Novi dokumentarac, Krokodil u Jangceu , otvara se slijedom iz snova: spakirano na stadionu Žuti zmaj u Hangzhouu u jesen 2009. godine, 16 000 zaposlenika Alibabe maše palicama u tami, pjevajući i skandirajući mantru svog poslodavca ( Ali-Ali-baba !, Ali-Ali-baba !). Masivan zmajski ples prolazi kroz gomilu. Rasušno je okruženje za razliku od Premiership nogometne utakmice - samo zvučni zapis Kralj lavova trešti. Iznenada, Jack Ma, osnivač i izvršni direktor tvrtke, izlazi iz zamke na gigantskoj pozornici, s gitarom u ruci, izbacujući prvih nekoliko stihova Eltona Johna 'Can You Feel Love Love Tonight'.
što radi david beador
'Ljudi izvan tvrtke pretpostavljali su da je lud', intonira filmski narator i redatelj Porter Erisman u filmu. 'Ali mi u tvrtki smo znali bolje.'
Krokodil u Jangceu govori o Jacku Mau, raskošnom poduzetniku koji je pokrenuo Alibaba.com, najveću - i prvu - B2B tvrtku za e-trgovinu u Kini. Ma je tvrtku osnovao iz svog jednosobnog stana u jeku tehnološkog balona 1999. godine i prerastao u masovno javno poduzeće s 20.000 zaposlenih.
Porter Erisman, koji se pridružio marketinškom odjelu tvrtke 1999. godine, ostao je u tvrtki gotovo desetljeće, svjedočeći preobrazbu tvrtke iz prve ruke.
Ono što je posebno jedinstveno - gotovo zagonetno - u vezi s filmom je širina arhivskih snimaka koje je Erisman uspio dobiti i zaposliti. Zapravo nema novih intervjua s Maom ili bilo kojim drugim zaposlenicima tvrtke - film se oslanja isključivo na stvarne isječke sastanaka tvrtke, zabava i govora. To je poput stvarne verzije Društvena mreža . Samo na mandarinskom.
Nedavno sam razgovarao s Erismanom i pitao ga zašto je Ma odlučio dokumentirati interakcije njegove tvrtke od sredine 1990-ih.
'Čak i od tog prvog dana kad su bili u tom stanu, jednostavno su osjećali da stvaraju nešto što će biti veliko', kaže mi Erisman, napominjući da mu je Ma dao dopuštenje za pristup arhivi tvrtke. 'Snimili su sve. Imao sam previše snimaka. '
Zapravo, scena u Mainom stanu jedna je od najupečatljivijih scena filma; scena je doslovno rođenje onoga što će postati jedna od najvećih svjetskih tvrtki za e-trgovinu. Čudno je proročanski - i još uvijek ostaje točan.
'Amerikanci su snažni u hardveru i sustavima', Ma govori o desetak budućih zaposlenika, dok stoji pomalo nespretno u svojoj dnevnoj sobi u veljači 1999. 'Ali, što se tiče informacija i softvera, kineski mozak je jednako dobar kao i njihov. Ako smo dobra momčad i znamo što želimo raditi, netko od nas može ih poraziti 10. Zbog našeg inovativnog duha možemo pobijediti državne agencije i velike poznate tvrtke. Yahoove dionice će pasti. Ebayeve dionice će porasti. A možda nakon što Ebayeve dionice padnu, Alibabine će porasti. San o Internetu neće puknuti. '
Erisman, koji ima MBA iz Northwestern-a, nije imao prethodno iskustvo u montaži filmova. 'Nisam mogao otvoriti ni pola datoteka', kaže mi. 2010. godine upisao se na Filmsku akademiju u New Yorku da bi pohađao tečaj montaže i na kraju je uvjerio svog učitelja montaže, Guiseppea De Angelisa, da mu pomogne u montaži filma.
Dokumentarni film rasvjetljava poteškoće s uspostavljanjem tvrtke za e-trgovinu u Kini, gdje vlada kontrolira medije i Internet. Prije Alibaba.com, zapravo, Jack Ma je nastojao stvoriti ChinaPages.com, web mjesto sa žutim stranicama za tvrtke. No, nakon više pokušaja da dobije odobrenje vlade, Ma se poraženo povukla.
koliko godina ima kathy sabine 9vijesti
'Nije važno jesam li propao', kaže Ma 1995. 'Barem sam taj koncept proslijedio drugima.'
Tada film prelazi u borbu Alibabe za tržišni udio u Kini, gdje su mediji uspon Alibabinog uspona protiv eBaya označili kao borbu Davida protiv Golijata.
Kako je tvrtka rasla, posebno nakon dot-com propasti ranih 2000-ih, Erisman dokumentira rastuće bolove novoosnovane tvrtke.
'Unutar tvrtke vladao je sve veći kaos', pripovijeda Erisman na polovici filma. 'Organizacija se potrošila prebrzo i postojala je sve veća podjela između kineskog i međunarodnog menadžerskog tima. Izgubili smo put. '
koliko je visoka rebecca lobo
Usred previranja, tvrtka je pokrenula TaoBao.com, koji je bio izravna konkurencija eBayu. Iako je tvrtka prikupila stotine milijuna od rizičnih kapitalista i prodala Yahoo-u 40 posto tvrtke za milijardu dolara, tvrtka je izgarala u gotovini.
Film detaljno opisuje rat tvrtke i eventualnu pobjedu nad eBayom u borbi za udio na kineskom tržištu. No, to također otkriva osobne borbe predsjednika uprave koji je prisiljen donositi teške odluke i, u određenim trenucima, suočavati se s vlastitim neuspjesima i pogreškama.
U jednoj posebno emotivnoj sceni, Erisman prepričava telefonski poziv s Maom nakon što je tvrtka otpustila cijelu američku podružnicu.
'Pitao me mislim li da je dobra osoba', kaže Erisman. 'Trudio sam se svim silama da ga umirim.'
Film premijerno prikazuje na Međunarodnom filmskom festivalu Sonoma 12. travnja, ali Erisman je gotovo samozatajan iskren u pogledu šansi filma da postigne bilo kakav mainstream uspjeh. Nema čak ni postavljenu web stranicu, ali film ima Facebook stranicu. Nakon Sonome, Erisman će dokumentarni film prikazati na Međunarodnom filmskom festivalu u Palm Beachu 14. travnja i 19. travnja, a zatim u Eugeneu u Oregonu 27. travnja na Disorient festivalu azijsko-američkog filma.
Njegova je strategija film prikazati što većem broju poduzetnika, nadajući se da će stvoriti buzu u start-up zajednici, što bi ga onda moglo pokrenuti prema van.
'Volio bih to pokazati na Facebooku', kaže on, napominjući nadolazeću početnu javnu ponudu društvene mreže. 'Da im pokažem dobro i loše što postaju Golijat.'
