Svako toliko je važno napraviti korak unatrag i preispitati strategiju zapošljavanja u svojoj organizaciji. Čak i ako se čini da to dobro funkcionira, postoje novi trendovi koji neprestano preoblikuju pejzaže s talentima - i ne želite da vas zaostaju.
U izvješće Talent Solutions , LinkedIn je pronašao uvjerljive statistike zapošljavanja koje zahtijevaju zapošljavanje menadžera, HR stručnjaka i regrutera da ponovno procijene svoje taktike. Ovih se sedam istaknulo. Svakom sam dodao svoje osobno iskustvo.
1. Sedamdeset posto globalne radne snage pasivni su kandidati.
Pasivni kandidati ne traže aktivno nova radna mjesta. Uglavnom su plaćeno zaposleni. Međutim, to ne znači da nisu otvoreni za ideju o boljoj prilici.
Ako ćete upasti u oči pasivnog kandidata, morat ćete proširiti strategiju zapošljavanja izvan resursa poput CareerBuilder, Zapravo ili sajmova poslova - pasivnih kandidata neće biti. Umjesto toga, usredotočite se na poboljšanje brenda vašeg poslodavca jačanjem vaše prisutnosti na društvenim mrežama i razmislite o programu upućivanja zaposlenika.
2. Prvi razlog zbog kojeg ljudi mijenjaju posao je 'prilika za karijeru'.
'Softverski inženjer' može biti softverski inženjer bilo gdje. Što razlikuje vašu tvrtku i priliku koju pruža od ostalih? Što god bilo, ta jedinstvena iskustva trebala bi postati središnja točka vaših marketinških napora. U mnogim slučajevima kandidati ne traže samo posao - oni traže priliku da uče, rastu i napreduju.
koliko je visok bio don Williams
3. Naknada, profesionalni razvoj i ravnoteža poslovnog i privatnog života najvažniji su čimbenici.
Kada se svelo na službeno prihvaćanje novog posla, LinkedIn je otkrio da su najvažniji čimbenici naknada, profesionalni razvoj i bolja ravnoteža poslovnog i privatnog života. Iako početna prilika može privući budućeg kandidata, ovi podaci pokazuju da su osnove još uvijek presudni čimbenici u osiguravanju vrhunskih talenata.
ima li gerard way djecu
Ako već niste, pobrinite se da možete definirati i artikulirati detalje oko ova tri elementa te ih ugraditi u svoj proces zapošljavanja i ponuditi prezentacije. Ne ostavljajte ljude da pogađaju.
4. Broj jedan način na koji ljudi otkrivaju novi posao je putem preporuke.
Mreže vaših zaposlenika mogu biti moćan alat za zapošljavanje. Osigurajte da vaši timovi budu svjesni vaših potreba za zapošljavanjem i da imaju lak način za upućivanje budućih kandidata.
Kao što kaže stara poslovica, 'ptice od pera jatuju se.' Ako se mučite s pronalaženjem kvalificiranih kandidata, razmislite o internom traženju i zatražite pomoć od svojih zaposlenika. Što me vodi do sljedeće statistike.
5. Tvrtke mogu proširiti svoj talent 10 puta koristeći mrežu zaposlenika.
Obavezno prisluškujte mreže postojećih zaposlenika. Potaknite zaposlenike da dijele vaše opise poslova i objave na društvenim mrežama te da se obrate njihovim mrežnim grupama.
Ključ je olakšati. Jednostavan klik za dijeljenje ovdje, brza e-pošta ondje i prije nego što shvatite, vaše mogućnosti za posao mogu pogledati tisuće.
6. Web stranice tvrtke, LinkedIn i društveni mediji vrhunski su alati za brendiranje talenata.
Ključ za privlačenje vrhunskih pasivnih talenata je snažna marka poslodavca. Prema iCims , dobavljača softverskih rješenja za industriju stjecanja talenta, 94 posto kandidata vjerojatno će se prijaviti za posao ako tvrtka aktivno upravlja markom svog poslodavca.
Ukratko, brendiranje poslodavaca praksa je marketinga i pozicioniranja vaše organizacije kao poslodavca po izboru. Veliki izvori nadahnuća su perspektive vaših zaposlenika, vaša kultura, vizija i vrijednosti vaše organizacije i vaša strategija.
Nakon što se suzite na sadržaj, web stranica vaše tvrtke, LinkedIn i drugi oblici društvenih mreža najbolja su dostavna sredstva.
koliko zarađuje sudac mathis godišnje
7. Četiri puta je vjerojatnije da će talent razmotriti vašu tvrtku kada dajete konstruktivne povratne informacije.
Možda to neće uspjeti prvi put, ali svjedočio sam snazi ustrajnosti kandidata i regruta koji održavaju jaku zajednicu nadarenih. Nitko ne voli dostavljati loše vijesti, ali otvorenost i iskrenost s povratnim informacijama pomaže organizacijama da održe svoju marku poslodavca i stvore mrežu talenata koji bi se izvrsno uklopili u posao.
Kako se mijenjaju tehnologija, trendovi i ponašanje kandidata, mijenjala bi se i vaša strategija zapošljavanja. Ovih sedam statističkih podataka tvrtke LinkedIn služe kao izvrsna mjerila kako biste vidjeli koliko su relevantne vaše prakse stjecanja talenata.
Bilješka: Ovaj članak sadrži povezane veze koje Inc.com mogu zaraditi malu naknadu za kupnje koje potječu od njih. Oni ne utječu na uredničke odluke da u ovaj članak uključe spominjanje bilo kojih proizvoda ili usluga.
