Glavni Pokretanje Slack, Instagram, Twitter: Sporedne gužve koje su postale tvrtke od milijardu dolara

Slack, Instagram, Twitter: Sporedne gužve koje su postale tvrtke od milijardu dolara

Vaš Horoskop Za Sutra

Prije trideset godina, kad sam živio u vrlo mali grad , moj susjed, John, često bi stajao u svom dvorištu i zurio u svemir, ponekad i satima.

koliko je visok chaz bono

Bio je jako drag čovjek, ali ipak: mislio sam da je to neobično.

Tek kasnije shvatio sam da je John, profesor informatike na obližnjem sveučilištu, radio kako stvoriti sistemsku arhitekturu za jedan od prvih - i neko vrijeme najuspješnijih - softverskih proizvoda za učenje jezika.

Za Johna i njegova šogora Allena Rosetta Stone bila je samo sporedna gužva.

Dok nije bilo.

Ako ste razmišljali o pokretanju posla zadržavajući svoj posao s punim radnim vremenom i tražite malo motivacije, evo nekoliko uspješnih tvrtki koje su započele kao sporedne gužve.

Instagram

Dok je radio u Nextstopu, Kevin Systrom odlučio je stvoriti vlastitu iPhone aplikaciju zasnovanu na lokaciji: onu koja korisnicima omogućava prijavu na određenim mjestima, planiranje budućih prijava, zarađivanje bodova za druženje s prijateljima ... i, budući da je volio je fotografiju i izgradio je mjesto za razmjenu fotografija za braću iz bratstva dok su bili na fakultetu, kako bi objavljivali slike tih susreta.

Budući da je volio viski, nazvao ga je Burbn.

Nažalost, Burbna je bilo teško koristiti. Previše značajki. Prekomplicirano za navigaciju. Teško da je itko dijelio njihovo mjesto.

Ali podijelili su puno od fotografija. Željeli su podijeliti fotografije izvrsnog izgleda, što je Systrom navelo na stvaranje aplikacija za filtriranje.

Tako se Systrom odlučio usredotočiti isključivo na dijeljenje fotografija - i Burbn je postao Instagram, tvrtka koja je, kad ju je Facebook kupio za milijardu dolara, imala samo 13 zaposlenih.

Sve zato što je Systrom volio građevinske proizvode - i fotografiju.

Houzz

2006. Adi Tatarko radio je u investicijskoj tvrtki. Njezin suprug Alon Cohen radio je na eBayu. Kupili su stari dom kojem je bila potrebna obnova i trudili su se pronaći prave dizajnere i izvođače.

Stoga su izgradili vlastiti internetski imenički servis kako bi pokušali olakšati postupak, privukavši roditelje iz škole njihove djece i mnoštvo lokalnih dizajnera i arhitekata da budu njihovi prvi korisnici.

Danas Houzz ima desetke milijuna korisnika i privukao je više od 600 milijuna dolara financiranja. (I je li prvo mjesto na koje se moja supruga okreće kad traži ideje za dizajn.)

Sve zato što su Tatarko i Cohen odlučili malo olakšati postupak obnove svog doma.

HubSpot

Dharmesh Shah je serijski poduzetnik, pa nakon što je prodao Pyramid Digital SolutionsSunGard Business Systems-u radio je na drugim mogućnostima.

Jedna je bila ideja za internetsku marketinšku platformu koja se temelji na povlačenju, a ne na guranju. Ali nije bio siguran da će ideja poletjeti - pa su sa strane, on i suosnivač Brian Halligan pokrenuli blog HubSpot.

Napokon, ako ne mogu privući publiku na blog putem marketinga sadržaja ... kako bi izgradili posao temeljen na toj marketinškoj strategiji?

Kao što Shah kaže, 'Mali blog bez proračuna generirao je više prometa od tvrtki s profesionalnim marketinškim timovima.'

I rođena je HubSpot, tvrtka s trenutnom tržišnom kapitalizacijom od preko 10 milijardi dolara.

Sve zato što je Shah stvorio sporedni projekt kako bi potvrdio ideju.

Zatišje

Stewart Butterfield suosnivač je tvrtke za igre. Igra je bombardirana, pa su on i njegovi partneri izgradili web stranicu za razmjenu fotografija koja je postala Flickr.

Nakon što je Yahoo kupio Flickr, Butterfield je ostao nekoliko godina. Tada je otišao kako bi osnovao još jednu tvrtku za igre. Ta igra, Glitch, također nije uspjela pronaći publiku.

No, tvrtka je izgradila vlastiti alat za razmjenu trenutnih poruka koji će pomoći u upravljanju razvojem igre, a Butterfield ga je odlučio objaviti.

Taj sporedni projekt, Slack, postao je jedan od najbržih startupa koji je postigao procjenu od milijardu dolara, a trenutno ima tržišnu granicu od preko 19 milijardi dolara.

Sve zato što je Butterfield želio lakši način komunikacije zaposlenika.

Cvrkut

Do 2005. godine mali startup Odeo izgradio je platformu za podcast. Tada je Apple najavio da će iTunes sadržavati značajke podcastinga.

Tako je tvrtka počela održavati 'hackathone', gdje bi skupine zaposlenika provodile dan radeći na novim idejama.

Jedna od tih ideja bio je sustav koji je korisnicima omogućio slanje teksta na jedan broj i taj bi se tekst automatski emitirao svim vašim prijateljima. Sporedni projekt nazvali su 'Twttr'.

Vremenom je Twttr postao Twitter. Znate ostatak te priče.

Sve zato što je tvrtka koja se bori shvatila da joj treba nekoliko novih ideja.

Što vrijedi za svaku tvrtku, bez obzira koliko trenutno uspješna bila.