Warren Buffet jednom je rekao: 'Potrebno je 20 godina da se stvori reputacija i pet minuta da se uništi.' Kad povjerenja nema u bilo kojem timu ili sustavu, odmah počnete jesti ono što je moguće. Ljudi zadržavaju informacije, suradnja opada, ljudi se osjećaju manje kreativno i toksičnost eskalira.
koliko je visoka Nancy Grace
Joel Peterson, predsjednik Jetbluea, dvostruki autor i profesor na Stanfordu koji je financirao brojne poduzetnike i njihove pothvate - kaže da je povjerenje presudna funkcija u bilo kojoj vezi i povrede povjerenja obično spadaju u dvije kategorije: manje izdaje (poput kašnjenja s izvođenjem projekta ili nedostatka onoga što ste obećali) i izlaganja (poput krađe ili laži).
Velika povreda povjerenja nisu nešto o čemu ću sada pisati. Više ću se usredotočiti na sitnice koje se vremenom nakupljaju među kolegama i nagrizaju savršeno održiv odnos.
To sam vidio u svom životu, a često i kod svojih konzultantskih klijenata: događaju se mali prekršaji povjerenja i ono što je započelo kao manja stvar postaje velika stvar ako se ne riješi. Ako ovo traje dovoljno dugo, veza postaje neizvodljiva.
Pa, kako možete proaktivno dijagnosticirati nedostatak povjerenja kod kolege ili člana tima? Ovih sedam signala nedvojbeno znači da bi možda trebalo riješiti neke temeljne probleme:
paul george roy hibbert supruga
1. Netko provjerava vaš rad.
Osim ako se ne bavite izdavaštvom ili imate čestu potrebu za lektorom, znate da neprestana ponovna provjera vašeg rada može dovesti do bijesa i udara po nečijem samopoštovanju. Imati leđa uočavanjem pogreške jedno je, ali redovito pročišćavanje njihovog rada za pogreškama pokazuje očigledan nedostatak povjerenja.
2. Niste ovlašteni donositi odluke.
Ako ste za nešto odgovorni, ipak vam trebaju sve vrste odobrenja vašeg suosnivača za obavljanje vašeg posla, to je crvena zastava. Ili to signalizira da vam kolega ne vjeruje ili postoji temeljni problem u kulturi tvrtke. Bez obzira na to, ako se to dogodi, otvoreno se obratite odgovarajućim ljudima.
3. Vaš kolega traži da ih kopirate na sve e-adrese.
Potreba za osjećajem povjerenja temeljna je ljudska želja. Baš kao što ne biste željeli da vas partner gleda preko ramena svaki put kad pošaljete tekst, prisiljavanje kopiranja nekog drugog na svaku e-poštu može iznjedriti osjećaj ogorčenosti, nepovjerenja i neadekvatnosti. Iako zasigurno postoje iznimke, poput vašeg kolege koji želi biti upoznat s određenim projektom, ako ustanovite da takva vrsta nadzora postaje norma, tada morate poduzeti inicijativu da biste utvrdili zašto.
4. Često ste posljednji koji to saznate.
Osjećati se vrijednim dijelom tima znači biti u tijeku. Ako se to ne dogodi, očito postoji prekid veze i onaj koji treba popraviti. Teško je dobro obavljati svoj posao ako nemate sve informacije na raspolaganju. To što posljednji saznate može dovesti do nekih neugodnih situacija s klijentima ili suradnicima. Iako bismo svi trebali izbjegavati instinktivnu želju da želimo znati sve i svašta, postoji poprilična razlika kada su u pitanju zahtjevne informacije potrebne za obavljanje vaših dužnosti.
5. Ljudi se ne oslanjaju na vas u podršci.
Pitati za savjet laskavo je na nekoj razini. To pokazuje da se vaše mišljenje cijeni i da imate nešto jedinstveno za iznijeti na stol. Ali što ako nitko ne traži vašu pomoć? To vas može peckati i natjerati da se zapitate je li vaša prosudba toliko dobra koliko mislite da jest. Istina je, vaša je prosudba možda sasvim u redu, ali negdje nedostaje povjerenja što sprečava ljude da posegnu za vašim smjernicama.
6. Dobivate malu podršku tima.
Osjećaj podrške na poslu presudan je za zadovoljstvo poslom. Ako se nalazite u točki u kojoj se osjećate kao da vam tim ili netko određeni nikad nije na raspolaganju da vam pomogne, to bi mogao biti pokazatelj da bi veza mogla biti narušena. Ovo je simptom većeg temeljnog problema i bilo bi pametno doći do dna.
7. Dobivate pasivno-agresivne komentare.
Ova je posebno obeshrabrujuća. Suptilna iskopavanja i pasivno-agresivni komentari mogu nagnati čak i najrazvijeniju osobu, propalice. Iako bi bilo lijepo da su svi na radnom mjestu samo otvoreni sa svojim mislima i postupcima, to je rijetko slučaj.
koliko tia torres zarađuje po epizodi
Povjerenje nije neka dobra stvar koja se ne može mjeriti. Ono što je moguće za tvrtku ima negativan utjecaj jer je povjerenje temelj na kojem se grade odnosi. A tvrtke čine ljudi koji rade zajedno. Dakle, znati kako dijagnosticirati nedostatak povjerenja prvi je korak u izgradnji moćnih timova i poduzeća.
