Prošlog ožujka Morgan DeBaun pripremao se za najgore. Njezino društvo Slanost , medijska platforma koja pokriva priče za i o Black Millennials, pripremljena za pad oglašavanja i ukupni novčani tok. 31-godišnja osnivačica i izvršna direktorica poslala je kući 70 stalno zaposlenih, uzela smanjenje plaće za 30 posto i počela prodavati namještaj u svom sada praznom uredu u Los Angelesu. DeBaun kaže da je željela zadržati što više ljudi na platnom spisku, ali uslijedila su otpuštanja, otpuštanja i smanjenja plaća.
A onda su se izazovi složili. Kad je ubojstvo Georgea Floyda izazvalo prosvjede, DeBaun je zatražila od svog mršavijeg tima da pređe u pretjerani pogon, izvještavajući o tome kako vijesti utječu na Crnu zajednicu. 'S Covidom smo nekako ulazili u zimski san', kaže ona, 'a zatim je George Floyd ubijen. I tako je točno u vrijeme kad smo silazili dolje, naša odgovornost bila da se popnemo. ' Blavity.com zabilježio je porast prometa, kaže DeBaun, ali oglašavanje se zaustavilo. 'Tvrtke su bile zabrinute zbog postavljanja njihovih marki pored pobuna i prosvjeda', kaže ona.
ta-rel marie runnels
Nakon teške godine teških odluka, DeBaun kaže da je Blavity izašao na drugu stranu u jačoj poziciji. I, jednako važno, iskustvo je uzdrmalo kako želi upravljati tvrtkom, koju je osnovala 2014. godine i od tada prikupila više od 12 milijuna dolara financiranja.
Iako je Blavity odbio otkriti podatke o prihodima, primijetio je da je treći kvartal 2020. bio najbolje tromjesečje ikad za prihod - i više od 15 000 ljudi prisustvovalo je virtualnoj jednotjednoj AfroTech konferenciji u studenom, u odnosu na 10 000 osobnih polaznika u 2019. U prosincu je DeBaun vratio sve plaće smanjene u ranoj fazi pandemije zaposlenicima koji su ostali na puno radno vrijeme. Prihod od oglašavanja vratio se na razinu prije pandemije.
DeBaun kaže da je posebno teška odluka tražiti od njezinog tima da radi više posla tijekom razdoblja emocionalnih napora i nije prošlo bez posljedica. Pet njezinih zaposlenika izgorjelo je i u potpunosti napustilo Black medije. 'Ogroman je teret biti crni novinar', kaže ona, 'Stalno praćenje crne smrti je iscrpljujuće.' Kaže da je pokušala ublažiti pritisak držanjem redovnih gradskih vijećnica, održavanjem dnevnih sjednica meditacije, nagrađivanjem zaposlenika u novcu za troškove samopomoći i nudeći dodatne dane odmora dok su se protesti i pandemija nastavljali.
Dok razmišlja o tome što će zaposlenicima trebati nakon pandemije i što ima najviše smisla za posao, DeBaun kaže da ne planira vratiti svoj puni tim u LA, u stvari ona zauvijek napušta Blavityjev ured.
Zadržavanje ureda Remote čini posao pristupačnijim ljudima s obiteljima, onima koji se trebaju brinuti o roditeljima i zaposlenicima koji trebaju raditi oko rasporeda svoje djece, kaže ona. Boji se da bi hibridni tim mogao stvoriti klike zaposlenih u uredu naspram radnika izvan ureda. 'Općeniti troškovi ureda značajni su, tako da ili uđete unutra ili ne', kaže DeBaun.
draya michele datum rođenja
Postoji i praktični aspekt izračuna. Mnogi su se zaposlenici DeBauna, od kojih je više od polovice žena, tijekom pandemije odselili na mjesta poput Clevelanda, New Yorka i Kostarike, a DeBaun kaže da bi vjerojatno izgubila talent ako bi od njih tražila povratak u LA Plus, zaposlila je još 40 ljudi, uključujući rukovoditelje s upravljačkim iskustvom koji pomažu u razvoju platforme, koji su rašireni po cijelom SAD-u Da bi tim ostao povezan, planira održati više povlačenja kompanija i manja okupljanja na različitim mjestima širom zemlje, a ona Također ću često putovati sama kako bih osobno upoznala ljude.
Naravno, mnoge su tvrtke povukle slične poteze - uključujući tehnološke tvrtke poput Twittera i Facebooka. Ali Blavity je medijska tvrtka utemeljena na konceptu zajednice. Izraz Blavity označava 'crnu gravitaciju', što DeBaun kaže da opisuje osjećaj ugode u okupljanju s drugim Crncima. Vjerojatno je da Blavity ima još puno toga što bi mogao izgubiti u napuštanju ureda - komunalnog okupljališta tima - posebno zato što Blavity nije uvijek stvorio najsloženiji prostor za svoje zaposlenike. No DeBaun kaže kako je većina njezina tima zadovoljna njezinom odlukom te planira najaviti dodatne resurse za one koji bi možda željeli imati prostor za suradnju. 'Nikad se neću stalno sviđati svim ljudima', kaže ona.
Kao mlada i prva direktorica, to je istina koju je naučila na teži način. Prije nekoliko godina, DeBaun je shvatila da njezini zaposlenici ostavljaju njezine manje laskave kritike na web stranici Glassdoor s recenzijama poslodavaca. Otišla je svojim suosnivačima i svom odboru kako bi razgovarala o svojim mrtvim točkama i održala sjednicu slušanja u cijeloj tvrtki. Njezini zaposlenici izrazili su frustraciju njezinim stilom vođenja i rekli da im ne vjeruje da će donositi neovisne odluke. 'Imao sam nekih ljudi koji su rekli:' Hej, previše se držiš - kao da smo u opasnosti, a više nismo u opasnosti ', kaže DeBaun.
DeBaun kaže da je počela provoditi više vremena postavljajući viziju tvrtke i prenoseći svoje ciljeve - ostavljajući put do svog tima. 'Mislila sam da moram projicirati ovu savršenu sliku uvijek poznavanja pravog odgovora', kaže ona. 'Vremenom sam shvatio, znate, zapravo postoji velika snaga u dobivanju savjeta, traženju savjeta od drugih ljudi i donošenju odluke.'
Za DeBaun i njezin tim, od kojih je većina crnaca, izazov i stres prošlog ljeta nisu bili ništa novo. 'Oduvijek sam bila Crnka i oni su uvijek bili Crni, tako da su nedaće, izazovi i smrt dio našeg života', kaže ona. DeBaun je pokrenuo Blavity dijelom iz frustracije zbog toga kako glavni mediji pokrivaju (ili ne uspijevaju) pucanje na 18-godišnjeg Michaela Browna u Fergusonu, Missouri, 2014. Prošlo ljeto bilo je izazovnije zbog pandemije, ali DeBaun kaže da je to shvatilo važnost toga da svi budu na istoj stranici u smislu misije tvrtke i principi odlučivanja.
'Sad postoji osjećaj zajedništva s grupom ljudi u tvrtki koji su ovdje više od godinu dana', kaže DeBaun. 'Svi smo prošli prilično traumatično iskustvo i radili smo svoje poslove. Odradili smo svoj posao i utjecali na našu zajednicu. '
