Izuzetno je važno govoriti svoje mišljenje u profesionalnom svijetu. Otvoreno izražavanje čini se sigurnijima, zahtijeva poštovanje ljudi oko vas i pomaže rasvijetliti probleme prije nego što postanu još gori.
Bilo da pritužbu na radne uvjete dovodite do nadređenog ili kritizirate tradicionalni marketinški pristup koji treba promijeniti, važno je izraziti svoju zabrinutost - ali to također uznemirava. Vaše iskreno izražavanje bojazni lako je shvatiti kao negativnu žalbu, stvarajući tanku granicu između 'rješavača problema' i 'cviljenja'. Srećom, većina šefova i supervizora prirodno će favorizirati prijašnji dojam, jer su za neometan rad neophodne iskrene povratne informacije, ali ako se brinete kako ćete sići, ove strategije možete koristiti za ublažavanje udara.
ima li michael ealy braću i sestre
Prikladno odredite vrijeme
Vaš prvi cilj trebao bi biti iznijeti svoje probleme na odgovarajući način. Ako ste usred sastanka osoblja i ne slažete se s novom promjenom pravila, zamagljivanje problema s njom tijekom samog sastanka loša je ideja. Također se ne želite žaliti na nešto trivijalno - poput ponašanja suradnika - za vrijeme krize u uredu. Umjesto toga, zakažite neko vrijeme sa šefom za privatni sastanak jedan na jedan i pobrinite se da je još uvijek dobro vrijeme prije otvaranja rasprave. To će postaviti pozornicu za mnogo produktivniji razgovor.
Budi precizan
Ako vas nešto brine, budite konkretni. Obraćanje šefu s općenitom pritužbom poput 'atmosfera je ovdje sranje' ili 'cijeli marketinški odjel ne može učiniti ništa dobro' moglo bi vam pokvariti reputaciju i odmah diskreditirati vašu žalbu. Umjesto toga, navedite određene slučajeve ili određene točke kvara koje trebate riješiti i što konkretnije možete ovdje doći, to bolje. Sada nije vrijeme za mljevenje riječi s općenitostima ili nejasnoćama. Ne bojte se imenovati imena i kopati po pojedinostima; sve dok to budete činili s poštovanjem, to će vam pomoći u slučaju.
Budite objektivni i izgubite svoje emocionalne vezanosti
Morate biti objektivni prema svojim zabrinutostima, a to znači izgubiti emocionalnu vezanost za uzrok. Ako ste ljuti zbog načina na koji je uprava nešto riješila, izgubite tu ljutnju. Usredotočite se na činjenice i dođite do šefa s čvrstim obrazloženjem zašto treba riješiti problem. Na primjer, recimo da je vaš suradnik napustio vaš rad u korist vlastitog i projekt nije ispao onako dobro kao što se nadao bilo tko od vas. Umjesto da izrazite svoju ljutnju i frustraciju zbog situacije, navedite objektivne troškove zaposlenika koji odbija slušati druge i preporučite preventivne mjere kako biste osigurali da se scenarij više ne odvija.
Dođite s rješenjima na umu
Nije dovoljno doći šefu s problemom. Ako to učinite, učinit ćete da se žalite. Umjesto toga, dođite do svog šefa s problemom i rješenjem koje je već na umu - po mogućnosti više mogućih rješenja. Ako to učinite, pokazat će da ste problem dobro razmislili i da gledate u budućnost, a ne u prošlost ili sadašnjost. Donošenje rješenja također će povećati vjerojatnost da vaš šef nešto poduzme u vezi s vašim problemima - daje mu / joj nešto s čime može raditi.
s kojom je David Muir oženjen
Usredotočite se na pozitivno
Ne oduzimajte cijelo vrijeme sastanka razgovarajući o onome što vas muči; umjesto toga, odvojite neko vrijeme da istaknete komplementarne pozitivne strane. To ublažava udarac kritike i također pokazuje da ste svjesni i pozitivnih i negativnih strana date situacije. Na primjer, mogli biste reći: 'Iako je Mary točan i marljiv radnik, njezin rad na ovim analitičkim izvješćima otežava obavljanje mog posla' ili 'Naš prodajni tim ove je godine sjajno obavio posao, ali zato što ne vjerujemo 'Nemam sjajan postupak, osjećam da gubimo dio svog potencijala.'
koliko godina ima drew roy
Odluku prepustite šefu
Nikada nemojte zahtijevati poduzimanje određene radnje, ili još gore, uvođenje ultimatuma. Reći da ćete napustiti ili poduzeti negativne radnje ako vam se želje ne ispune način je držanja svog šefa taocem, što vam jako loše stoji. Umjesto toga, svoje zabrinutosti uokvirite kao zahtjev, a ne kao zahtjev i dopustite svom šefu da konačnu odluku donese s poštovanjem. Zatim, poštujte konačnu odluku koja je donesena. Čak i ako ne dobijete ono što želite, barem će vaša žalba biti u evidenciji.
Potražite podršku ako je potrebna
Ako se problem ponavlja ili ako vaše zabrinutosti nisu naišle na prepoznavanje, nemojte se bojati dobiti podršku. Pod pretpostavkom da problem utječe ne samo na vas, zamolite svoje kolege da izraze svoje pritužbe na sličan način. To će rasvijetliti činjenicu da problem utječe na više ljudi i motivirat će upravu na daljnje mjere. U ekstremnim slučajevima možete prijeći iznad glave šefa, ali tek nakon ponovljenih pokušaja rješavanja problema na razini tla.
Koristite ove tehnike kako biste bili sigurni da će se vaše zabrinutosti izraziti - i čuti - bez da djelujete kao negativna Nancy. Sve dok se usredotočite na rješenja, a ne na sam problem, i iskreno i smireno podijelite svoje povratne informacije, nemate zbog čega brinuti. Ako ništa, vaš će vam nadređeni zahvaliti što ste to uopće pokrenuli. Nemoguće je napredovati dok se netko ne pozabavi problemom.
