.
Problem s ponudom i razlog zašto to zapravo neće funkcionirati u modernom dobu rada, posebno u tehnološkom sektoru, jest taj što smo u srednjoj tehničkoj fazi. Možda biste prije 20-30 godina mogli zaposliti pametne i talentirane ljude koji su znali više od svih u vašem osoblju. Danas je sumnjivo. Primjerice, današnji računalni operativni sustav star je desetljećima. Pametni telefoni postoje više od deset godina.
koliko vrijedi john hagee
U svojoj mentorskoj ulozi sa studentima vidio sam mnogo nevjerojatno pametnih i nadarenih ljudi koji nisu znali previše o radnom mjestu ili procesu koji je uključen u dovršavanje projekata. Ipak, oni znaju puno o Instagramu. To ih ni na koji način ne čini glupima. Jobs je barem djelomično bio u pravu u vezi s činjenicom da će pametni ljudi shvatiti što će na kraju učiniti i počet će vam govoriti što učiniti.
Ideja se raspada samo u razumijevanju toga najpametnija osoba u sobi mogla bi biti najneučenija . Gotovo je dato. Milenijalci su uglavnom u načinu sustizanja.
Bolji citat mogao bi biti:
'Nema smisla angažirati pametne ljude i govoriti im što da rade. Ima više smisla angažirati pametne ljude i obučiti ih dovoljno da vam počnu govoriti što učiniti. '
Još jedan problem kod zapošljavanja pametnih ljudi kako bi vam mogli reći što trebate učiniti je taj što često dolaze s prtljagom, obično od prethodnog poslodavca ili samo iz razdoblja radnog svijeta. Imaju pristranosti i savijenosti, način na koji rade. Većina nas ne radi u Appleu, koji možda može unajmiti svjetiljke zdesna i slijeva.
Radije bih istrenirao pametnu osobu u procesu poput strategije društvenih medija, dao im sve alate potrebne za uspjeh, a zatim ih gledao kako cvjetaju dok ne nadmaše vas i sve ostale, nego da unajmim poznavaoce koji blebeću o tome kako stvari treba raditi prema njihovoj velikoj i moćnoj inteligenciji.
Najčešće griješe. Oni ne znaju vaš postupak, ne znaju vaš tim, ne znaju vašu povijest. Danas biste stvari mogli učiniti na određeni način jer je to provjerena metoda i zato što je to ideja koju su drugi pametni ljudi izmislili i iznova izmijenili. Pametna osoba dolazi u jednadžbu, ispitujući se o tim divnim idejama ... koje su djelovale negdje drugdje, ali uopće neće raditi u ovom određenom okruženju.
Uzmite stručnjaka za društvene mreže. Prema onome što sam vidio, oni koji imaju 'savršenu strategiju' za društvene medije obično nisu toliko korisni. Ne postoji savršena strategija. Postoji strategija koja odgovara vašem određenom tržištu, s vašim timom i vašim proizvodom.
dvoboj Taylora Novacka i Chada
Svatko tko je doista inteligentan zna da se morate prilagoditi i prilagoditi okruženju. Ako pametna osoba krene u tim i inzistira na provođenju samo vlastitih ideja, onda postoji velika šansa da ta osoba zapravo nije toliko pametna.
Najpametniji ljudi u bilo kojoj tvrtki znaju se prilagoditi, prilagoditi i poboljšati bilo koji postupak; ne inzistiraju na korištenju svih svojih prethodnih strategija.
Osim toga, čak i nakon što je netko naučio kako se prilagoditi i kada ste ga obučili, koncept puštanja pametnih ljudi da vam kažu što trebate duboko je manjkav.
MIllennials ne djeluje tako.
Rade timski, dijele ideje tako da budu najpametniji ideje uvijek najpametniji adut osoba . Više nema 'upotrebe naspram njih', nema pametnih zaposlenika koji vam daju znanje kako poboljšati proizvod. To je kolektiv pametnih ljudi koji svi istodobno rastu.
Dakle, svakako - unajmite pametne ljude. Obučite ih, neka vas nauče - ali na kraju, nije cilj imati tim pametnih tipova savjetnika. To je imati pametnu tvrtku.
