1990. pojam ' Emocionalna inteligencija '(ili EI) na vidjelo su izašla na vidjelo dvojice profesora psihologije, John D. Mayer s UNH-a i Peter Salovey s Yalea. Pojam je dalje objašnjen u članak psihologa Rutgersa Daniela Golemana, u kojem on opisuje EI na sljedeći način:
Najučinkovitiji su vođe slični na jedan presudan način: svi oni imaju visok stupanj onoga što je postalo poznato kao emocionalna inteligencija. Nije da su IQ i tehničke vještine nebitne. Jesu važni, ali ... oni su početni zahtjevi za izvršne položaje .... Bez (emocionalne inteligencije) osoba može imati najbolji trening na svijetu, pronicljiv, analitičan um i beskrajnu ponudu pametne ideje, ali još uvijek neće biti sjajan vođa.
Eksplozija u podučavanju rukovoditelja nastala je zbog činjenice da tvrtke počinju shvaćati da uspjeh u vođstvu snažno utječu na osobine kao što su otpornost, samokontrola i 'vještine ljudi'. Vođe koji posjeduju vještine za dobar rad sa svojim timovima, prilagođavanje promjenama i fleksibilnost, mnogo su spretniji i u konačnici uspješni u korporacijskom okruženju.
gloria govan datum rođenja
Korporativni sektor i poduzetnici nastavljaju poticati rast trenerske industrije, shvaćajući da se povratne informacije i samo-poboljšanje uklapaju u staru izreku 'znanje je moć', a to sigurno nije znak slabosti. Kao vođi ili vlasniku tvrtke - ili bilo kome tko se želi istaknuti u svojoj karijeri, također je presudno važno tražiti povratne informacije o svojim rezultatima bez ocjene. U sportu nikada ne biste sanjali da će se zvijezda 'playmaker' snaći bez trenera. Svi najbolji sportaši - bez obzira na sport ili talent - imaju trenera, pa zašto ne bi i playmakeri organizacije? Dobar izvršni trener pružit će vam smjernice, povratne informacije i resurse koji će vam pomoći da razvijete i ispunite svoj puni potencijal.
Jedna od metoda koju koristimo i koju visoko podržavamo je proces u kojem trener otkriva mentalne modele klijenta. Mentalni modeli su uvjerenja koja ste stekli životnim iskustvima i često su nesvjesni. Ipak, ovi mentalni modeli upravljat će vašim životom i osobno i profesionalno, ili će vas podržavati ili će vam postati prepreka za uspjeh. Kroz trenerski angažman počet ćete ih prepoznavati i istraživati kako oni utječu na vas, i što je najvažnije, kako negativne mentalne modele preoblikovati u konstruktivne.
Evo pet prednosti koje ćete spoznati radeći s izvršnim trenerom:
Stephon Marbury neto vrijednost u Kini
1. Nepristrana podrška.
Promjena je teška - nema pitanja. Dobar trener ne osuđuje i postavlja pitanja kako bi utvrdio motive koji stoje iza vaših navika i ponašanja. Važan aspekt trenerskog procesa je otkrivanje ovih motiva i mentalnih modela koji su ih potaknuli. Jednom kad se oni pojave na svjetlu, u daleko ste boljem položaju da generirate promjene.
2. Perspektivni poziv za „buđenje“.
Kvalificirani trener ima hrabrosti s poštovanjem vam reći istinu - i pomoći vam da shvatite kako vaša uvjerenja utječu na vaše ponašanje i odnose. Svijest o svojim uvjerenjima i jasnoća kako ste zbog njih došli do određenog križanja mogu pomicati planine.
3. Iskrene povratne informacije.
Povratne informacije može biti teško dobiti - čak i kad ih zatražite. Uloga može biti puno, a povremeno u obzir uđe i uredska politika. Alternativno, trener može ostati objektivan i sposobniji je dobiti iskrenije povratne informacije, pomažući vam u otkrivanju značaja vašeg trenutnog ponašanja i kako ono utječe na vaše radne odnose.
carol silva vijesti 12 godina
4. Strateška vizija i benchmarking.
Stručni trener ima bogato iskustvo u radu s 20 posto vodećih korporativnih vodstava, kao i s vođama koji su možda u škripcu u svojoj karijeri. Vješti treneri imaju obilje znanja i perspektive i mogu vam pomoći u određivanju plana i smjera za održivi uspjeh. Mnogi se klijenti često pitaju kako se njihove povratne informacije uspoređuju s drugima na sličnim pozicijama. Iskusni trener može vam ponuditi holistički pogled na vašu trenutnu situaciju i na kraju vam pružiti uvid u vaš razvoj kao učinkovitijeg vođe.
5. Vlastiti osobni zagovornik i pregovarač.
Kompetentni trener stječe uvid ne samo u vaše izazove na radnom mjestu, već uzima u obzir i ostale vođe u organizaciji, kao i kulturu tvrtke. Stoga vam trener može pomoći da izbjegnete nagazne mine i da uspješnije plovite političkim vodama. Treneri također mogu biti u mogućnosti pregovarati u vaše ime u nekim slučajevima i mogu imati utjecaj na vaše nadređene kao nepristrani treći navijači.
