Glavni Ostalo Izgled i dizajn objekta

Izgled i dizajn objekta

Vaš Horoskop Za Sutra

Izgled i dizajn postrojenja važna su sastavnica cjelokupnog poslovanja poduzeća, kako u pogledu maksimiziranja učinkovitosti proizvodnog procesa, tako i zadovoljavanja potreba zaposlenika. Osnovni cilj izgleda je osigurati nesmetan protok rada, materijala i informacija kroz sustav. Osnovno značenje objekta je prostor u kojem se odvijaju poslovne aktivnosti. Izgled i dizajn tog prostora uvelike utječu na to kako se posao obavlja - na protok rada, materijala i informacija kroz sustav. Ključ dobrog rasporeda i dizajna objekata je integracija potreba ljudi (osoblja i kupaca), materijala (sirovina, završna obrada i u procesu) i strojeva na takav način da stvaraju jedinstveni, dobro funkcionirajući sustav.

koliko godina ima audrey roloff

ČIMBENICI U UTVRĐIVANJU IZGLEDA I DIZAJNA

Vlasnici malih poduzeća moraju uzeti u obzir mnoge operativne čimbenike prilikom gradnje ili obnove objekta kako bi postigli maksimalnu učinkovitost. Ovi kriteriji uključuju sljedeće:

  1. Jednostavnost budućeg širenja ili promjene - pogoni bi trebali biti dizajnirani tako da se mogu lako proširiti ili prilagoditi u skladu s promjenjivim proizvodnim potrebama. 'Iako je redizajn postrojenja velik, skup poduhvat koji se ne smije učiniti olako, uvijek postoji mogućnost da će biti potreban redizajn', rekli su Weiss i Gershon u svojoj knjizi Upravljanje proizvodnjom i operacijama . 'Stoga svaki dizajn treba biti fleksibilan'¦. Fleksibilni proizvodni sustavi najčešće su visoko automatizirana postrojenja koja proizvode međuprodukt raznih proizvoda. Cilj im je minimizirati vrijeme promjene ili postavljanja za proizvodnju različitih proizvoda, a istovremeno postići stope proizvodnje blizu linije za proizvodnju (jedan proizvod). '
  2. Tok kretanja - Dizajn objekta trebao bi odražavati prepoznavanje važnosti glatkog tijeka procesa. U slučaju tvorničkih pogona, urednici časopisa Kako voditi malo poduzeće navedite da 'idealno bi bilo da plan prikaže sirovine koje ulaze u vaše postrojenje na jednom kraju, a gotov proizvod na drugom. Protok ne mora biti ravna crta. Paralelni protoci, uzorci u obliku slova U ili čak cik-cak koji završava s gotovim proizvodom natrag u brodskim i prijemnim uvalama mogu biti funkcionalni. Međutim, izbjegavanje vraćanja treba izbjegavati bez obzira na odabrani obrazac. Kad se dijelovi i materijali kreću protiv ili preko cjelokupnog toka, osoblje i papiri postaju zbunjeni, dijelovi se gube, a postizanje koordinacije postaje komplicirano. '
  3. Rukovanje materijalima - Vlasnici malih poduzeća trebaju osigurati da raspored objekata omogućuje rukovanje materijalima (proizvodima, opremom, spremnicima, itd.) Na uredan, učinkovit i po mogućnosti jednostavan način.
  4. Izlazne potrebe - Postrojenje treba urediti na način koji pomaže poslovanju da zadovolji svoje proizvodne potrebe.
  1. Korištenje prostora - Ovaj aspekt dizajna objekata uključuje sve, od osiguranja da su prometne trake dovoljno široke do osiguranja da skladišta ili prostorije za skladištenje inventara koriste što više okomitog prostora.
  2. Otprema i prijem - Institut J. K. Lasser savjetovao je vlasnicima malih poduzeća da ostave dovoljno prostora za ovaj aspekt poslovanja. 'Iako se prostor obično puni, primanje i otprema rijetko dobivaju dovoljno prostora da se posao može učinkovito obaviti', kaže se u Kako voditi malo poduzeće .
  3. Jednostavnost komunikacije i podrške - Postrojenja treba postaviti tako da se komunikacija unutar različitih područja poslovanja i interakcija s dobavljačima i kupcima mogu obavljati na jednostavan i učinkovit način. Slično tome, područja podrške trebala bi biti smještena u područjima koja im pomažu da opslužuju operativna područja.
  4. Utjecaj na moral zaposlenika i zadovoljstvo poslom - Budući da su nebrojene studije pokazale da moral zaposlenika ima velik utjecaj na produktivnost, vlasnici i menadžeri Weissovih i Gershonovih savjetnika da se ugledaju na ovaj faktor razmišljajući o alternativama dizajna objekata: 'Očiti su načini dizajna izgleda koji mogu povećati moral , kao što je osiguravanje svijetlih zidova, prozora, prostora. Drugi su načini manje očiti i nisu izravno povezani s proizvodnim procesom. Neki primjeri uključuju kafanu ili čak teretanu u dizajnu objekta. Ipak, opet, postoje troškovi kojima se treba trgovati. Odnosno, povećava li moral zbog kafeterije produktivnost u onoj mjeri da povećana produktivnost pokriva troškove izgradnje i zapošljavanja menze. '
  5. Promotivna vrijednost - ako poduzeće obično prima posjetitelje u obliku kupaca, dobavljača, investitora itd., Vlasnik male tvrtke možda se želi pobrinuti da izgled objekta bude atraktivan koji dodatno pogoršava ugled tvrtke. Čimbenici dizajna koji mogu utjecati na stupanj atraktivnosti objekta uključuju ne samo dizajn samog proizvodnog područja, već i utjecaj koji on ima, na primjer, na lakoću ispunjavanja zadataka održavanja / čišćenja.
  6. Sigurnost - izgled objekta trebao bi omogućiti poduzeću učinkovito poslovanje u skladu sa smjernicama Uprave za zaštitu na radu i ostalim zakonskim ograničenjima.

'Izgled objekta mora se razmotriti vrlo pažljivo jer ne želimo stalno redizajnirati objekt', rezimirali su Weiss i Gershon. 'Neki od ciljeva u dizajniranju postrojenja su osigurati minimalnu količinu rukovanja materijalima, izbjeći uska grla, minimalizirati smetnje u radu strojeva, osigurati visok moral i sigurnost zaposlenika te fleksibilnost. U osnovi postoje dvije različite vrste izgleda. Izgled proizvoda je sinonim za liniju za montažu i orijentiran je na proizvode koji se izrađuju. Izgled procesa orijentiran je na procese koji se koriste za izradu proizvoda. Općenito, izgled proizvoda primjenjiv je za ponavljajuće operacije velikog volumena, dok je raspored procesa primjenjiv za robu izrađenu po mjeri male količine. '

RAZLIKE IZMEĐU UREDSKIH I TVORNIČKIH TROŠKOVA

Uredi i proizvodni pogoni obično su dizajnirani na mnogo različitih načina - odraz različitih proizvoda koje ta dva entiteta proizvode. 'Tvornica proizvodi stvari', napisao je Stephen Konz u Dizajn objekta . 'Te se stvari pomiču transporterima i dizalicama; tvorničke usluge uključuju plin, vodu, komprimirani zrak, odlaganje otpada i velike količine energije, kao i telefone i računalne mreže. Kriterij rasporeda je minimiziranje troškova prijevoza. ' Konz je međutim naglasio da je mandat poslovnih ureda da proizvode informacije, bilo da se šire u fizičkom (izvještaji, dopisi i drugi dokumenti), elektroničkim (računalne datoteke) ili usmenim (telefonskim, osobnim susretima) obrascima . 'Kriteriji rasporeda ureda, iako ih je teško izmjeriti, minimiziraju troškove komunikacije i maksimiziraju produktivnost zaposlenika', napisao je Konz.

Zahtjevi za rasporedom mogu se također dramatično razlikovati po djelatnostima. Potrebe orijentiranih na usluge, na primjer, često se zasnivaju na tome dobivaju li kupci svoje usluge na fizičkom mjestu poduzeća (na primjer, u banci ili u trgovini za kućne ljubimce) ili ide li posao do kuće kupca. ili mjesto poslovanja za pružanje usluge (kao kod istrebljivača, poduzeća za popravak domova, vodoinstalaterske usluge, itd.) U potonjim slučajevima ta će poduzeća vjerojatno imati raspored objekata koji naglašavaju prostor za skladištenje opreme, kemikalija i papira, a ne prostranog kupca čekaonice. Proizvođači također mogu imati znatno različite izglede objekata, ovisno o jedinstvenim potrebama koje imaju. Napokon, proizvodni izazovi povezani s proizvodnjom staklenki s lakom ili planinarskom opremom mogu se znatno razlikovati od onih kod izrade šasije za kamione ili igračaka za plažu od pjene. Maloprodajna mjesta čine još jedan poslovni sektor koji ima jedinstvene potrebe za rasporedom objekata. Takva poduzeća obično proučavaju prodajni prostor, logistiku zaliha, probleme s prometom nogama i cjelokupnu atraktivnost trgovina kada proučavaju probleme rasporeda objekata.

Konz je također primijetio da se razlike u rasporedima tvornica i ureda često mogu pratiti prema očekivanjima korisnika. 'Povijesno su se uredski radnici puno više bavili statusom i estetikom od tvorničkih radnika', napomenuo je. 'Ključno razmatranje u mnogim izgledima ureda je' Tko će dobiti najbolje mjesto za izloge? ' Da bi pokazali svoj status, rukovoditelji očekuju, osim poželjnih lokacija, i veću količinu prostora. Rank očekuje više privatnosti i više plišanog fizičkog okruženja. ' Uz to, izjavio je, 'Uredi su dizajnirani da budu' ukusni 'i da' odražavaju pristup organizacije poslovnom poslovanju '. Suprotno tome, u tvorničkim postavkama estetski elementi vraćaju se na drugo mjesto.

S obzirom na ove naglaske, ne čudi da će, kao općenito pravilo, uredski radnici uživati ​​prednosti pred svojom braćom iz materijalne proizvodnje u područjima poput ventilacije, osvjetljenja, akustike i kontrole klime.

BIBLIOGRAFIJA

Baykasoglu, Adil, Turkay Dereli i Ibrahim Sabuncu. 'Algoritam kolonije mrava za rješavanje problema s ograničenim proračunom i neograničenim dinamičkim rasporedom objekata.' Omega . Kolovoza 2006.

Cornacchia, Anthony J. 'Upravljanje objektima: Život u brzom traku.' Ured . Lipnja 1994. godine.

Groover, M. P. Automatizacija, proizvodni sustavi i računalno integrirana proizvodnja . Prentice-Hall, 1987.

rođendan country pjevača michaela raya

Institut J. K. Lasser. Kako voditi malo poduzeće . Sedmo izdanje. McGraw-Hill, 1994.

Konz, Stephen. Dizajn objekta . John Wiley i sinovi, 1985.

koja je žena Lestera Holta

Myers, John. 'Osnovi proizvodnje koji utječu na dizajn industrijskih postrojenja.' Procjenjivački časopis . Travnja 1994. godine.

Sherali, Hanif D., Barbara M.P. Fraticelli i Russell D. Melle. 'Poboljšane formulacije modela za optimalni izgled objekta.' Istraživanje operacija . Srpanj-kolovoz 2003.

Weiss, Howard J. i Mark E. Gershon. Upravljanje proizvodnjom i operacijama . Allyn i Bacon, 1989.